आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन परिभाषा और उदाहरण |

यह क्या है:

आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन (एससीएम) कंपनी के उत्पादन संसाधनों का केंद्रीय संगठन है और उत्पादन प्रक्रिया को सुव्यवस्थित करने और निरंतर आधार पर लागत को कम करने के उद्देश्य से सामग्री।

यह कैसे काम करता है (उदाहरण):

कंपनी के उत्पादन संचालन में भौतिक इनपुट घटक होते हैं, जिनमें से प्रत्येक लागत में वसूल की जाती है तैयार उत्पाद बाजार की अधिकांश प्रतिस्पर्धा गुणवत्ता के बलिदान के बिना जितनी कम हो सके तैयार उत्पादों की कीमतों को रखने पर आधारित है। इस कारण से, आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन (एससीएम) इस अंतर को प्रभावी रूप से उस लागत की बारीकी से निगरानी करने का प्रयास करता है जो एक कंपनी सामग्री के लिए भुगतान करती है और जिनसे सामग्री खरीदी जा रही है। इसके अलावा, एससीएम महंगा और अनावश्यक प्रक्रियात्मक चरणों की पहचान करने के लिए परिचालन प्रक्रियाओं को शुरू से ही खत्म करने पर नज़र रखता है।

यह क्यों मायने रखता है:

एससीएम में शामिल गतिविधियां दक्षता बढ़ाने के लिए कंपनी की सहायता करती हैं इसके उत्पादन चक्र के दौरान बनाए रखने के लिए सुरक्षा के रूप में अपनी लागत पर नीचे दबाव डालने के दौरान, और जहां संभव हो, लाभप्रदता में वृद्धि।