विशेषज्ञों से पूछें: जिन चीजें मैं चाहता हूं मैं व्यवसाय शुरू करने से पहले जानींगा |

हालांकि, आगे बढ़ने और अतीत पर रहने से बचने के लिए आम तौर पर अच्छा होता है, हम में से अधिकांश ने कुछ महत्वपूर्ण, महत्वपूर्ण गलतियां की हैं जो हम कर सकते हैं अगर हम कर सकते हैं।

यह छोटे व्यापार मालिकों के लिए भी सच है। प्रत्येक स्टार्टअप कहानी में, यहां या वहां गलत मोड़ होना बाध्य है। 20/20 के अंतराल के साथ, एस के लिए उनकी गलतियों पर वापस देखना आसान है और देखें कि वे कहां गलत हो गए हैं।

यह आपको अपनी गलतियों के खिलाफ चेतावनी देने के लिए नहीं है-आप उन्हें बनाना सुनिश्चित कर रहे हैं। हालांकि, इस बात को ध्यान में रखते हुए, यह देखने के लिए एक स्मार्ट कदम है कि वे अपने व्यवसाय शुरू करने से पहले क्या सोचते थे, उन्हें बहुत देर हो गई, और वे कौन सी गलत चाल से बचें, वे अब बेहतर से बचेंगे।

यंग काउंसिल के आठ पाठ हैं जो चाहते थे कि वे अपने व्यवसाय शुरू करने से पहले जान जाएंगे।

आप सबकुछ नहीं जान सकते हैं, और आप कुछ गलतियां करने के लिए बाध्य हैं-शायद शायद इन्हें नहीं।

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1। आपका पर्यावरण आपकी सफलता को प्रभावित करता है

स्टार्टअप प्रक्रिया के शुरुआती चरणों में भाग लेने के लिए यह आकर्षक हो सकता है; हो सकता है कि आप पहले व्यक्ति को किराए पर लेना चाहें जो आपके साथ आता है, या अपने स्टोर के पहले स्टोरफ्रंट स्थान का चयन करें जो आपके अधिकांश बक्से की जांच करता है।

हालांकि, इस बारे में सावधानी से सोचें कि आप किस प्रकार के विकल्प बनाने के लिए एक साथ आते हैं या नहीं पर्यावरण के लंबे समय में आप अपने नए व्यवसाय के लिए चाहते हैं। कोलाब के आर्टूर किलियन कहते हैं, "प्रेरणादायक, सहायक लोगों और पर्यावरण के साथ अपने आप को घेरना आपकी उत्पादकता और रचनात्मकता को बढ़ावा देने में मदद करता है।" "बहुत से लोग इस नियम का पालन नहीं करते हैं, और कभी-कभी एक प्रतिकूल वातावरण के साथ खत्म होते हैं, जिससे उनके व्यापार के हर पहलू को नुकसान पहुंचाता है।"

इसका मतलब यह हो सकता है कि जब तक आप सुनिश्चित न हों कि आपको सही व्यापार भागीदार, ऑफिस स्पेस मिल गया है, या लोगो डिजाइन- और यह ठीक है। बुद्धिमानी से चुनने से आपके व्यवसाय को लंबे समय तक फायदा होगा।

2। आपके व्यक्तिगत विकास लक्ष्य आपके व्यावसायिक लक्ष्यों के साथ हाथ में आते हैं

आप अपने व्यवसाय को बनाने और अपनी पेशकश में सुधार करने पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं, लेकिन क्या आप स्वयं सुधार के लिए पर्याप्त समय समर्पित कर रहे हैं?

अजाक्स के जो अपफेलबाम संघ वकालत करता है कि पहले खुद को देखें, और सुनिश्चित करें कि वे व्यावसायिक लक्ष्यों के अलावा, अपने व्यक्तिगत विकास लक्ष्यों को पूरा करने के लिए ट्रैक पर हैं। अपफेलबाम कहते हैं, "मेरा व्यवसाय मेरा प्रतिबिंब है।

जब उसने अपना कारोबार शुरू किया, तो उसने शुरुआत में दोनों के बीच संबंध नहीं बनाया। "मैं चाहता हूं कि मुझे पता चले कि व्यवसाय के विकास के लिए व्यक्तिगत विकास कितना महत्वपूर्ण था," वे कहते हैं। "जब मैं अपनी बुरी खाने की आदतों पर नियंत्रण रखता था, तो मेरा कमर कम हो गया- और मेरी निचली रेखा बढ़ गई।" उसकी सलाह? "एक कोच किराया, एक ट्रेनर किराए पर लेना, और हर दिन पढ़ना और लिखना।"

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3। यह हमेशा आपके विचार से अधिक समय लेता है

व्यवसाय शुरू करना आम तौर पर एक सप्ताहांत परियोजना नहीं है, बल्कि थोड़ी देर के लिए आप जो कुछ भी कर रहे हैं-और यह महत्वपूर्ण है कि आप इसे अपने दिमाग में ले लें।

"मैंने कई कंपनियों की स्थापना की है और कई संस्थापकों को सलाह दी है; कॉमनप्लस के करण चौधरी कहते हैं, "एक आम धागा यह है कि आप हमेशा व्यवसाय बढ़ाने के लिए सोचते हैं।

चौधरी निवेश को उजागर करने के लिए इस पर जोर देते हैं, उनके विचार में होना चाहिए, क्योंकि इससे अधिक संभावना होगी सफलता प्राप्त करने के लिए एक व्यवसाय के लिए अनुमानित से अधिक।

"यह एक महत्वपूर्ण अहसास है, क्योंकि किसी को तूफान के मौसम के लिए भावुक और लचीला होना चाहिए और चीजें खराब होने पर बने रहेंगी।" "अमीर या मशहूर होने के लक्ष्य के साथ सही कारणों से ऐसा करना महत्वपूर्ण है।"

4. सिर्फ इसलिए कि आप इसे बनाते हैं, इसका मतलब यह नहीं है कि वे

आएंगे "मेरे स्टार्टअप के पहले मिलियन को बढ़ाने के कड़ी मेहनत के बाद, मैंने इसे एक ग्राहक पर हस्ताक्षर किए बिना बिताया," जी क्रिस्टा मॉर्गन कहते हैं पी 2 डिस्टवेस्टर का।

मॉर्गन की योजना में घातक दोष? वास्तव में ग्राहकों से बात करने और अपने लक्षित दर्शकों को खोजने पर ध्यान देने की कमी। मॉर्गन कहते हैं, "हमने सोचा था कि हमारी योजना काफी सरल थी: हम कड़ी मेहनत करने और सामान बेचने जा रहे थे।" "पाठ? अपने निवेशकों को ढूंढते समय अपने ग्राहकों को ढूंढने में उतना समय व्यतीत करें। "

5। यदि संभव हो, तो आवर्ती राजस्व मॉडल बनाएं

सब्सक्रिप्शन-आधारित सेवाओं की लोकप्रियता इस तथ्य के लिए बड़ी मात्रा में है कि वे आवर्ती राजस्व मॉडल का उपयोग करते हैं। अपील स्पष्ट है- जो अपना व्यवसाय स्थापित नहीं करना चाहते हैं ताकि उनके ग्राहकों ने नियमित रूप से, समय और समय के लिए अपने उत्पाद या सेवा के लिए खरीदा और भुगतान किया हो?

पेपरस्ट्रीट वेब डिजाइन के पीटर बॉयड का कहना है कि वह चाहता है कि वह आवर्ती के बारे में जानता था अपने व्यापार शुरू करने से पहले राजस्व। "हम कुछ वर्षों के बाद एक पुनरावर्ती मॉडल में भाग्यशाली थे और यही वह समय था जब व्यापार वास्तव में विस्तार करना शुरू कर दिया," वे कहते हैं। "विकास की कुंजी आवर्ती राजस्व की एक सतत धारा प्राप्त कर रही है जिस पर भरोसा किया जा सकता है, भले ही एक बार की परियोजना धीमी हो।"

बॉयड भी आवर्ती राजस्व मॉडल स्थापित करने वाली सुरक्षा को हाइलाइट करता है। वह कहता है, "यह आपको भविष्य के लिए बजट की अनुमति देता है और अधिक जोखिम लेता है।" 99

सोचें कि आपका व्यवसाय खुद को आवर्ती राजस्व मॉडल में उधार नहीं देगा? फिर से सोचें-यह सिर्फ सदस्यता बॉक्स के लिए नहीं है।

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6। मूल्यों में एक संघर्ष खराब व्यापार साझेदारी के लिए बनाता है

यदि आप अभी शुरू कर रहे हैं, तो आप किसी के लिए कठिनाइयों और उत्साह में दोनों को साझा करने के लिए बेताब हो सकते हैं जो जमीन से अपना व्यवसाय प्राप्त करने के साथ आता है। हालांकि, सुझाव संख्या एक को प्रतिबिंबित करते हुए, क्रू / दवानी समूह की एंथनी दवानी आपके व्यापार भागीदारों को चुनौती देने के खिलाफ चेतावनी देती है और नए साझेदार से निपटने से पहले अपने निजी मूल्यों पर बारीकी से देखने के लिए नए लोगों से आग्रह करती है।

"एक साथी होने के नाते आपके मूल्यों के साथ गठबंधन नहीं किया जा सकता है, अपने व्यापार को बर्बाद कर सकते हैं, "वे कहते हैं। "दिशा में बहस करने के लिए अलग-अलग मान्यताओं और स्वस्थ होना ठीक है, लेकिन यदि आप मूल रूप से समान मूल्यों को साझा नहीं करते हैं, तो आप एक आपदा के लिए स्थापित हैं।"

दवानी का तर्क है कि एक साझा मूल्य सेट निर्णय लेना चाहिए एक व्यापार भागीदार चुनते समय कारक। उनका कहना है, "मूल्य मूल आधार हैं कि हम व्यक्तियों के रूप में कौन हैं, जो कि हम अपने व्यापार को कैसे चलाते हैं, इस पर आगे बढ़ेंगे।"

7। आप कभी भी "इसे प्राप्त नहीं कर पाएंगे"

"जब मैंने अपना व्यवसाय शुरू किया, तो मुझे यह अवास्तविक विचार था कि एक साल या उसके बाद, सब कुछ जगह पर क्लिक करेगा और मेरी कंपनी चलाने के लिए मेरी दूसरी प्रकृति बन जाएगी," समृद्ध रणनीतियों के एलिसा Conrardy। "यह सच से आगे नहीं हो सकता है।"

Conrardy का मानना ​​है कि इस तरह के जहाज में अपनी यात्रा तैयार करना सहायक है, क्योंकि यह आपको संभावित अप्रत्याशित कठिनाइयों के लिए तैयार करता है। यह आपको एक छोटे से व्यापार मालिक के रूप में अपने अनुभव को एक चलने वाले साहस के रूप में सोचने की अनुमति देता है, जिसमें एक निश्चित अंत बिंदु और पाठों का सीमित सेट होता है।

"मेरी इच्छा है कि मुझे पता था कि एक व्यवसाय बनाना एक मैराथन है, एक स्प्रिंट नहीं, और यह पता लगाना कि कैसे बढ़ाना है, वह आजीवन यात्रा है, कुछ ऐसा नहीं जिसे आप अचानक प्राप्त करते हैं।

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8। शुरुआती प्रक्रिया खत्म होने से पहले खत्म हो जाएगी-तो सवारी का आनंद लें

तो, आप जानते हैं कि आप मैराथन साहसिक के लिए हैं। इस बात को ध्यान में रखते हुए, अपने सिर को नीचे रखने और निरंतर आगे बढ़ने के बजाए मस्ती करने और दृश्य का आनंद लेने का प्रयास करें।

"जब मेरे सह-संस्थापक और मैंने अपनी कंपनी शुरू की, तो हम इसे बनाने की कोशिश में इतने व्यस्त थे काम है कि हम वास्तव में एक कंपनी के निर्माण की प्रक्रिया का आनंद लेने में नाकाम रहे, "Uassist.ME के ​​अल्फ्रेडो अटानासिओ कहते हैं। "मेरी इच्छा है कि मुझे पता था कि जहाज के सबसे खूबसूरत हिस्सों में से एक ठीक है जब आप व्यवसाय शुरू करते हैं।"

आपको कौन सा सबक सबसे मूल्यवान लगता है? क्या आपने अपना व्यवसाय शुरू करते समय एक और महत्वपूर्ण सबक सीखा है?

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