एक योजना बनाम-वास्तविक उदाहरण |

आइए योजना बनाम वास्तविक विश्लेषण कैसे काम करता है इसका एक सरल उदाहरण देखें।

रिकॉर्डिंग के लिए, लेखांकन और वित्तीय विश्लेषण में वे योजना और वास्तविक भिन्नता के बीच अंतर कहते हैं । यह जानने के लिए एक अच्छा शब्द है। इसके अलावा, आपके पास सकारात्मक भिन्नता और खराब भिन्नता हो सकती है, जैसे कि अच्छी भिन्नता और खराब भिन्नता।

सकारात्मक भिन्नता:

• यह एक सकारात्मक संख्या के रूप में आता है।
• यदि आप योजना से अधिक बेचते हैं, तो यह अच्छा है। यदि मुनाफा योजना से अधिक है, तो यह भी अच्छा है। तो बिक्री और मुनाफे के लिए, भिन्नता वास्तविक परिणाम कम नियोजित परिणाम हैं (वास्तविक से योजना घटाएं)।
• लागत और व्यय के लिए, योजना से कम खर्च करना अच्छा है, इसलिए सकारात्मक भिन्नता तब होती है जब वास्तविक राशि योजनाबद्ध राशि से कम होती है। नियोजित लागत से वास्तविक लागत (या व्यय) घटाएं।

नकारात्मक भिन्नता:

• विपरीत। जब बिक्री या लाभ योजना से कम होते हैं, तो यह बुरा होता है। आप वास्तविक से योजना घटाकर बिक्री और मुनाफे पर भिन्नता की गणना करते हैं।
• जब लागत या व्यय योजना से अधिक होते हैं, तो यह भी बुरा होता है। एक बार फिर, आप नियोजित परिणामों से वास्तविक परिणाम घटाते हैं।

मैं आपको एक साधारण उदाहरण के साथ दिखाना चाहता हूं। आइए शुरुआती बिक्री योजना के साथ शुरू करें, फिर भिन्नता देखें, और इसका अर्थ क्या है इसका पता लगाएं। यह एक साधारण बिक्री पूर्वानुमान तालिका है - एक मानक बिक्री पूर्वानुमान से केवल तीन महीने दिखाता है।

बिक्री योजना शुरू करना

दृश्य सेट करने के लिए, यह चित्र बिक्री पूर्वानुमान को दिखाता है क्योंकि व्यापार योजना समाप्त हो गई है

बिक्री के लिए वास्तविक परिणाम

अगला चित्र योजना के पहले तीन महीनों के लिए एक ही कंपनी के वास्तविक परिणामों को दिखाता है।

मार्च के अंत में संख्याएं वास्तविक बिक्री संख्या और समायोजन और पाठ्यक्रम दिखाती हैं सुधार।