शून्य-आधारित बजट परिभाषा और उदाहरण |
A day with Scandale - Harmonie Collection - Spring / Summer 2013
विषयसूची:
यह क्या है:
शून्य-आधारित बजट एक बजट विधि है जिसमें $ 0 से शुरू होता है और अपेक्षित लागतों को कवर करने के लिए बजट में केवल पर्याप्त धन जोड़ना।
यह कैसे काम करता है (उदाहरण):
कंपनी के बजट बनाने के कई तरीके हैं। चलिए एक उदाहरण के रूप में कंपनी XYZ के विपणन विभाग लेते हैं। पिछले साल, विभाग ने $ 1 मिलियन खर्च किए थे। अगले वर्ष के लिए बजट निर्धारित करने का सही तरीका क्या है?
आप विभाग को फिर से $ 1 मिलियन दे सकते हैं, लेकिन यह अगले वर्ष विपणन कार्यक्रमों में बदलावों को प्रतिबिंबित नहीं कर सकता है, अतिरिक्त बिक्री के कारण अधिक विपणन लोगों को किराए पर लेने की आवश्यकता, या अन्य कारक।
एक और तरीका सभी विभागों को अगले वर्ष होने के लिए प्रति शेयर कमाई करना चाहते हैं, इस आधार पर 10% की वृद्धि या कमी के लिए एक और तरीका हो सकता है। यह बोर्ड को किस तरह से जाता है, इस पर निर्भर करता है कि यह 1.1 मिलियन डॉलर या 900,000 डॉलर देगा।
तीसरा तरीका शून्य-आधारित बजट होगा, जिससे विभाग बजट के साथ शुरू नहीं होता है और उसे प्रत्येक व्यक्ति और व्यय को उचित ठहराना चाहिए आने वाले वर्ष के लिए बजट में। इसके परिणामस्वरूप, $ 1,024,314 का बजट हो सकता है, जो कि पिछले वर्ष की तुलना में अधिक है लेकिन अगले वर्ष वास्तविक जरूरतों के प्रतिबिंबित है।
यह क्यों मायने रखता है:
कर्मचारी और प्रबंधक अक्सर बजट के रूप में बजट को देखने के बजाए देखते हैं एक सहकारी योजना अभ्यास जिसमें लक्ष्यों और अपेक्षाओं को शामिल किया गया है। हम में से कई ने "स्लश फंड" और "इसका इस्तेमाल या इसे खो दिया" दर्शन के बारे में सुना है, जिसमें विभाग बाद में दंडित होने से बचने के लिए अनिश्चित उपयोगों के लिए पैसे जमा करने का प्रयास करते हैं। शून्य आधारित बजट सैद्धांतिक रूप से विभाग के प्रमुखों को प्रत्येक नकद बहिर्वाह और उनके परिचालनों की लागत को समझने के लिए इस व्यवहार पर विजय प्राप्त करता है। यह अधिकारियों को आने वाले वर्ष में किस चीज की लागत का वास्तविक उपाय प्राप्त करने की अनुमति देता है और उसके अनुसार उनकी प्रदर्शन अपेक्षाओं की तुलना करता है।
कुछ आलोचकों का तर्क है कि लागत को उचित रूप से उन कार्यों को दंडित करता है जो राजस्व उत्पन्न नहीं करते हैं। यह बजटीय तरीकों से भी अधिक विश्लेषणात्मक और समय लेने वाला है जो पिछले साल के बजट में कंबल में बदलाव करता है, इस प्रकार प्रबंधकों को अपने विभाग के संचालन के वित्तीय पहलुओं के बारे में अधिक शिक्षित करने की आवश्यकता होती है।
