खेल उपकरण खुदरा व्यापार योजना नमूना - कार्यकारी सारांश |

कार्यकारी सारांश

कीथ स्पोर्टिंग सामान (केएसजी) महत्वाकांक्षी कॉलेज एथलीटों से, प्रत्येक फिटनेस स्तर पर लोगों को एथलेटिक उपकरण बेचने के व्यवसाय में होगा। सप्ताहांत योद्धाओं के लिए। हमारे जानकार कर्मचारियों के साथ हम एक ऐसा माहौल प्रदान करेंगे जहां हर कोई आराम से आने और प्रशिक्षण की सलाह मांगने और उपकरण की जरूरतों पर चर्चा करने के लिए कहता है।

यूजीन में आधारित, केएसजी एक मान्यता प्राप्त स्पोर्टिंग सामान स्टोर बनना चाहता है। एक सटीक स्थान अभी तक सेट नहीं किया गया है, लेकिन मालिकों को एक उच्च पैर यातायात स्थान की तलाश कर रहे हैं। आदर्श रूप से यह स्थान केंद्रीय यूजीन में होगा जहां कोई भी हमारी दुकान खोजने के लिए थोड़ी दूरी की यात्रा कर सकता है।

हम पूरी तरह से तेजी से बढ़ने की उम्मीद करते हैं। कई व्यवसाय एक ही धारणा के तहत शुरू होते हैं लेकिन कार्य नैतिकता, इच्छा, नौकरी के आनंद के कारण, केएसजी अपने जीवन के शुरुआती चरणों में लाभ अर्जित करने की उम्मीद कर रहा है। पहले महीने में बिक्री रूढ़िवादी होने का अनुमान है, लेकिन उसके बाद प्रत्येक महीने 2% की वृद्धि होने की उम्मीद है, जिसमें 12% की पहली वर्ष की वृद्धि दर होगी। यह धारणा इस तथ्य के आधार पर सटीक प्रतीत होती है कि खेल के सामान थोक उद्योग 11.5% वार्षिक दर से बढ़ रहा है।

कीथ के स्पोर्टिंग सामान एस निगम के रूप में दायर किए जाएंगे जहां मालिकों को देयता और कर ढाल के विभिन्न रूपों से संरक्षित किया जाएगा। । व्यवसाय के शुरुआती चरणों में, हम मुख्य रूप से स्थानीय बैंक और लघु व्यवसाय संघ (एसबीए) के माध्यम से वित्त पोषित किया जाएगा। हमने 60% ऋण की आवश्यकता का अनुमान लगाया है, मालिक और ऑपरेटर बाकी का निवेश करेंगे।

वित्त पोषण के समय के आधार पर, हम अगले साल जनवरी तक स्टोर खोलने की उम्मीद करते हैं और इसके अंत तक मजबूत मुनाफा कमा सकते हैं। उसी वर्ष।

वास्तविक चार्ट की आवश्यकता है?

हम लाइवप्लान का उपयोग अपनी खुद की व्यवसाय योजना के लिए आलेख बनाने का सबसे आसान तरीका है।

अपनी खुद की व्यवसाय योजना बनाएं

1.1 उद्देश्य

प्राथमिक उद्देश्यों के लिए स्टोर हैं:

1. ब्रांड पहचान। केएसजी यूजीन में एक मान्यता प्राप्त स्पोर्टिंग सामान और फिटनेस स्टोर होगा।
2. व्यवसाय के पहले वर्ष के अंत तक लाभ पर परिचालन करना।
3. एक और दो साल से बिक्री में 15% की वृद्धि दर हासिल करें, और उसके बाद उसके बाद 11.5% की वृद्धि दर से कम नहीं रहें।
4. 40% का निरंतर सकल मार्जिन बनाए रखें। यदि हम ऐसा करने में सक्षम हैं और लागत तय करते हैं, तो बिक्री कुल लागत से तेज़ी से बढ़ने में सक्षम होगी।

1.2 मिशन

केएसजी हमारे ग्राहकों और कर्मचारियों के साथ दीर्घकालिक संबंध बनाने की दिशा में प्रयास करता है। समुदाय के भीतर काम करना, सामुदायिक सेवा को बढ़ावा देना, और हमारे कर्मचारियों की अतिरिक्त शिक्षा को प्रोत्साहित करना लगातार स्टोर प्रबंधन द्वारा जोर दिया जाएगा। हमें लगता है कि समुदाय को वापस देना बेहद जरूरी है जो हमारे परिचालनों का समर्थन करता है, जबकि वातावरण को बनाए रखने के लिए जहां हमारे कर्मचारियों को व्यक्तियों के रूप में सुधार करने का अवसर मिलता है।