अपने उद्योग को जानें |
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एक मानक व्यापार योजना को समझा जाना चाहिए उद्योग की सामान्य स्थिति और व्यापार की प्रकृति। आप इसे एक आंतरिक योजना के लिए छोड़ने में सक्षम हो सकते हैं क्योंकि अधिकांश लक्षित पाठक पहले से ही उद्योग को जानते हैं, लेकिन इस मामले में, एक कदम दूर लेना और एक नया रूप लेना मूल्यवान हो सकता है।
चाहे आप एक सेवा हो व्यवसाय, निर्माता, खुदरा विक्रेता, या किसी अन्य प्रकार के व्यवसाय, आपको उद्योग विश्लेषण करना चाहिए,
- उद्योग प्रतिभागियों का वर्णन करना।
- वितरण पैटर्न।
- प्रतिस्पर्धा।
बहुत सारी जानकारी उपलब्ध है - बहुत अधिक, असल में; आपका सबसे कठिन काम सभी के माध्यम से निकल रहा है। व्यवसाय विश्लेषण, वित्तीय आंकड़े, जनसांख्यिकी, व्यापार संघों और पूरी तरह से व्यवसाय योजना के लिए आपको जो कुछ भी चाहिए, उसके बारे में वेबसाइटें हैं।
उद्योग प्रतिभागियों
आप आसानी से किसी प्रकार के व्यवसाय का वर्णन किए बिना वर्णन नहीं कर सकते प्रतिभागियों की प्रकृति। उदाहरण के लिए, एक लंबी दूरी की टेलीफोन सेवाओं जैसे उद्योग के बीच एक बड़ा अंतर है, जिसमें किसी भी देश में केवल कुछ बड़ी कंपनियां हैं, और एक सूखी सफाई की तरह, जिसमें हजारों छोटे प्रतिभागी हैं।
इससे व्यवसाय और व्यापार योजना में बड़ा अंतर हो सकता है। रेस्तरां उद्योग, उदाहरण के लिए, हम pulverized कहते हैं, जो सूखी सफाई उद्योग की तरह, कई छोटे प्रतिभागियों से बना है। फास्ट फूड बिजनेस, दूसरी तरफ, हजारों ब्रांडेड आउटलेट में भाग लेने वाले कुछ राष्ट्रीय ब्रांडों से बना है, उनमें से कई फ्रैंचाइजीकृत हैं।
अर्थशास्त्री एक ऐसे उद्योग में समेकन की बात करते हैं जब कई छोटे प्रतिभागी गायब हो जाते हैं और कुछ बड़े खिलाड़ी उभरते हैं। लेखांकन में, उदाहरण के लिए, कुछ बड़ी अंतरराष्ट्रीय कंपनियां हैं जिनके नाम अच्छी तरह से ज्ञात हैं और हजारों छोटी फर्म हैं। ऑटोमोबाइल व्यवसाय हजारों ब्रांडेड डीलरशिप में भाग लेने वाले कुछ राष्ट्रीय ब्रांडों से बना है। कंप्यूटर निर्माण में, उदाहरण के लिए, कुछ बड़ी अंतरराष्ट्रीय फर्म हैं जिनके नाम अच्छी तरह से ज्ञात हैं, और हजारों छोटी फर्म हैं।