क्या आप अपनी व्यावसायिक पहचान पा सकते हैं? |
A day with Scandale - Harmonie Collection - Spring / Summer 2013
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रणनीति की एक बड़ी वैचारिक नींव में से एक यह है कि मैं आपकी व्यावसायिक पहचान को कॉल करना चाहता हूं।
यह वही है जो आपके व्यवसाय को अन्य सभी से अलग करता है: क्या आप चाहते हैं, आप क्या करते हैं, आप चीजें कैसे करते हैं और आपको क्या अद्वितीय बनाता है।
आप क्या चाहते हैं
यह आपकी कंपनी के लिए (व्यवसाय के मालिक के रूप में) के साथ शुरू होता है। अपने लिए सफलता परिभाषित करें। यह हमेशा बाजार हिस्सेदारी, बिक्री में वृद्धि, लाभप्रदता और निवेश पर वापसी का मामला नहीं है, हालांकि उन अवधारणाएं हमेशा अच्छी होती हैं। कई मामलों में यह अच्छी तरह से रहने या बेहतर रहने के बारे में है। बच्चों के साथ अधिक समय लेना। कभी-कभी यह सही होने के बारे में है। दिखा रहा है कि कुछ किया जा सकता है। कई बार यह करना है कि आप जो चाहते हैं उसे करने और पैसे कमाने के बारे में। यह इस बारे में सोचने में मदद करता है। अगर आप निश्चित नहीं हैं तो आप अपने गंतव्य तक नहीं पहुंच सकते आप कहां जा रहे हैं।
व्यवसाय नियोजन में लक्ष्यों के कई स्तर हैं। इनमें से एक या अधिक का उपयोग करें उन्हें आपकी पहचान परिभाषित करने के लिए:
- मंत्र: यह एक साधारण वाक्य या वाक्यांश है जो आप वर्णन करते हैं। गाय कावासाकी ने अपनी पुस्तक द आर्ट ऑफ़ द स्टार्ट में मंत्र का अच्छा उपचार किया है, और उन्होंने डाउनलोड के लिए उपलब्ध एक अंश बनाया है।
- मिशन कथन: बहुत बुरा यह आमतौर पर केवल खाली प्रचार है। एक अच्छा मिशन कथन वास्तव में परिभाषित करता है कि आपकी कंपनी अपने कर्मचारियों और अपने मालिकों के लिए अपने ग्राहकों के लिए क्या करना चाहती है। यह उपयोगी हो सकता है।
- व्यावसायिक उद्देश्यों: ये विशिष्ट, ठोस, मापनीय लक्ष्य हैं, जैसे बिक्री के स्तर, विकास दर, इकाइयों, लाभ प्रतिशत, सकल मार्जिन प्रतिशत, ग्राहकों ने सेवा की और इसी तरह। यदि यह मापनीय नहीं है, तो यह वहां नहीं होना चाहिए।
- दृष्टि: यह भविष्य के लिए एक सपना है। अपने आप को समय में आगे बढ़ें, तीन या पांच साल कहें, और वर्णन करें कि आप अपनी कंपनी के लिए क्या देखना चाहते हैं।
आप क्या हैं
फिर एक कंपनी के रूप में दर्पण को देखने की भावना है, यह पहचानना कि आपका क्या है कंपनी वास्तव में है। इसमें शामिल हैं:
- कोर दक्षता: आप वास्तव में क्या अच्छे हैं? आप किसी और से बेहतर क्या करते हैं?
- सफलता की कुंजी: वे हर कंपनी के लिए अलग हैं। यह वास्तव में उद्योग द्वारा नहीं जाता है, या तो; सफलता की एक कंपनी की कुंजी बेहतर पार्किंग है, दूसरा बेहतर भोजन है, दूसरा बेहतर सेवा है। या लागत कम करना। या फिर दोहराया व्यवसाय। या बेहतर विपणन।
- ताकत और कमजोरियों: एक अच्छी एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण का शीर्ष हिस्सा, आपकी कंपनी की प्रकृति। ईमानदार हो। सबसे पहले ताकत और कमजोरियों की पहचान करें, और बाद में आप उनके आधार पर रणनीति तैयार कर सकते हैं: शक्तियों की ओर काम करें और कमजोरियों से दूर रहें।
