6 चीजें जो व्यवसाय विकास को मार सकती हैं |

चाहे आप एक व्यापार विचार के आसपास लात मार रहे हों या अपने पहले साल के माध्यम से काम कर रहे हों, विकास के बारे में सोचना शुरू करना बहुत जल्दी नहीं है। आखिरकार, हर किसी का लक्ष्य एक लाभदायक व्यवसाय बढ़ाना है।

व्यापार विकास में क्या कमी आती है? एक व्यापार प्रोफेसर और स्टार्टअप विशेषज्ञ मार्क मेयर बताते हैं।

यह सुनिश्चित करने के लिए कि आपका व्यवसाय विकास के लिए तैयार है, विस्तृत व्यापार योजना के साथ शुरू करें। यह दस्तावेज़ सफलता के लिए आपके रोड मैप के रूप में कार्य करेगा। इससे आपको यह पता लगाने में मदद मिलेगी कि विकास के लिए पर्यावरण बनाने के लिए आपको किन कदमों की आवश्यकता है।

अपनी व्यावसायिक योजना के संदर्भ में, आप नीचे व्यवसाय विकास हत्यारों की सूची भी देखना चाहेंगे। हमने पूर्वोत्तर विश्वविद्यालय में बिजनेस प्रोफेसर मार्क मेयर से पूछा, जो विकास की बाधाओं को दूर करने वाली व्यावसायिक समस्याओं के बारे में बात करने के लिए कई सफल सॉफ्टवेयर स्टार्टअप का भी हिस्सा रहा है।

1। मेयर का कहना है कि आपके प्रतिस्पर्धियों को नहीं पता

यदि आप नहीं जानते कि आप व्यवसाय में किसके खिलाफ हैं, तो आपको मुश्किल समय बढ़ने में मदद मिलेगी। बस हर व्यवसाय मालिक के पास एक प्रतियोगी होता है, लेकिन यदि आप नहीं जानते कि वे क्या पेशकश करते हैं और वे कैसे काम करते हैं, तो आपका उत्पाद कैसे टिकेगा?

"ग्राहकों को स्विच करने का एक कारण चाहिए और वे एकमात्र तरीका करेंगे जो वे करेंगे यदि आप उन्हें एक स्पष्ट कारण देते हैं, "मेयर कहते हैं।

नीचे की रेखा? अपने प्रतिस्पर्धियों के बारे में जानने में विफलता और स्वयं से अलग होने से आपकी विकास क्षमता को रोक दिया जाएगा।

2। गरीब ग्राहक अंतर्दृष्टि

जब आप व्यवसाय में आते हैं, तो आपको यह जानना होगा कि आपका लक्षित बाजार कौन है, मेयर कहते हैं। क्या आप माताओं, या फिटनेस जुनून वाले पुरुषों को बेच रहे हैं? ये ग्राहक आपसे कितनी बार खरीदारी करेंगे? यदि आपका उत्पाद केवल हर साल एक बार जरूरी है, तो आपको पूरा करने के लिए बहुत सारे ग्राहकों की आवश्यकता होगी। यदि आप बढ़ने की उम्मीद करते हैं तो आपको अपने ग्राहकों को जानना होगा।

3। निधि की कमी

आपने वाक्यांश सुना है, "आपको पैसा बनाने के लिए पैसे खर्च करना है," है ना?

ठीक है, यह व्यवसाय में सच है। व्यवसाय के प्रत्येक चरण के माध्यम से इसे बनाने के लिए आपको पर्याप्त धन की आवश्यकता है। अपने शिशु चरणों के दौरान, आपको व्यवसाय शुरू करने तक व्यवसाय शुरू करने के लिए पर्याप्त स्टार्टअप पूंजी की आवश्यकता होती है जब तक कि वह पैसा कमाने शुरू न करे। बाद में, जब आप विस्तार करने के लिए तैयार हों, तो आपको नए या बड़े दर्शकों तक पहुंचने के लिए धन का एक और पूल चाहिए।

यदि आपके पास पैसा नहीं है आपको इसकी आवश्यकता होने से पहले, आपका व्यवसाय नहीं बढ़ेगा चाहे आप पैसा उधार लेते हैं या निवेशकों को आपकी सहायता के लिए प्राप्त करते हैं, आपको विकास के लगातार चरणों के माध्यम से बैंक में पैसे की जरूरत है, मेयर कहते हैं।

4। अपने आप पर निर्णय लेना, या "इसे विंग करना"

बहुत से एक टीम के साथ शुरूआत करें। यह ठीक है, लेकिन अपने आप से एक सफल व्यवसाय शुरू करना और बढ़ाना आसान नहीं है। आपको कुछ सलाह चाहिए- कुछ अच्छी सलाह।

चाहे आप एक व्यवसाय सलाहकार, एक व्यापार कोच, या निदेशक मंडल बनाते हैं, मेयर का कहना है कि आपको विचारों को उछालने, निर्णय लेने में आपकी सहायता करने के लिए किसी को अपने कोने में किसी की आवश्यकता है, और समस्याओं के माध्यम से बात करो।

5। गरीब नेतृत्व

यदि आपका व्यवसाय प्रबंधन टीम के लिए काफी बड़ा है, तो आप यह सुनिश्चित करना चाहते हैं कि प्रत्येक सदस्य बॉक्स के बाहर सोचने, कंपनी को सक्रिय करने, और व्यवसाय को बढ़ाने के लिए कुछ जोखिम लेने के इच्छुक हो। मेयर कहते हैं, "विकास में वृद्धि के नए चरण की कल्पना करने के लिए नेता या तो बहुत कठोर या असमर्थ हैं और अनुसंधान, विकास और बिक्री में नई ऊर्जा को सांस नहीं ले रहे हैं।" 99

दूसरे शब्दों में, आपको दृष्टि के साथ नेताओं और उस दृष्टि को वास्तविकता बनाने के लिए जरूरी है।

6। आपके पैसे को ट्रैक नहीं करना

यदि आप बिलों का भुगतान कर रहे हैं और बैंक में जो कुछ बचा है, जमा कर रहे हैं, तो आप विकास को बेहद मुश्किल बना रहे हैं। आखिरकार, अगर आप नहीं जानते कि कितना पैसा चल रहा है और कितना पैसा निकल रहा है तो आप कैसे बढ़ सकते हैं?

यदि आप नए ग्राहकों को आकर्षित करने, नए बाजारों तक पहुंचने की योजना बना रहे हैं, तो आपको एक अच्छी लेखा प्रक्रिया की आवश्यकता है, और बिक्री बढ़ाने, मेयर कहते हैं। चाहे आप मदद करने के लिए एकाउंटेंट किराए पर लेते हैं, या क्विकन या क्विकबुक जैसे सॉफ़्टवेयर में निवेश करते हैं, आपको अपने पैसे को ट्रैक करने की आवश्यकता है ताकि आप विकास के लिए योजना बना सकें।

एक व्यापार मालिक के रूप में, आपके विकास को किसने रोक दिया है? नीचे दिए गए टिप्पणी अनुभाग में दूसरों के साथ अपना ज्ञान साझा करें।