आप योजना के बिना संभवतः कैसे प्रबंधित कर सकते हैं? |

पिछले महीने मैं पालो अल्टो सॉफ्टवेयर के अगले वित्तीय वर्ष के पूर्वानुमान के लिए ज़िम्मेदार हूं। यह पहला साल है जहां मैं वास्तव में पूरी तरह उत्तरदायी हूं, क्योंकि अब मैं सीईओ हूं। चूंकि मेरे पास मालिश संख्याएं हैं, विभिन्न विभागों के प्रबंधकों के बजट पर सहयोग के लिए कहा, और मेरे शीर्ष प्रबंधकों के साथ बिक्री पूर्वानुमान पर चर्चा की, यह मुझे आश्चर्यचकित करता है कि लोग बिना योजना के छोटे व्यवसायों को चलाने और चलाने के लिए प्रयास करते हैं।

ऐसा लगता है कि मुझे दौड़ने की तरह लगता है वास्तव में बजट के बिना घरेलू बजट। हम सभी उन लोगों को जानते हैं जो हमेशा चेक उछाल रहे हैं और खुद को वित्तीय परेशानी में डाल रहे हैं क्योंकि उन्होंने एक साधारण घरेलू बजट की अवधारणा पर नहीं उठाया है।

मैं कैसे सोच सकता हूं कि मैं पालो अल्टो सॉफ्टवेयर का प्रबंधन करने के लिए एक अच्छा काम कर सकता हूं, अगर मैं अगले वर्ष के लिए पूर्वानुमान और बजट नहीं बनाता हूं? (ई कैन'टी)!!! पूर्वानुमान और बजट खर्च करके मैं आसानी से हमारे नियंत्रक महीने के साथ काम कर सकता हूं यह देखने के लिए कि हम आर्थिक रूप से कहां खड़े हैं। क्या हमने उतना ही बेच दिया जितना हमने भविष्यवाणी की थी? शायद हम कम या ज्यादा बेच दिया? हम अपने खर्चों में कहां गिर गए? क्या हमने कम या ज्यादा खर्च किया? महीने के महीने में अब मेरे पास एक योजना है, मैं स्थिति का आकलन करने और आवश्यक समायोजन करने में सक्षम हूं। इसके बाद मैं इसे प्रबंधकों की टीम में संवाद कर सकता हूं और सुनिश्चित कर सकता हूं कि वे जानते हैं कि वे अपने बजट के साथ कहां खड़े हैं।

यह उन पदों में से एक जैसा लगता है जहां लोग "डुह" कहेंगे … लेकिन आप आश्चर्यचकित होंगे कि हम कितने व्यवसाय करते हैं उस से सुनें कि एक योजना नहीं है। वे कहते हैं कि वे योजना बनाने में समय लेने के लिए अपनी कंपनी को चलाने में बहुत व्यस्त हैं। क्या?

सबरीना

माँ सीईओ