आर्थिक मूस परिभाषा और उदाहरण |

यह क्या है:

एक आर्थिक घास एक प्रतिस्पर्धी लाभ है जिसे प्रतिलिपि बनाना या अनुकरण करना मुश्किल है, इस प्रकार अन्य फर्मों से प्रतिस्पर्धा में बाधा उत्पन्न होती है। सामान्य आर्थिक मोटों में पेटेंट, ब्रांड पहचान, प्रौद्योगिकी, बिजली खरीदने और परिचालन दक्षता शामिल है।

यह कैसे काम करता है (उदाहरण):

बहुत पहले, महल परंपरागत रूप से भाग शहर और भाग रक्षात्मक किले थे। घास इस रक्षा का एक प्रमुख हिस्सा था - पानी के साथ महल के आस-पास, किले में प्रवेश करना अधिक कठिन था। मोटाई जितना बड़ा होगा, महल पर हमला करना उतना ही मुश्किल होगा।

कंपनियां मध्ययुगीन महलों के विपरीत नहीं हैं। एक सफल कंपनी निस्संदेह प्रतियोगियों को आकर्षित करेगा। यदि वे प्रतियोगियों बाजार हिस्सेदारी हासिल करने में सफल होते हैं, तो वे मूल व्यवसाय की लाभप्रदता को मिटा देंगे।

इस प्रकार, सबसे सफल फर्म वे हैं जो कुछ प्रकार के टिकाऊ प्रतिस्पर्धी लाभ का दावा करते हैं। ये कंपनियां प्रतियोगियों से अपरिहार्य हमलों के बावजूद अपनी सफलता को बनाए रखने में सक्षम हैं। व्यापक आर्थिक मोट वाली कंपनियां व्यावसायिक मॉडल संचालित करती हैं जो मुश्किल होती हैं - या कुछ मामलों में भी असंभव - प्रतिद्वंद्वियों के प्रतिद्वंद्वियों के लिए।

मोट के प्रकार

व्यापक आर्थिक घास स्थापित करने के कई तरीके हैं। कुछ मामलों में, कंपनियां एक उद्योग के भीतर लागत नेतृत्व की स्थिति स्थापित कर सकती हैं। अगर कोई फर्म किसी भी अन्य फर्म की तुलना में सस्ता उत्पादों की पेशकश कर सकती है, तो यह अपने प्रतिद्वंद्वियों को व्यवसाय से बाहर कर सकती है।

वॉल-मार्ट (एनवाईएसई: डब्लूएमटी) कार्रवाई में कम लागत वाले नेतृत्व का एक आदर्श उदाहरण है। कंपनी इतनी खुदरा जगह को नियंत्रित करती है कि यह आपूर्तिकर्ताओं से सबसे कम संभव मूल्य मांगने में सक्षम है। क्योंकि वॉल-मार्ट के जबरदस्त आकार और पैमाने से मेल खाने के लिए किसी भी फर्म के लिए दशकों का सफल विस्तार करना होगा, कंपनी अपनी प्रतिस्पर्धा पर एक स्थायी लाभ का आनंद लेती है। दूसरे शब्दों में, इसमें एक विस्तृत मोटाई है।

एक और आम मोट में कंपनी का ब्रांड नाम और छवि शामिल है। उपभोक्ता लगातार अपने पसंदीदा ब्रांडों तक पहुंचेंगे, प्रीमियम पर भुगतान करेंगे, भले ही बाजार पर कई सस्ता जेनेरिक समकक्ष हों। एक क्लासिक उदाहरण कोका-कोला (एनवाईएसई: केओ) है। हालांकि कोक दर्जनों समरूप शीतल पेय के साथ संघर्ष करता है, फिर भी कंपनी जेनेरिक ब्रांडों की तुलना में 20% से 30% अधिक चार्ज करने का प्रबंधन करती है। कारण: उपभोक्ता कोक के साथ पहचानते हैं और लगातार अपने पसंदीदा ब्रांड खरीदते हैं।

संकीर्ण मोट के खतरे

एक संकीर्ण मोटाई औसत औसत लाभप्रदता को बनाए रखना मुश्किल बनाता है। संकीर्ण-मोटा फर्म समय के लिए जबरदस्त विकास दिखा सकते हैं, लेकिन अनिवार्य रूप से, प्रतियोगियों उस घास को पार करते हैं और महल के लाभ पर हमला करते हैं, लाभप्रदता को खराब करते हैं।

इसका एक उत्कृष्ट उदाहरण पाम (नास्डैक: पाम) है। इस फर्म के व्यक्तिगत डिजिटल सहायक (पीडीए) ने 1 99 0 के उत्तरार्ध में तूफान से बाजार वापस ले लिया। लेकिन 2001 तक कई प्रमुख प्रतियोगियों ने बाजार में प्रवेश किया था। हेवलेट-पैकार्ड (एनवाईएसई: एचपीक्यू) ने सोनी (एनवाईएसई: एसएनई) और रिसर्च इन मोशन (नास्डैक: आरआईएमएम) के रूप में हैंडहेल्ड की एक नई लाइन पेश की। मोबाइल फोन कंपनियों ने पीडीए जैसे तत्वों को अपने हैंडसेट में एकीकृत करना शुरू कर दिया। नतीजा: पाम का उत्पाद जल्द ही एक वस्तु बन गया, और फर्म की वृद्धि जल्द ही वाष्पित हो गई।

यह क्यों मायने रखता है:

आर्थिक मोटा की उपस्थिति और आकार लंबे समय तक बनाए रखने की कंपनी की क्षमता से संबंधित है। अवधि लाभप्रदता। इस प्रकार, निवेशक कहां निवेश करते हैं, कई निवेशक कंपनी की आर्थिक गति को देखते हैं। मोटाई के वास्तविक आकार को मापना मुश्किल है और अक्सर गणितीय रूप से नहीं किया जा सकता है। हालांकि, अवधारणा का बहुत समर्थन है, खासतौर पर वॉरेन बफेट से, जिसे अक्सर शब्द बनाने के लिए श्रेय दिया जाता है।