क्या आप मंथी सामग्री हैं? |

आप पाएंगे कि अधिकांश क्षेत्रों में विशेषज्ञ सलाहकार प्राप्त करने की सलाह देते हैं। चाहे वह व्यापारिक दुनिया (यहां बप्लानों सहित), कला, अकादमिक-आप इसे नाम दें, और अंतरिक्ष में एक विचार नेता एक सलाहकार की तलाश के लाभों का उल्लेख करेगा।

लेकिन फिर क्या? यदि आप एक विशिष्ट व्यक्ति से संपर्क करते हैं जो आप सीख सकते हैं और मार्गदर्शन मांग सकते हैं, और वे स्वीकार करते हैं, तो आपको आगे क्या करना चाहिए?

पीटर और जोनाथन को कैरोलिन कमिंग्स के साथ बात करें, द बिस्ट के तीसरे एपिसोड पर एक सलाहकार ढूंढने के बारे में, बप्लान का आधिकारिक पॉडकास्ट (12:44 पर):

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इस लेख में मैं उत्कृष्ट सलाहकार सामग्री कैसे बनूंगा और एक सलाहकार के साथ अपने अनुभव से अधिक लाभ उठाऊंगा

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mentorship के 5 चरणों

कैरोलिन कमिंग्स, पालो अल्टो सॉफ्टवेयर बिजनेस डेवलपमेंट के उपाध्यक्ष, दोनों एक mentee और एक सलाहकार रहे हैं। आज, वह सक्रिय रूप से कई लोगों को सलाह देते हैं, हालांकि उन्हें कई और सलाह देने के लिए कहा गया है।

सच्चाई यह है कि हर कोई "अच्छा mentee" नहीं बनाता है। यह पता लगाने के लिए कि क्या आप एक सलाहकार के साथ काम करने के लिए तैयार हैं या नहीं। मैं एक परामर्श के लिए चरणों की वांछित समयरेखा पर चर्चा करने के लिए कैरोलिन के साथ बैठ गया।

यह चरण आपके सामने आने से पहले आता है एक व्यक्ति को आपका सलाहकार होने के लिए कहें। केवल किसी ऐसे व्यक्ति से न पूछें जिसे आप केवल यह समझने के लिए प्रशंसा करते हैं कि वे आपको वास्तव में सिखा नहीं सकते कि आपको क्या जानना है।

अंदरूनी ओर देखो; आप कमजोर कहां हैं, या अनुभवहीन? क्या आपको अपने व्यापार के पहलू पर कनेक्शन, या अंदरूनी के परिप्रेक्ष्य की आवश्यकता है? एक अच्छी सलाहकार होने के लिए टिप नंबर एक स्पष्ट रूप से आपकी आवश्यकताओं और किसी भी संभावित सलाहकार के लिए आपकी आवश्यकताओं की पहचान कर रहा है।

एक बार जब आप एक सलाहकार से प्राप्त करना चाहते हैं, तो आप अपने लिए कुछ लक्ष्य निर्धारित कर लेंगे, शोध करने का व्यवसाय कौन है कि आप जानते हैं (या नहीं जानते) कि बिल को फिट करता है।

यहां कुछ सुझाव दिए गए हैं कि यह देखने के लिए कि कौन से संपर्क करना है:

• इसे यथार्थवादी रखें (टेलर स्विफ्ट शायद नहीं समय या ब्याज नहीं है)। जो लोग अतीत में (या वर्तमान) में सलाहकार हैं, वे आदर्श हैं क्योंकि आप पहले ही जानते हैं कि यह उनके रडार पर है। अनुसंधान लोग जो स्थानीय हैं और आपने जो काम किया है वह किया है और यह आप दोनों के लिए प्रासंगिक है (जरूरी नहीं कि एक ही क्षेत्र में)। गौर करें कि वे भी एक फायदेमंद अनुभव चाहते हैं।
• सुनिश्चित करें कि संभावित सलाहकार के पास आपके चुने हुए क्षेत्र में अनुभव है, या नेतृत्व या प्रबंधन स्थिति में अनुभव। आपको दोनों की आवश्यकता होगी, लेकिन उन्हें एक ही व्यक्ति से नहीं आना चाहिए।
• यह सलाह दी जाती है कि एकाधिक सलाहकार हैं। "शुरू करने के लिए एक अच्छी जगह दो सलाहकारों को ढूंढना होगा और कैरोलिन कहते हैं, "उन्हें बहुत अलग होना चाहिए।" उनका सुझाव कम से कम एक व्यक्ति के साथ मजबूत नेतृत्व कौशल और एक व्यक्ति के साथ शुरू करना है, जहां आप जानते हैं कि आप कमजोर हैं।

आप उन साइटों का भी उपयोग कर सकते हैं जो मूल रूप से एक सलाहकार-से-mentee मैच हैं.com। कैरोलिन साइट माइक्रोमैंटर का उपयोग करता है और उसे सफलता मिली है।

यह निश्चित रूप से वह हिस्सा है जो थोड़ा तंत्रिका-ब्रेकिंग होने की संभावना है।

आप एक नया, या एक स्थापित व्यक्ति है जो मार्गदर्शन मांग रहा है, और आप जा रहे हैं आप किसी सम्मान के लिए एक अंग पर बाहर। आपके लिए अच्छा हैं! अब एक अच्छा mentee कैसे पूछता है?

कुछ सुझाव ग्राउंड नियम:

1। इस बात पर स्पष्ट रहें कि सलाहकार के पास कितना समय है, और आप कितना समय प्रतिबद्ध करना चाहते हैं। यह महत्वपूर्ण है, क्योंकि जब आप एक साथ बिताते हैं तो वह लाभ है जो आपको मिलेगा। कैरोलिन का कहना है कि अक्सर सलाह देने की बात आती है, "सबसे बड़ी चुनौती समय है। मंथियों की उम्मीदें बहुत अधिक हो सकती हैं। "

आपका सलाहकार शायद एक बहुत व्यस्त व्यक्ति है; विनम्रता से एक समय संरचना का सुझाव दें जो आपके लिए काम करेगी, उदाहरण के लिए, एक घंटे के लिए हर दूसरे सप्ताह में मिलना, और देखें कि वे सक्षम हैं या नहीं।

2. वास्तव में पूछने पर, अच्छी तरह से मज़ेदार और प्रत्यक्ष रहें। कहें कि आप उनसे विशेष रूप से सीखने में रुचि क्यों रखते हैं, और निश्चित रूप से, इरादे की स्पष्टता महत्वपूर्ण है। उन्हें बताएं कि इस अनुभव के लिए आपका लक्ष्य क्या है, यह स्पष्ट कर रहा है कि आप एक गंभीर सलाहकार उम्मीदवार हैं जो अपने समय का सम्मान करते हैं।

3। ध्यान और पैसा एक साथ नहीं जाते हैं। यदि आप पहुंचते हैं और जवाब है, "हाँ, लेकिन कीमत के लिए …" सावधानी से सोचें।

इस बिंदु पर, यह "पेशेवर सलाहकार" किराए पर लेने जैसा है सलाहकार या व्यापार कोच; जरूरी नहीं कि आप क्या खोज रहे हैं।

एक इच्छा-धोखेबाज, बीमार परिभाषित परामर्श में प्रवेश करना एक निष्फल अनुभव हो सकता है।

कैरोलिन ने "सगाई अनुबंध" के महत्व पर बल दिया- वास्तविक लिखित दस्तावेज़ नहीं, लेकिन सलाहकार और mentee के बीच बुनियादी समझ है कि लक्ष्य कहा जाता है, एक सामान्य कार्यक्रम, और दोनों पार्टियां एक दूसरे के लिए दिखाने और काम करने में सक्षम हैं।

पहली चीजों में से एक कैरोलिन करता है जब mentees vetting असाइन किया जाता है उन्हें लाइवप्लान पिच पेज भरने का "होमवर्क" है, इसलिए वह उच्च स्तर की समझ प्राप्त कर सकती है कि वे अपने व्यवसाय के साथ कहां हैं। "मैं बस गृहस्थ नहीं कर रहा हूं, '' वह कहती है," शायद वह एक तिहाई लोगों के बारे में बताती है। आपको काम करना है। "

आप यह भी निर्धारित करना चाहते हैं कि mentorship कब तक चल रहा है। तीन महीने? छह महीने? Mentorship का अंतिम परिणाम यह है कि यह खत्म हो जाएगा क्योंकि mentee एक उग्र शिक्षार्थी रहा है और नई और महान संभावनाओं के लिए स्नातक की उपाधि प्राप्त की है, इसलिए एक तरह का चरणबद्ध अवधि होनी चाहिए, जहां अंत में आपके सलाहकार के साथ बैठकें धीरे-धीरे कम हो जाती हैं आपके साथ समय के साथ।

उस व्यक्ति के साथ स्थायी, सकारात्मक संबंध रखने के लिए कृतज्ञता बहुत महत्वपूर्ण है, जिसने उदारतापूर्वक आपको सलाह देने के लिए समय निकाला।

कैरोलिन ने नोट किया कि हस्तलिखित कार्ड भेजने या एक समीक्षा समीक्षा पोस्ट करने जैसा कुछ विचारशील है उनमें से लिंक्डइन पर किसी की याद में चिपकने की दिशा में लंबा रास्ता तय हो सकता है। ये वे लोग हैं जो वास्तव में देना चाहते हैं, और इसके लिए आपकी प्रशंसा दिखाते हुए भविष्य में आपके फायदेमंद रिश्ते को सीमेंट करने में मदद मिलेगी।

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कोच ​​नहीं मिलते मैदान पर

कैरोलिन ने मुझे बताया कि सलाह देने का एक टुकड़ा जो बड़े भाइयों के साथ सलाह देने के अपने दिनों से हमेशा उसके साथ अटक गया है, यह धारणा है कि "कोच मैदान पर नहीं आते हैं।"

उन लोगों के लिए आप जो खेल बफ (स्वयं शामिल नहीं हैं) हैं, विचार यह है कि जब कोच मैदान पर चलता है, तो खेल बंद हो जाता है। खिलाड़ियों को अभिनय के बजाय दिशा की तलाश है। परामर्श के संदर्भ में, इसका मतलब है कि अंतिम लक्ष्य सलाहकार के लिए अनावश्यक बनना है।

आपको एक सलाहकार पर निर्भर नहीं होना चाहिए, और उन्हें आपको यह नहीं बताया जाना चाहिए कि यह आपके लिए क्या करना है या नहीं करना चाहिए। उन्हें मार्गदर्शन और प्रेरणादायक होना चाहिए ताकि आप उन चीज़ों के माध्यम से अपने व्यवसाय में अधिक सक्षम, सक्षम और स्वतंत्र हो सकें।

क्या आपको लगता है कि आप mentee सामग्री हैं? क्यों या क्यों नहीं?