14 इनोवेशन के लिए सामग्री |

सफल होने के लिए, कंपनियों-विशेष रूप से स्टार्टअप-रोजमर्रा की चुनौतियों को हल करने के लिए अभिनव दृष्टिकोण की आवश्यकता होती है। लेकिन हर कंपनी के पास यह कौशल नहीं है। इस पर सुधार करने के लिए व्यवसायों को क्या करना चाहिए, हमने नवाचार के लिए वाईईसी अवयवों के संस्थापकों से पूछा कि ज्यादातर कंपनियों की कमी है। उनके उत्तर नीचे हैं।

1। सही सहयोग

अधिकांश कंपनियों को लेने के लिए कुछ हद तक अपनी मूल अवधारणा से स्थानांतरित करने की आवश्यकता है। लेकिन आप कैसे सुनिश्चित करते हैं कि आप सही दिशा में पिवट करते हैं? सहयोग की वास्तविक संस्कृति होने से आप अपने मिशन को परिभाषित और परिशोधित कर सकते हैं। आपके पूरे टीम-अधिकारियों और कर्मचारियों से इनपुट-अनुरोध किया जाना चाहिए, मूल्यवान, और कंपनी की रणनीति में शामिल किया जाना चाहिए।

- हीदर श्वार्ज़-लोप्स, अर्लीशेयर

2। बौद्धिक ईमानदारी

नवाचार की एक स्वस्थ संस्कृति में सभी को आसानी से स्वीकार करना पड़ता है जब वे गलत होते हैं और अन्य दृष्टिकोणों को अपनाते हैं, खासकर जब डेटा कहता है।

- रॉबर्ट जे मूर, आरजेमेट्रिक्स

3। एक चुनौतीपूर्ण पर्यावरण

पर्यावरण को विकसित करना महत्वपूर्ण है जहां कर्मचारी एक-दूसरे को चुनौतीपूर्ण महसूस करते हैं। जब दो साथी एक बौद्धिक प्रयास में आगे और आगे जाते हैं, तो उन्हें अपनी जमीन खड़े होने और अपने तर्कों पर निर्माण करने के लिए मजबूर होना पड़ता है। इन चुनौतियों का परिणाम अक्सर हमारे सर्वोत्तम नवाचारों में होता है क्योंकि वे लोगों को उनकी धारणाओं की रक्षा करने और अन्यथा उनके विश्वासों को अधिक से अधिक बढ़ाने के लिए प्रोत्साहित करते हैं।

- रामेत चावला, ईंधन

4। एक उत्प्रेरक

इनोवेशन को प्राथमिकता दी जानी चाहिए और इसके लिए आपको उत्प्रेरक की आवश्यकता है: कोई ऐसा व्यक्ति जो दूसरों को प्रेरित कर सकता है, नए विचारों के लिए चैंपियन के रूप में कार्य कर सकता है, और कार्यालय में रचनात्मक ऊर्जा को बढ़ावा देता है। चाहे वे नियमित मस्तिष्क, एक-एक-एक सत्र आयोजित करें, या ईमेल के माध्यम से संवाद भी प्राप्त करें, किसी को श्रृंखला शुरू करने की आवश्यकता है।

- एशले मैडी, ब्रैंडबेरी

5। निष्पादन

कई विचार और परियोजनाएं अल्पकालिक हैं और ड्राइंग बोर्ड पर रहती हैं। कई कंपनियां नवाचार को प्रोत्साहित करती हैं, लेकिन वे वास्तव में डुबकी नहीं लेते हैं और आने वाले नए विचारों का पालन नहीं करते हैं, इसलिए वे कभी नहीं देखते हैं कि ये विचार असली दुनिया में कैसे काम करते हैं।

- अल्फ्रेडो अटानासिओ, यूसिस्ट.me

6। विभिन्न परिप्रेक्ष्य

कई स्थितियों में, लोग ऐसे विचारों या मान्यताओं को साझा करने वाले लोगों के साथ काम करना या उनसे जुड़ना चाहते हैं। ये गलत है। पहले वर्णित स्थिति को "समूह सोच" कहा जाता है और यह नवाचार को निष्क्रिय करने में बहुत प्रभावी है। जिस घटक को आप जोड़ना चाहते हैं वह नए विचार या दृष्टिकोण है जो किसी और से टीम पर हर तरह से नहीं सोचता है।

- एंडी करूजा, ब्रैंडबड्डी

7. विनम्रता

सच्चा नवाचार एक उत्पाद नहीं है या विचार इतना चरम है कि इसे अवंत-गार्डे माना जाता है। उस तरह की अत्यधिक रचनात्मकता उन प्रसादों का कारण बनती है जो "शांत" हैं लेकिन उपभोक्ता-अनुकूल नहीं हैं। अपने उत्पादों की वास्तविक उपयोगिता की सीमाओं को जानना और अपने ग्राहकों की वास्तविक ज़रूरतों को समझना सबसे नवीन कंपनियों को बेहतर समाज की मदद करने वाले सामान तैयार करने में मदद कर सकता है।

- फ़िरस किट्टानेह, Amerisleep

8। अंतरिक्ष

अधिकांश कंपनियां अपनी सामान्य प्रक्रियाओं और प्रक्रियाओं के भीतर नवाचार करने की कोशिश करती हैं, लेकिन सामान्य ईबीबी और कार्यदिवस के प्रवाह में अक्सर बहुत अधिक सामान होता है ताकि वास्तव में नवाचार में शामिल कड़ी मेहनत को पूरा करने पर ध्यान केंद्रित किया जा सके। नवाचार को प्रेरित करने के लिए, आपको इसके लिए जगह बनाने की आवश्यकता है और अपनी टीम को इसके साथ चलने दें।

- जेसन लेंज, ब्लूमबार्ड

9। ग्राहक

बहुत से लोगों के पास वास्तव में एक अच्छा विचार है लेकिन शून्य ग्राहक अवधारणा को साबित करने के लिए हैं। कुछ ऐसे ग्राहक प्राप्त करें जो आपको वास्तविक पैसे का भुगतान कर रहे हों, इससे पहले कि आप अनगिनत घंटे बिताएं, जो कोई भी आपको भुगतान नहीं करना चाहता।

- जॉन रैम्पटन, होस्ट

10। साइड प्रोजेक्ट्स

जबकि सभी ने Google की 20 प्रतिशत "व्यक्तिगत परियोजनाओं" नीति के बारे में सुना है, कुछ कंपनियां इसे अभ्यास करने के लिए रखती हैं। अपनी परियोजनाओं को तय करने और व्यवस्थित करने के लिए टीमों को अनुमति देने के कई फायदे हैं: यह कंपनी के लिए नए विचारों को जन्म देता है, कर्मचारी के संगठनात्मक कौशल को मजबूत करता है, और उच्च प्रेरणा बनाए रखता है।

- पाब्लो विलाल्बा, 8fit

11। ग्राहकों के हितों को अपने आप से आगे रखना

अपने ग्राहकों के हितों को अपने हितों से पहले नहीं डालना (विशेष रूप से अपने स्वयं के अल्पकालिक लक्ष्यों और वित्तीय हितों) सच नवाचार को बाधित कर सकते हैं।

- दान मूल्य, गुरुत्वाकर्षण भुगतान

12। स्वतंत्रता

मेरे लिए, मानसिक स्वतंत्रता लोगों के लिए बड़े सपने देखने और अधिक सपने देखने का सबसे अच्छा तरीका है, जहां अभिनव विचार आते हैं।

- केविन जू, मेबो इंटरनेशनल

13। परीक्षण फ्रेमवर्क

अच्छे विचारों को खोजने के लिए, आपको विचारों के एक टन (अच्छे और बुरे दोनों) के साथ आने की आवश्यकता है और बस देखें कि क्या काम करता है। लेकिन ज्यादातर कंपनियों के पास छोटे विचारों का परीक्षण करने और अच्छे लोगों को अलग करने का कोई तरीका नहीं है: कर्मचारियों से केवल मेज पर महान विचार लाने की उम्मीद है। हालांकि, एक और प्रयोगात्मक मानसिकता और परीक्षण ढांचे के साथ, दीवार पर और चीजें फेंकना संभव है और बस देखें कि क्या चिपक जाती है।

- गुरुवार ब्रैम, हाइपर आधुनिक परामर्श

14। पूर्णतावाद

बहुत समय, जब आप किसी चीज़ में सफल होते हैं तो आप वही काम करते रहेंगे क्योंकि उस प्रक्रिया के समान परिणाम होते हैं। लेकिन आपको हमेशा अपनी प्रक्रियाओं को परिष्कृत और सही करने की कोशिश करनी चाहिए। नियमित रूप से आंतरिक और बाहरी प्रक्रियाओं की समीक्षा करके, आप लगातार यह सुनिश्चित करने के लिए नए तरीकों को परिष्कृत करने और खोजने के लिए प्रयास कर सकते हैं कि चीजें अगली बार अधिक प्रभावी हों।

- केनी गुयेन, बिग फिश प्रेजेंटेशंस

आप सबसे ज्यादा क्या मानते हैं नवाचार के लिए आवश्यक घटक? क्या कोई महत्वपूर्ण पहलू है जिसे हमने कवर नहीं किया है? टिप्पणियों में हमें बताएं!