क्या मुझे बिजनेस प्लान चाहिए? |

कोई भी व्यवसाय चलाने वाला व्यवसाय चाहता है कि वह फोकस रणनीति, मील का पत्थर प्रबंधित करने, मीट्रिक प्रबंधित करने में मदद करे।, जिम्मेदारियों और प्रदर्शन को असाइन और ट्रैक करें, और बिक्री, लागत, व्यय और नकदी के अनुमानों का उपयोग करके धन का प्रबंधन करें।

इसे एक बड़े औपचारिक व्यावसायिक योजना दस्तावेज की आवश्यकता नहीं है जिसे आप टर्म पेपर की तरह डरते हैं। यह छोटा शुरू होता है और व्यवस्थित रूप से बढ़ता है।

यह शायद आपके कंप्यूटर पर तब तक रहता है जब तक कि आपको इसे टीम के बाहर किसी के साथ साझा नहीं करना पड़े। योजना यह है कि क्या होना चाहिए और क्यों, और कितना, और कब। वह दस्तावेज जो आप डरते हैं वह आउटपुट है, योजना नहीं। और उस मामले के लिए पिच डेक, सारांश ज्ञापन, और लिफ्ट भाषण, योजना से भी उत्पादन कर रहे हैं, लेकिन योजना नहीं।

यह भी देखें: व्यापार योजना गाइड

लेकिन ध्यान दें कि मैंने लिखा "चाहता है" नहीं "उपरोक्त मेरे पहले वाक्य में। चलिए वहां से औपचारिक व्यापार योजना दस्तावेज में चले जाते हैं, जो कुछ व्यवसायों को कभी-कभी ज़रूरत होती है। योजना हमेशा है। दस्तावेज़ आवश्यकतानुसार अवसर पर है। दस्तावेज़ योजना का एक स्नैपशॉट है क्योंकि यह एक निश्चित तारीख पर मौजूद था। यह भी तैयार है और इस अवसर के लिए प्रस्तुत किया गया है। यह क्लास प्रोम के लिए एक किशोरी ड्रेसिंग जैसा है।

यदि आप स्टार्टअप व्यवसाय के लिए ऋण के लिए बैंकर पहुंच रहे हैं, तो आपका ऋण अधिकारी छोटे व्यवसाय प्रशासन (एसबीए) ऋण का सुझाव दे सकता है, जिसके लिए एक व्यावसायिक योजना की आवश्यकता होगी। यदि आपके पास कोई मौजूदा व्यवसाय है और व्यवसाय का विस्तार करने के लिए पूंजी के लिए बैंक पहुंच रहा है, तो उन्हें अक्सर व्यवसाय योजना की आवश्यकता नहीं होती है, लेकिन यदि आपके पास कोई है तो वे आपके आवेदन पर अधिक अनुकूल दिख सकते हैं।

किसी भी व्यवसाय योजना बनाने के कारण इसमें शामिल हैं:

• एक नया व्यवसाय परिभाषित करें
• एक ऋण आवेदन का समर्थन करें
• इक्विटी फंडिंग बढ़ाएं
• उद्देश्यों को परिभाषित करें और उन उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए कार्यक्रमों का वर्णन करें।
• एक नई उत्पाद लाइन, पदोन्नति, या विस्तार का मूल्यांकन करें
• एक नियमित व्यावसायिक समीक्षा और पाठ्यक्रम सुधार प्रक्रिया बनाएं
• भागीदारों के बीच समझौतों को परिभाषित करें
• किसी व्यापार पर बिक्री या कानूनी उद्देश्यों के लिए मूल्य निर्धारित करें

और आप देख सकते हैं कि इन सभी को बाहरी लोगों के लिए औपचारिक दस्तावेज की आवश्यकता नहीं है। इस सूचियों में सभी व्यवसायों की आवश्यकता, योजना, और कुछ व्यावसायिक मौकों की आवश्यकता के बीच अंतर को हाइलाइट करता है, दस्तावेज़ के योजना के रूप में दस्तावेज़।

यह भी देखें: व्यवसाय योजना कैसे लिखें

व्यवसाय योजना में क्या है?

सभी योजनाओं को प्रबंधन और ट्रैकिंग, नियमित समीक्षा और संशोधन के लिए मौलिक जानकारी प्रदान करने की आवश्यकता है। ऋण या निवेश के लिए औपचारिक व्यावसायिक योजना दस्तावेज साबित करना चाहिए कि आपका व्यवसाय आपके खर्चों को कवर करने के लिए पर्याप्त राजस्व उत्पन्न करेगा, लेकिन आपके दर्शकों के आधार पर एक व्यापार योजना भिन्न हो सकती है।

यदि आप अपने सहयोगियों और भागीदारों के विस्तार के लिए योजना लिख ​​रहे हैं एक मौजूदा व्यवसाय, फिर उस योजना का ध्यान वित्तीय से अधिक परिचालन हो सकता है। यदि आप किसी बैंक के लिए योजना लिख ​​रहे हैं, तो बैंक प्रबंधक के लिए सबसे महत्वपूर्ण पहलू आपकी वित्तीय होगी। क्या आपकी धारणा यथार्थवादी हैं? क्या नकदी प्रवाह पर्याप्त होगा कि आप जिस ऋण के लिए अनुरोध किया है उसके लिए मासिक भुगतान कर सकते हैं? यदि आपका व्यवसाय प्रति माह $ 1,000 कमा रहा है और आपके भुगतान $ 1,200 प्रति माह हैं, तो बैंक आपको दूर करने की संभावना है।

यदि आप एक उद्यम पूंजीपति के लिए योजना लिख ​​रहे हैं, तो निवेश करने के निर्णय में सबसे महत्वपूर्ण कारक कंपनी अक्सर लोगों की गुणवत्ता है। अचल संपत्ति में, जहां तीन सबसे बड़े मानदंड "स्थान, स्थान और स्थान" हैं, उद्यम पूंजी सिद्धांत "लोग, लोग और लोग" हैं। वीसी पूछेंगे, इस व्यवसाय को चलाने वाले लोग कितने अनुभवी हैं? क्या उन्हें उद्योग का ज्ञान है? क्या उन्होंने अतीत में सफल उद्यम शुरू किए हैं? लेकिन निश्चित रूप से बाजार की जरूरत और बाजार के आकार, बाजार में वृद्धि, मापनीयता, रक्षाशीलता, और संभावित निकास भी महत्वपूर्ण हैं।

क्या एक सफल व्यापार योजना बनाता है?

एक सफल व्यापार योजना:

• व्यापार की आवश्यकता फिट बैठता है।
• यथार्थवादी है- लागू किया जा सकता है।
• विशिष्ट है - इसका परिणाम परिणामों को ट्रैक करने के लिए उपयोग किया जा सकता है।
• स्पष्ट रूप से निष्पादन के लिए जिम्मेदारियों को परिभाषित करता है।
• स्पष्ट रूप से धारणाओं की पहचान करता है।
• लक्षित दर्शकों को जो जानकारी दी जानी चाहिए उसे अच्छी तरह से संचारित करता है।
• वचनबद्धता उत्पन्न करता है। लोग अपनी जिम्मेदारियों को "स्वयं" रखते हैं।
• एक नियमित समीक्षा कार्यक्रम निर्धारित करता है और नियमित नियोजन प्रक्रिया स्थापित करता है

इसे सभी एक साथ लाएं …

आपकी व्यावसायिक योजना आपके पास सबसे महत्वपूर्ण प्रबंधन उपकरण है। यह तिथियों और समय सीमाओं और बजट और नकद प्रवाह सहित निष्पादन के लिए आपकी रणनीति, रणनीति और विशिष्ट गतिविधियों को परिभाषित करता है। योजना दस्तावेज, कब और कहां आवश्यक है, आपके कॉलिंग कार्ड की तरह है; यह आपको दरवाजे में ले जाएगा जहां आपको निवेशकों और ऋण अधिकारियों को मनाने की ज़रूरत होगी कि आप अपनी योजना को क्रिया में डाल सकते हैं।

आप अपने कॉलिंग कार्ड को प्रभावशाली दिखाना चाहते हैं, इसलिए सुनिश्चित करें कि आपकी व्यावसायिक योजना अच्छी तरह से मुद्रित हो गुणवत्ता पत्र, आपने वर्तनी और व्याकरण की जांच की है, और यह कि आपकी संख्या बढ़ जाती है। कोई भी जो आपकी योजना पढ़ने के दौरान त्रुटियों को देखता है, इस बात से आश्चर्य होगा कि क्या आप अपने व्यवसाय को चलाने में समान त्रुटियां करने जा रहे हैं।

बैंकरों, उद्यम पूंजीपतियों और अन्य निवेशकों को दिखाने का सबसे अच्छा तरीका है कि आप वित्तीय के योग्य हैं समर्थन। सुनिश्चित करें कि आपकी योजना स्पष्ट, केंद्रित और यथार्थवादी है। फिर उन्हें दिखाएं कि आपके पास ऐसा करने के लिए टूल, प्रतिभा और टीम है।

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