3 अनुभवहीन प्रबंधन के मुख्य नुकसान |
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मुझे यह पोस्ट सूची पसंद आई है बीएनईटी पर अनुभवहीन प्रबंधन टीमों के शीर्ष 10 नुकसान। मुझे लगता है कि लेखक स्टीव टोबाक कई महत्वपूर्ण बिंदुओं को नाखून देते हैं। मेरे पसंदीदा:
1. अवसरों के लिए कोई कहने में विफल । नंबर एक गड़बड़ी बहुत अधिक हो रही है, बहुत सारी परियोजनाएं शुरू कर रही है, संसाधनों को बहुत पतला फैल रहा है, और सबसे महत्वपूर्ण बातों पर ध्यान केंद्रित करने में असफल रहा है: निष्पादन और कोर बिजनेस बढ़ाना।
बिल्कुल सही। और उनमें से यह जोड़ी, प्रतीत होता है कि एक सिक्का के दो पक्ष भी हैं, दोनों बहुत असली (मेरी राय में):
4. अन्य अनुभवहीन अधिकारियों को भर्ती करना । यदि आप अपने सिर को खरोंच कर रहे हैं और सोच रहे हैं कि यह कितना गूंगा है ?, तुम अकेले नहीं हो। मैं यह नहीं समझ सकता कि ऐसा क्यों करते हैं, लेकिन वे करते हैं, और उनके बोर्ड, वीसी और सब, उन्हें चलो। हस समय यह होता रहता है। नतीजा: अंधा अंधे की ओर अग्रसर है।
5. अधिकारियों को सिर्फ अपने अनुभव के लिए भर्ती । सभी अक्सर जानते हैं कि उन्हें अधिकारियों के साथ अपने रिश्तेदार अनुभवहीनता को पूरक करने की आवश्यकता है, इसलिए वे बड़ी कॉर्पोरेट पृष्ठभूमि वाले लोगों को किराए पर लेते हैं और महत्वपूर्ण गुणों को नजरअंदाज करते हैं जैसे वे तेजी से विकसित, सहयोगी, ial वातावरण में कितनी अच्छी तरह से करेंगे ।
सभी 10 अंक मान्य हैं, लेकिन मैं इन तीनों को यहां हाइलाइट करना चाहता था। हालांकि कोई सामान्य नियम नहीं हैं, ये महत्वपूर्ण हैं।
