एक चेकलिस्ट: व्यवसाय में आपका पहला वर्ष |
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हालांकि, इससे पहले कि आप बहुत आरामदेह हो जाएं, यह सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण है कि आपको मिल गया है एक योजना आगे बढ़ रही है। अपने पहले वर्ष के दौरान आपके व्यवसाय की सफलता, कार्रवाई के स्पष्ट योजना के लिए, बड़े हिस्से में नीचे आती है।
हम इस प्रक्रिया को यथासंभव चिकनी और आसान बनाने के लिए यहां हैं। इसके अंत में, हमने इस चेकलिस्ट को आवश्यक कार्यों पर जाने के लिए बनाया है जिन्हें आपको व्यवसाय के पहले वर्ष के दौरान पूरा करने की आवश्यकता होगी।
इस प्रथम वर्ष को व्यवसाय चेकलिस्ट में बनाने के लिए, मैं यहां हमारे घर के विशेषज्ञों के पास गया पालो अल्टो सॉफ्टवेयर में: सबरीना पार्सन्स, सीईओ; नोहा पार्सन्स, सीओओ; जोश कोच्रेन, उत्पाद विकास के उपाध्यक्ष; और जोश फेगल्स, अकादमिक और सरकारी चैनल बिक्री निदेशक, और ग्लूटेन-फ्री कुकी कंपनी जूड फूड्स के संस्थापक।
यह सुनिश्चित करने के लिए अपनी विशेषज्ञ सलाह का पालन करें कि व्यवसाय में आपका पहला वर्ष जितना संभव हो सके सफल हो।
1। व्यापार योजना
यदि आपने सोचा था कि व्यवसाय की योजना आपके व्यवसाय के लॉन्च के साथ समाप्त हो गई है, तो फिर से सोचें।
सौभाग्य से, हम एक लंबी, औपचारिक व्यावसायिक योजना की अनुशंसा नहीं करते हैं-खासकर जब आप अपना व्यवसाय लॉन्च करते हैं- बल्कि एक दुबला योजना।
दुबला योजना एक पुनरावृत्ति, लचीली व्यापार योजना पद्धति है जिसका उपयोग आप दिन के बाद लंबे समय तक अपने व्यापार को निर्देशित करने के लिए कर सकते हैं। एक दुबला योजना होने से आपको अगले वर्ष (और उससे परे) में अपनी उंगली को अपने व्यापार के स्वास्थ्य की नाड़ी पर रखने में मदद मिलेगी, क्योंकि यह आपको यह देखने में सक्षम बनाता है कि आप अपने सेट मील का पत्थर पूरा कर रहे हैं या नहीं।
- अपने वन-पेज पिच को परिशोधित करें
- अपनी बिक्री और विपणन योजना बनाएं या परिशोधित करें
- अपने पहले वर्ष के लिए मूर्त लक्ष्यों को सेट करें:
- एक से तीन चीजें चुनें, यदि पूरा हो जाए, तो अपने पहले वर्ष में सफलता की तुलना करें
- इन लक्ष्यों को क्रियाशील मानकों के साथ ट्रैक करें और उन्हें अपनी टीम के साथ साझा करें
- मासिक योजना समीक्षा मीटिंग आयोजित करें
- अपना व्यवसाय स्केल करने के लिए अपना ध्यान दें:
- आप अधिक ग्राहकों को कैसे प्राप्त कर सकते हैं?
- आप लागत कैसे ला सकते हैं?
- क्या आपको अपनी गुणवत्ता को बनाए रखने या सुधारने में सक्षम बनाएगा?
- कुल्ला और दोहराना (यह एक प्रक्रिया है जो आपके व्यवसाय के पूरे जीवन में जारी रहनी चाहिए)
2। वित्तीय प्रबंधन
शायद व्यवसाय में अपने पहले वर्ष के दौरान नज़दीकी नजर रखने के लिए सबसे महत्वपूर्ण चीजों में से एक है अपने वित्त की स्थिति। इसमें एक विस्तृत पूर्वानुमान रखने से सब कुछ शामिल है, यह सुनिश्चित करने के लिए कि आपके पास अद्यतित रिकॉर्ड और लेखांकन जानकारी है।
- एक वित्तीय पूर्वानुमान बनाएं
- बिक्री पूर्वानुमान बनाएं
- नकद प्रवाह पूर्वानुमान बनाएं
- निर्धारित करें जब आप भी तोड़ेंगे
- सुनिश्चित करें कि आपको नकद प्रवाह प्रक्रिया की स्पष्ट समझ है, और यह क्यों मायने रखता है
- यदि आपको एक की आवश्यकता होगी तो एक क्रेडिट लाइन स्थापित करें
- नियमित रूप से अपने वित्त की समीक्षा करें महीने में कम से कम एक बार
- अपने वित्त की समग्र स्थिति का मूल्यांकन करें
- देखें कि आपने अपने पूर्वानुमान की तुलना में कैसे किया
- निर्धारित करें कि आपके पूर्वानुमान से अपरिहार्य भिन्नता क्यों हुई
- यदि आवश्यक हो तो अपने पूर्वानुमान को संशोधित करें
- प्रारंभ करें आपात स्थिति या अनियोजित झटके के लिए खाते में नकदी आरक्षित की स्थापना
- प्राप्त करें और उपयोग करें- एक लेखांकन प्रणाली (यहां पालो अल्टो सॉफ्टवेयर पर, हम क्विकबुक ऑनलाइन की सलाह देते हैं)
3। नेटवर्किंग और ग्राहक
व्यवसाय में आपका पहला वर्ष वह समय है जहां आप वास्तव में अपने उद्योग और अपने स्थानीय समुदाय में एक स्थिरता के रूप में खुद को एम्बेड करना शुरू करते हैं। यह भी आपके मौजूदा ग्राहकों पर ध्यान देने का समय है, और उनकी प्रतिक्रिया से सीखें।
- साझेदारी और सह-ब्रांडिंग अवसर उत्पन्न करने के लिए अपने पेशेवर नेटवर्क का निर्माण करें
- एक सलाहकार, सलाहकार, या परामर्शदाता खोजें
- हमारे अकादमिक और सरकारी चैनल बिक्री निदेशक जोश फेगल्स एसबीडीसी
- की सिफारिश करते हैंअपने ग्राहकों से बात करें और अपनी योजनाओं और रणनीति में अपनी प्रतिक्रिया को एकीकृत करें:
- क्या वे आपके उत्पाद या सेवा से खुश हैं?
- उन्हें इसके बारे में क्या पसंद है?
- वे इसके बारे में क्या पसंद नहीं करते?
- ग्राहक रिलेशनशिप मैनेजमेंट (सीआरएम) सिस्टम में निवेश करें
- व्यवसाय में अपने समय से जो कुछ आपने सीखा है उसके आधार पर अपनी बिक्री सामग्री अपडेट करें
- अपने उत्पाद या सेवा को फिर से शुरू करने और परिष्कृत करने के लिए ग्राहक प्रतिक्रिया का उपयोग करें
- परीक्षण करें अपने ग्राहकों के साथ अपने उत्पाद के बेहतर या परिवर्तित संस्करण को फिर से परिष्कृत करना जारी रखें
4। प्रबंधन और कर्मियों
यदि आपके पास अभी भी आपके व्यवसाय को भरने के लिए महत्वपूर्ण पद हैं, तो अब उन अंतराल को भरने के लिए आपका ध्यान बदलना है। व्यवसाय में आपका पहला वर्ष एक उदाहरण स्थापित करेगा, इसलिए सुनिश्चित करें कि आप अपने व्यवसाय के लिए इच्छित कंपनी संस्कृति बना रहे हैं।
इसके अतिरिक्त, व्यवसाय में आपका पहला वर्ष आपकी पेशकश को परिष्कृत करने की प्रक्रिया होगी, जो कि आप ' नियमित रूप से महत्वपूर्ण मीट्रिक की समीक्षा करने और आपके ग्राहकों और कर्मचारियों से प्राप्त फीडबैक से प्राप्त होगा।
- प्रमुख पदों के लिए किराया, या मूल्यांकन करें कि आपको भर्ती पर विचार करने की आवश्यकता है या नहीं
- अपनी ताकत और कमजोरियों का मूल्यांकन करें
- अंतराल को भरने के लिए आपको किस प्रकार के कर्मचारियों की आवश्यकता है
- लोगों को इन महत्वपूर्ण भूमिकाओं को भरने के लिए योजना बनाने के लिए योजना बनाएं
- एक महान नौकरी का विवरण लिखें
- आवश्यक कर्मचारियों को किराए पर लें
- सही साक्षात्कार के प्रश्न पूछें
- कर्मचारियों की कार्यक्षमता समीक्षाओं को अपनी प्रक्रिया में शामिल करें
- कर्मचारियों के लिए एक प्रशिक्षण पुस्तिका और ऑनबोर्डिंग योजना बनाएं
- अपने सिस्टम और प्रक्रियाओं को दस्तावेज करें ताकि नए कर्मचारियों को प्रशिक्षण देना आसान हो और इसलिए आप तेजी से स्केल कर सकें
- जानें कि कैसे प्रतिनिधिमंडल करना है; यदि आप सबकुछ करते हैं और हर निर्णय लेते हैं, तो आप
5। मार्केटिंग
आपने अपना व्यवसाय शुरू करने से पहले अपने उत्पाद या सेवा का विपणन करने की प्रक्रिया शुरू कर दी हो सकती है, लेकिन संभावना है कि व्यवसाय में आपका पहला वर्ष है जब आप इसे अधिक ध्यान केंद्रित करेंगे।
- मार्केटिंग रणनीति विकसित करें
- अपनी मार्केटिंग योजना बनाएं या परिशोधित करें
- अपने मार्केटिंग प्रोग्राम स्वचालित करें
- सिफारिशों के लिए हमारे पसंदीदा मार्केटिंग टूल देखें
- ईमेल स्वचालन के साथ पानी का परीक्षण करने पर विचार करें- यह शुरू करने के लिए एक शानदार जगह है
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