वॉल स्ट्रीट से उद्यमशीलता तक: 6 कठिन सबक सीखें |

कॉर्पोरेट दुनिया से जहाज में संक्रमण किसी भी व्यक्ति के लिए झुकाव है जो छलांग लगाता है। सफलता, काम, और सफलता के संकेतक कई तरीकों से अलग हैं।

किसी कंपनी में काम करते समय आप जो चीजें बन गए थे-जैसे कि अपने मालिक को खुश रखने और कार्यालय की राजनीति को नेविगेट करने के लिए-जब आप स्वयं पर हों तो उनकी उपयोगिता खो दें।

मैं छलांग लगाने के बाद इस नाटकीय परिवर्तन को प्रमाणित कर सकता हूं। कॉलेज स्नातक होने के बाद, मैंने वॉल स्ट्रीट पर कई सालों बिताए, पहले बड़े कॉर्पोरेट ग्राहकों के लिए एम एंड ए पर काम कर रहे एक बड़े निवेश बैंक में, फिर एक निजी इक्विटी पेशेवर निजी कंपनियों में सैकड़ों लाख डॉलर निवेश करने में मदद करता था।

यह एक रोमांचक था एक सीधी सीखने वक्र के साथ पर्यावरण। हालांकि, छोटे व्यापार मालिकों के परिवार में बड़े होने के कारण, जब मैं बड़ा हो गया तो जहाज की खींच मजबूत हो गई। कॉर्पोरेट दुनिया में कई सालों बाद, मुझे एहसास हुआ कि स्विच को कभी भी आसान नहीं किया जा रहा था।

हमारे वित्तीय कौशल सेट का लाभ उठाने, मेरे साथी और मैंने हार्पर पार्टनर्स, एक तकनीक-सक्षम फैक्टरिंग कंपनी शुरू की जो अभिनव बी 2 बी व्यवसायों में मदद करता है और स्टार्टअप उनकी कार्यशील पूंजी को निधि देते हैं। एक सफेद जूते के वॉल स्ट्रीट फर्म से जहाज की निकट पूर्ण स्वतंत्रता में संक्रमण के कारण मेरे जीवन के सभी पहलुओं में भारी समायोजन की आवश्यकता होती है।

मेरे अनुभव के माध्यम से सोचने के बाद, मैंने छः महत्वपूर्ण पाठों की पहचान की, जो कि किसी पर भी लागू होते हैं कर्मचारी-से-पथ।

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1। अल्पकालिक फीडबैक की कमी के लिए उपयोग करें

यह एक प्रमुख मानसिक बाधा है जिसमें कई स्वयं-संघर्ष शामिल हैं। छात्रों और उसके बाद के कर्मचारियों के रूप में, हम लगातार अल्पकालिक प्रतिक्रिया प्राप्त करते हैं। पहले अपने शिक्षक, फिर आपके प्रबंधक आपको बताते हैं कि आपने प्रत्येक परीक्षण या परियोजना पर कैसे किया। समायोजन आसान होते हैं जब आप जानते हैं कि आपने क्या किया है और आप कैसे सुधार कर सकते हैं।

दुर्भाग्य से, यह जहाज में मौजूद नहीं है। कोई भी आपको यह बताने वाला नहीं है कि आपने क्या गलत किया है जब तक आप नहीं जानते कि कैसे और किसके लिए पूछें।

इस समस्या को हल करने के लिए, मुझे सलाहकार मिले जो मेरी कंपनी के वाणिज्यिक वित्त क्षेत्र में सफल रहे। किसी को विचारों को उछालने का अनुभव करना महत्वपूर्ण है ताकि आप समय और संसाधन बर्बाद न करें। मैंने अपने विचारों का परीक्षण करना और मौजूदा और संभावित ग्राहकों से प्रतिक्रिया प्राप्त करना सीखा। एक के रूप में, आपके ग्राहक मालिक के पास सबसे नज़दीकी चीज हैं, इसलिए अक्सर उनसे बात करें!

2। आक्रामक शेड्यूल सेट करें और उन्हें चिपकाएं

जब आप एक हों, शेड्यूल जल्दी से विकृत हो सकते हैं। आजादी की अचानक भावना एक साथ हो सकती है और भयभीत हो सकती है, खासकर यदि आप एक पदानुक्रमिक वातावरण से आए हैं जैसे कि मैंने किया था।

हालांकि, एक कारण है कि व्यवसाय बनाना क्यों मुश्किल कामों में से एक है। हालांकि कोई भी आपको समय सीमा के बारे में नहीं बता रहा है, वे मौजूद हैं। आखिरकार, बाजार स्थानांतरित हो रहा है, आपके ग्राहक मांग कर रहे हैं, और आपके प्रतिस्पर्धियों को काम पर कड़ी मेहनत है।

लक्ष्य निर्धारित करें और एक शेड्यूलिंग सिस्टम में निवेश करें जो आपको उनके प्रति प्रगति करेगा। मैं आसाना का उपयोग करता हूं, लेकिन बाजार में कई उत्कृष्ट शेड्यूलिंग टूल हैं।

शेड्यूलिंग को आपके संगठन पर स्केल के रूप में भी लागू किया जाना चाहिए। हार्पर में, हमारी टीम के साथ सोमवार सुबह की बैठकें होती हैं जहां हम पहलों, बिक्री पाइपलाइन, बंद लेनदेन और सामान्य व्यापार मामलों पर चर्चा करते हैं। मेरे साथी और मेरे पास अधिक तत्काल मामलों पर चर्चा करने के लिए दैनिक चेक-इन भी हैं।

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3। अपने हाथों को गंदे होने से डरो मत- यह आवश्यक है

कर्मचारी होने का लाभ आपकी भूमिका पर ध्यान केंद्रित करने और किसी और के बारे में चिंता करने में सक्षम नहीं है। वह विलासिता जहाज में मौजूद नहीं है। आपको अपने व्यवसाय के हर पहलू में शामिल होना होगा।

एक संस्थापक के रूप में, आप बिक्री, विपणन, उत्पाद विकास, ग्राहक सेवा, लेखांकन, धन उगाहने, और अधिक। भले ही आपके पास इनमें से कुछ जिम्मेदारियों को संभालने वाले भागीदारों या विक्रेता हैं, अनिवार्य रूप से आपकी भूमिकाएं ओवरलैप हो जाएंगी।

इससे पहले कि आप उन्हें स्वयं कैसे करें, व्यवसाय व्यवसायों को आउटसोर्स करना मूर्खतापूर्ण है (भले ही आप उन्हें पसंद न करें)। इसका मतलब है कि यदि आप उत्पाद विकास पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं तो भी एक बुककीपर प्राप्त करने से पहले या विपणन को समझने से पहले अपना लेखांकन स्थापित करना। हम सभी को आराम क्षेत्र हैं जो हम स्वाभाविक रूप से व्यवस्थित करते हैं। अपनी सीमाओं को लगातार चुनौती देने के लिए तैयार रहें।

4। ग्राहक अधिग्रहण अपेक्षा से कठिन होगा

यह सबसे बड़ा गलत अनुमान है। बहुत से लोग सोचते हैं कि उपयोगकर्ताओं को लाने के लिए एक बेहतरीन उत्पाद बनाना आवश्यक है।

ग्राहकों को प्राप्त करना हमेशा अपेक्षा से कठिन होता है। एक ग्राहक ("सीएसी") प्राप्त करने के लिए लागत का एक अच्छा अनुमान है कि उद्योग के नेता को ग्राहक अधिग्रहण (वार्षिक बिक्री और विपणन व्यय / प्रति वर्ष जोड़े गए नए ग्राहक) की लागत लेना और उस आंकड़े को पांच गुणा करना है।

यह हो सकता है प्रतीत होता है, लेकिन कोई भी आपकी कंपनी के बारे में नहीं जानता, और स्पष्ट रूप से, कोई भी परवाह नहीं करता है जब तक कि आप उनकी देखभाल नहीं करते हैं। उद्योग के नेता का सीएसी इतना कम है क्योंकि उन्होंने पहले ही एक ब्रांड स्थापित कर लिया है। उनका अधिकांश नया व्यवसाय मुंह के शब्द से आता है, जो $ 0 की सीएसी के लिए हल हो जाता है।

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5। आराम और रिचार्ज करना सीखें

वित्त पेशेवर अपने जबरदस्त काम नैतिकता के लिए जाने जाते हैं-एक विशेषता कई शेयरों के लिए जाना जाता है। हालांकि, आक्रामक व्यक्तित्वों के साथ जो खुद को कड़ी मेहनत करते हैं, बर्नआउट की संभावना मौजूद है।

यह विशेष रूप से एक नए उद्यम के पहले कुछ वर्षों में सच है जहां यह हमेशा ऐसा लगता है कि दस लाख चीजें हैं। इस चरण में, काम और व्यक्तिगत जीवन के बीच की सीमाएं धुंधली हो सकती हैं। हालांकि, संस्थापकों को यह याद रखना अच्छा होगा कि जहाज एक मैराथन है, न कि स्प्रिंट।

वॉल स्ट्रीट पर अपने समय के दौरान घड़ी के आसपास काम करने की संस्कृति को जाने के बाद, मैं खुद को पहले पतले पहने हुए महसूस कर सकता था मेरी कंपनी चलाने का साल। मैंने लंबे समय तक और देर रात को सम्मान के बैज के रूप में पहना था। लेकिन यह नॉन-स्टॉप लाइफ मुझे नीचे पहन रहा था। मैं अपनी कंपनी के लिए उत्साह खो रहा था और व्यक्तिगत स्वास्थ्य में गिरावट देख रहा था।

मुझे एहसास हुआ कि अगर मैं आखिरी बार जा रहा था तो मुझे सीमाएं निर्धारित करने और रिचार्ज करना सीखना था। मैंने जिम जाने के लिए सप्ताह में चार दिन बंद कर दिया, ध्यान एप्स का उपयोग शुरू किया, और अपने दोस्तों के साथ समय को प्राथमिकता देने के लिए सुनिश्चित किया।

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6। जीवित रहने के कई तरीके हैं

मुझे उस समय इसका एहसास नहीं हुआ, लेकिन मैं वॉल स्ट्रीट बबल में रहता था। आप अपने काम पर इतना ध्यान केंद्रित कर रहे हैं कि आप शायद ही कभी अन्य व्यापार मालिकों के पैसे कैसे कमाते हैं, इसका खुलासा किया जाता है।

निश्चित रूप से, मेरी टीमों ने कंपनियों को पैसे जुटाने और निवेश करने में मदद की, लेकिन वे हाथ की लंबाई लेनदेन थे। वे परिचालन अनुभव नहीं कर रहे थे। इसके अतिरिक्त, हम ज्यादातर बड़ी, स्थापित कंपनियों के साथ निपटाते हैं। लाखों लोग जीवित बहुत ही समृद्ध और समृद्ध जीवन जीने वाले व्यवसायों को बहुत छोटे और कम प्रमुख हैं।

एक बार जब मैंने बुलबुला छोड़ा और खुद को तलाशने की अनुमति दी, तो मैंने शुरू किया अनगिनत निकस के निवासियों को देखें। हो सकता है कि आप अपने विचार को विकसित करते समय कुछ वर्षों तक खर्चों में कटौती की जरूरत हो। लेकिन, उज्ज्वल, मेहनती व्यक्तियों के लिए बहुत सारे अवसर हैं।

हालांकि ऐसा लगता है कि आप कॉर्पोरेट बबल में हैं, तो दुनिया वास्तव में एक बहुत बड़ी जगह है।