बिजनेस कंसल्टिंग बिजनेस प्लान नमूना - कार्यकारी सारांश

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कार्यकारी सारांश

कार्यकारी सारांश

विकास प्रबंधन और रणनीतियां (जीएमएस) एक महत्वाकांक्षी अभिनव नई कंपनी है जो कोशिश कर रही है अपने व्यापार पर छोटे व्यवसाय परामर्श व्यवसाय को चालू करें। राष्ट्रपति के रूप में एक अनुभवी परामर्शदाता के साथ, जीएमएस ठोस ग्राहक सेवा, एक बड़ी बिक्री योजना, साबित प्रतिस्पर्धी रणनीतियों, और लोगों के समूह के माध्यम से प्रति वर्ष 50% से अधिक पर बढ़ने का इरादा रखता है जो कंपनी को गतिशील ऊर्जा लाता है और बिक्री प्रक्रिया।

इस योजना का लक्ष्य वित्तीय है: जीएमएस को एक लघु व्यवसाय प्रशासन (एसबीए) ऋण की आवश्यकता है, और यह दस्तावेज़ प्रक्रिया में एक कदम है। यह कंपनी के लिए एक रोड मैप भी है। दस्तावेज सभी वर्तमान और भविष्य के कर्मचारियों को देता है, साथ ही मालिक को उद्देश्य की भावना है जो व्यापार योजना के बिना मौजूद हो सकती है, लेकिन व्यवसाय योजना लिखी, समीक्षा, साझा और संपादित करने के बाद अधिक प्रासंगिक हो जाती है। यह एक जीवित दस्तावेज है जो एसबीए ऋण उद्देश्य से बहुत दूर रहेगा, या यदि ऐसा नहीं होता है, तो निवेशक को बोर्ड पर लाने के लिए।

जीएमएस की वित्तीय यथार्थवादी है, और उद्योग के सापेक्ष बहुत रूढ़िवादी बिक्री आंकड़ों के आधार पर पूरा। ऐसा इसलिए है क्योंकि जीएमएस के लक्ष्यों में से एक एक समय में एक ग्राहक को व्यवसाय बनाना है, और प्रत्येक ग्राहक की सेवा करना जैसे कि यह आखिरी था। इस तरह वफादारी उत्पन्न होती है, और खेती की जाती है। ग्राहक सेवा जीएमएस सबसे अच्छा करेगी, और कंपनी के समग्र मिशन का एक बड़ा हिस्सा है।

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1.1 उद्देश्य

विकास प्रबंधन और रणनीति के उद्देश्य हैं:

स्टार्ट अप पर एसबीए ऋण तक पहुंच प्राप्त करें।
कंपनी को 1 साल में 2 कर्मचारियों से बढ़ाएं 10 साल के आधार पर 5.
सालाना 3 मिलियन डॉलर से अधिक राजस्व बढ़ाएं।
तीन साल में ग्राहक आधार 450% बढ़ाएं।
नौकरी की लागत को बनाए रखें जो मार्जिन 70% से ऊपर रखता है।

1.2 मिशन

कंपनी का मिशन छोटे व्यवसायिक ग्राहकों की सेवा करना है जिन्हें तार्किक, तकनीकी और व्यावसायिक रणनीति सेवाओं की आवश्यकता है। सभी परियोजनाओं को मानव संसाधनों की उपलब्धता के आधार पर चुना जाएगा, और प्रत्येक व्यक्तिगत कर्मचारी को अनुबंध कार्यकर्ता का सम्मान दिया जाएगा, और प्रत्येक नौकरी के लिए लाभ में हिस्सा लिया जाएगा। विकास प्रबंधन और रणनीतियों में राजनीति का कोई स्थान नहीं है, और पक्षपात के प्रभाव को सीमित करने के लिए, कंपनी एक प्रदर्शन समीक्षा नीति को लागू और स्पष्ट रूप से संवाद करेगी जो नीचे के साथ-साथ नेतृत्व की सीढ़ी के शीर्ष पर भी लागू होती है। उस व्यक्ति को क्रेडिट दिया जाएगा जिसने एक परियोजना को निष्पादित और / या नवाचार रूप से संशोधित किया है, और मुआवजा वित्तीय और प्रशंसा दोनों के रूप में होगा।

विकास प्रबंधन और रणनीतियां एक ऐसी कंपनी है जो अपने कर्मचारियों की आवश्यकताओं और अपेक्षाओं का सम्मान करती है और ग्राहकों। अगर समझौता किया गया है, तो समायोजन किए जाएंगे ताकि कंपनी की संस्कृति बरकरार रहे।