इन 5 व्यावसायिक योजना गलतियों को न करें।
Old man crazy
हमें उन गलतियों को भी देखना पड़ता है जो अंततः प्रतियोगिताओं में लोगों को पुरस्कार देते हैं … वास्तविक दुनिया की व्यावसायिक योजनाओं में गलतियां होती हैं और अंत में लागत व्यापार मालिकों को उनके लिए आवश्यक ऋण या निवेश होगा।
टिम बेरी ने आम व्यापार योजना गलतियों के बारे में बड़े पैमाने पर लिखा है, और वास्तव में उन्होंने एक संपूर्ण ब्लॉग श्रृंखला लिखी है जो शीर्ष 10 व्यावसायिक योजनाओं की गलतियों से बचने के लिए है। अब वह इस विषय के बारे में बात कर रहे देश की यात्रा करता है। तो इस अनुच्छेद में किसी भी लिंक पर क्लिक करें, जिसके विशेषज्ञ लाल झंडे को आप निश्चित रूप से टालना चाहते हैं।
एक अलग परिप्रेक्ष्य के लिए, यहां कुछ चीजें हैं जिनसे हमारे समूह के न्यायाधीशों ने वर्षों से योजनाओं में देखा है। यह हास्यास्पद अनुमानों या अन्य प्रमुख नकदी प्रवाह की समस्याओं की तुलना में मामूली प्रतीत हो सकता है, लेकिन वे अभी भी ऐसे मुद्दे हैं जिन्होंने हमें "सर्वश्रेष्ठ लिखित व्यवसाय योजना पुरस्कार" अनगिनत प्रविष्टियों को देने से रोका है। जब आप बैंक या निवेशकों को अपनी योजना जमा करते हैं, वे शायद सबसे अच्छी लिखित योजना की तलाश नहीं कर रहे हैं, लेकिन आप यह सुनिश्चित कर सकते हैं कि नीचे दी गई गलतियों को आपकी संभावनाओं को चोट पहुंचाने जा रही है।
टायपोज़। जैसा कि एक न्यायाधीश ने कहा "अनगिनत घंटे खर्च करना शर्म की बात है एक अच्छा विचार जिसके परिणामस्वरूप ठोस व्यवसाय हो सकता है, केवल आपके विचार को गलत वर्तनी वाले शब्दों, असंगत स्वरूपण और खराब व्याकरण से ढंकना पड़ता है। "यह वास्तव में बिना कहने के जाना चाहिए, लेकिन क्या आप प्रतिस्पर्धा में प्रवेश कर रहे हैं, वित्त पोषण के लिए बैंक जा रहे हैं, या निवेशकों को पेश करते हुए, कृपया किसी को भी इन टालने योग्य, विचलित गलतियों को खत्म करने के लिए अपनी योजना पर पढ़ा है। वे अनौपचारिक हैं और विस्तार पर ध्यान देने की कमी का संकेत देते हैं, और जब एक निवेशक को पढ़ने की योजनाओं का ढेर होता है, तो वह आपके व्यवसाय को पारित करने का निर्णय लेने के लिए देख सकता है।
आईफी प्रबंधन टीम। प्रबंधन टीम की गुणवत्ता हमेशा न्यायाधीशों के लिए एक महत्वपूर्ण कारक है। जैसा कि एक न्यायाधीश ने पूछा "क्या किसी ने कभी पहले एक संगठन चलाया है? क्या टीम के पास कंपनी के प्रमुख कार्यात्मक क्षेत्रों के अच्छे कवरेज (या कवरेज पाने की अच्छी योजना है) है? "यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि अगर प्रबंधन टीम कुछ क्षेत्रों में कमजोर लगती है, तो इसे मजबूत करने की योजना सहित बस से बेहतर है कमजोरी पर चमक रहा है।
बिक्री और विपणन को नजरअंदाज करना। विशेष रूप से आविष्कार या जैव-तकनीक, बिक्री और विपणन से संबंधित व्यावसायिक योजनाओं में वे ध्यान देने योग्य नहीं होते हैं। "अक्सर लेखकों ने बिक्री और विपणन पर अपने हाथों को उड़ाया, जैसे कि ऐसा ही होगा क्योंकि उनके पास एक अच्छा उत्पाद विचार है। यह अक्सर वित्तीय संस्थानों में दिखाई देता है, जहां बिक्री और विपणन गतिविधियों को कम या कोई पैसा आवंटित नहीं किया जाता है, "हमारे न्यायाधीशों में से एक कहते हैं। हम इसे हर साल कई योजनाओं में देखते हैं, इसलिए हम जानते हैं कि यह एक आम समस्या है। आश्वस्त रहें, आपकी व्यावसायिक योजना पढ़ने वाला कोई भी व्यक्ति यह जानना चाहता है कि आप अपने उत्पाद को बाजार में बेचने और बेचने की योजना कैसे बनाते हैं, और आप उन प्रयासों से जुड़े लागतों को पहचानते हैं।
प्रतिस्पर्धा या अन्य स्पष्ट बाधाओं को संबोधित नहीं करना। कोई प्रतिस्पर्धा नहीं होने वाली व्यवसाय जैसी कोई चीज नहीं है। इसलिए यदि आप प्रतिस्पर्धा को संबोधित नहीं करते हैं, तो कहें कि कोई भी नहीं है, या बस प्रतिस्पर्धा को लिखना है, आप निवेशकों को दिखा रहे हैं कि आपके पास उस परिदृश्य पर दृढ़ पकड़ नहीं है जिसमें आप अपना व्यवसाय शुरू कर रहे हैं। इसी प्रकार, यदि आप उन क्षेत्रों को संबोधित करते हैं जो आपकी कंपनी को चुनौती दे सकते हैं, तो इस बारे में बात करना सुनिश्चित करें कि आप जोखिमों को कैसे कम करेंगे। स्वीकार करते हुए खतरे आपको आधे रास्ते में ले जाते हैं। यह कहकर कि आप उनके बारे में क्या करने जा रहे हैं, यह दर्शाता है कि आप तैयार हैं।
एक्रोनिम और तकनीकी शब्दकोष अधिभार । भले ही आपका उत्पाद कितना जटिल है, आपको इसे समझाने में सक्षम होना चाहिए। यदि आप अपने उद्योग में सामान्य शब्दों का भी उपयोग करते हैं, तो सुनिश्चित करें कि वे आपकी योजना में कम से कम एक बार (प्रारंभिक) के लिए क्या खड़े हैं। यह बहुत तकनीकी शर्तों के लिए जाता है- मान लें कि आपका पाठक उन्हें सब समझता है। अपने दर्शकों पर विचार करें और सुनिश्चित करें कि आप उनकी भाषा बोलते हैं।
उसी पंक्ति के साथ, तकनीकी विवरणों में बहुत दूर डाइविंग से आपके दर्शकों को रुचि कम हो सकती है या अभिभूत हो सकता है। अपनी तकनीक का एक अवलोकन दें और यह क्या विशेष बनाता है, लेकिन अपने परिशिष्ट के लिए आणविक डिजाइन के बारे में जटिल चित्रों को सहेजें। एक न्यायाधीश कहते हैं, "मुझे विश्वास होना चाहिए कि आप एक व्यवसाय चला सकते हैं, अन्यथा आपके पास वास्तव में एक जटिल शौक है। मैं आपके शौक में निवेश नहीं कर रहा हूं, भले ही यह कैंसर का इलाज करे। "
जब आप एक व्यापार योजना को एक साथ रखते हैं तो परिणाम पर बहुत सवारी हो सकती है। आसान-से-बचने वाली गलतियों को अपनी योजना के बीच शीर्ष पर बढ़ने या पक्ष में फेंकने के बीच का अंतर न दें। थोड़ा ध्यान और समय यह सब कुछ ले सकता है।
