व्यापार योजना के लिए चरण मार्गदर्शिका द्वारा एक सरल, कदम |

हमारे पास बिजनेस प्लानिंग के बारे में बप्लान पर बहुत गहन लेख हैं, उदाहरण के लिए: आपको योजना क्यों बनाना चाहिए, आपको किस प्रकार की योजना की आवश्यकता है, और औपचारिक व्यावसायिक योजना दस्तावेज कैसे तैयार किया जाए। लेकिन, अब तक जो कुछ भी गुम हो रहा है, वह आपको व्यवसाय करने की प्रक्रिया की एक सरल कदम-दर-चरण सारांश है और आपको यह सुनिश्चित करने के लिए आवश्यक बुनियादी कदमों का एक अवलोकन प्रदान करता है कि आप इसका लाभ उठा रहे हैं सब कुछ एक अच्छी योजना बनाने की प्रक्रिया है।

व्यापार योजना सरल और इतनी सार्थक है कि मूलभूत जानकारी के माध्यम से आपकी सहायता करने के लिए सीधी-आगे की मार्गदर्शिका थी। इसलिए, इस विषय पर कई हज़ार शब्द लेख के बजाय, यहां एक सरल चेकलिस्ट है जिसका उपयोग आप अपनी नियोजन प्रक्रिया शुरू करने के लिए कर सकते हैं:

1. अपनी रणनीति और आपके व्यवसाय के लिए मूल अवधारणा को रेखांकित करने के लिए एक पिच से शुरू करें। इसे जल्दी करो और इसे सरल रखें। यह आपका निवेशक पिच नहीं है (अभी तक), लेकिन एक साधारण एक-पेज व्यवसाय योजना की तरह। वास्तव में यह सिर्फ आपकी व्यावसायिक अवधारणा का एक स्केच है। आपके पिच में आपके मुख्य मूल्य प्रस्ताव, आपके द्वारा हल की जा रही समस्या का एक अवलोकन, समस्या का समाधान, आपके आदर्श ग्राहकों का विवरण, और प्रतिस्पर्धी परिदृश्य का एक अवलोकन शामिल होना चाहिए। अधिक जानकारी के लिए, सही पिच बनाने के लिए हमारी मार्गदर्शिका देखें।

1. अपनी पिच में अनुमानों को सत्यापित करें । क्या आपको लगता है कि समस्या वास्तव में आप हल कर रहे हैं? क्या आपका लक्षित बाजार आपके प्रस्तावित समाधान की तरह है? क्या आपके पास पर्याप्त संभावित ग्राहक हैं जो वास्तविक समाधान करने के आपके समाधान के लिए भुगतान करने को तैयार हैं? जैसे ही आप अपनी धारणाओं का परीक्षण और सत्यापन करते हैं, चरण 1 में बनाए गए पिच को अपडेट करें।

1. एक साधारण बिक्री पूर्वानुमान और व्यय बजट बनाएं। इस चरण में, बजट और भविष्यवाणी एक "आंत जांच" के बजाय अधिक है विस्तृत, सटीक पूर्वानुमान। आपको वास्तव में यह पता लगाने की आवश्यकता है कि क्या आप अपने विचार से एक लाभदायक व्यवसाय बना सकते हैं और संभावित रूप से, यह जानकर कि आपको कितना पैसा उठाना है। इसे समझने के लिए, आप नकदी प्रवाह पूर्वानुमान भी बनाना चाहते हैं।

1. महत्वपूर्ण कार्यों को अनुसूची और मील का पत्थर। योजना चरण से बाहर निकलना और अपना व्यवसाय बनाना शुरू करना महत्वपूर्ण है। जितनी जल्दी आप शुरू कर सकते हैं, उतना ही आप सीखेंगे ताकि आप अपनी रणनीति को समायोजित कर सकें। कार्यों को शेड्यूल करना और जिम्मेदारियां असाइन करना अकाउंटबिलिटी बनाता है जिसे आप ट्रैक और प्रबंधित कर सकते हैं।

1. अपनी योजना के लिए नियमित समीक्षा अनुसूची सेट करें। इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि क्या। जैसा कि आप जिस समस्या को हल कर रहे हैं और अपने लक्षित ग्राहकों के बारे में नई जानकारी खोजते हैं, चरण 1 में आपके द्वारा बनाई गई अपनी पिच अपडेट करें ताकि यह नवीनतम निष्कर्षों को प्रतिबिंबित कर सके। आपकी रणनीति की एक नियमित (मासिक आदर्श) समीक्षा है और आपके लक्ष्यों की दिशा में आपकी प्रगति आपको ट्रैक पर रहने में मदद करेगी और, सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि दिशाओं को बदलने में आपकी मदद करने के लिए चीजों को आपकी योजना के अनुसार नहीं जाना चाहिए।

अब बंद करें । यदि आपको बाहरी लोगों को व्यवसाय योजना दस्तावेज़ पेश करने की आवश्यकता नहीं है, तो यहां रुकें और अपनी वित्तीय लक्ष्यों और मील के पत्थर की ओर अपनी प्रगति को ट्रैक करना शुरू करें। आपके द्वारा बनाए गए पिच का उपयोग करके अपनी रणनीति को संशोधित करें, जब आप अपने ग्राहकों के बारे में अधिक जानेंगे, मार्केटिंग और बिक्री रणनीतियां क्या काम करती हैं, और जैसे ही आप अपनी बिक्री का अनुमान लगाने और अपने खर्चों का बजट करने में अधिक सटीक रूप से सक्षम हैं।

लेकिन, बहुत सारे लोग हैं औपचारिक व्यावसायिक योजना दस्तावेज की आवश्यकता कौन है। उधारदाताओं और निवेशक अक्सर एक लिखित व्यापार योजना के लिए पूछते हैं। तो, क्या आपको पूर्ण उड़ाए गए योजना दस्तावेज की आवश्यकता होनी चाहिए, इन अंतिम चरणों को लेना चाहिए:

1. अपने व्यापार योजना दस्तावेज का निर्माण करें । हमने इस विषय के लिए एक विस्तृत मार्गदर्शिका एक साथ रखी है, इसलिए प्रक्रिया को आसान बनाने के लिए, वहां पर अनुसरण करें या लाइवप्लान जैसे ऑनलाइन टूल का उपयोग करने पर विचार करें।

1. अपने कार्यकारी सारांश अंतिम विकसित करें। निवेशक अक्सर शुरू करने के लिए केवल आपके कार्यकारी सारांश को देखने के लिए कहते हैं। अगर वे जो देखते हैं उन्हें पसंद करते हैं, तो वे आपकी विस्तृत योजना मांग सकते हैं। आखिरी बार अपने कार्यकारी सारांश को लिखना सबसे अच्छा विकल्प है क्योंकि आप केवल अपनी विस्तृत योजना में पहले से ही सभी विवरणों को सारांशित कर रहे हैं।

1. अपनी पिच को निवेशक-तैयार प्रस्तुति में परिशोधित करें । इस प्रक्रिया के चरण 1 में शुरू की गई पिच इस बिंदु पर निवेशकों को पेश करने के लिए लगभग तैयार होगी, मान लीजिए कि आप इसे संशोधित कर रहे हैं। आपको प्रगति को कवर करने के लिए कुछ स्लाइड जोड़ने की आवश्यकता हो सकती है जिसे आपने आज तक बनाया है और आपके व्यवसाय और उद्योग के लिए विशिष्ट अन्य जानकारी।

यही वह है! याद रखें, व्यवसाय की योजना एक घटना के बजाए एक प्रक्रिया की अधिक है। अच्छी व्यावसायिक योजना आपको सफलता पाने में मदद करती है, अपने व्यवसाय में क्या हो रहा है, ट्रैक करें और आवश्यकतानुसार पाठ्यक्रम समायोजित करें।

क्या आप इस प्रक्रिया में कुछ भी जोड़ देंगे? मुझे टिप्पणियों में बताएं।

यदि आप व्यवसाय नियोजन के साथ कुछ मदद चाहते हैं, तो लाइवप्लान की व्यावसायिक योजना परामर्श देखें- आपको पांच व्यावसायिक दिनों में एमबीए लिखित व्यावसायिक योजना मिल जाएगी।