3 चीजें जो मैंने एक ऐप्पल एक्जीक्यूटिव से सीखी थीं।

एक छात्र और युवा महत्वाकांक्षी के रूप में, मैं व्यवसाय की दुनिया में सफल होने के तरीके के बारे में जितना सीख सकता हूं, और अक्सर देखता हूं नवाचार और सफलता पर उनकी सलाह के लिए व्यापार में प्रमुख लोग। मैंने हाल ही में एक कार्यक्रम में भाग लिया जहां ऐप्पल में खुदरा के उपाध्यक्ष जिम बीन ने ड्रेक्सेल विश्वविद्यालय के लगभग 30 छात्रों और कर्मचारियों के एक समूह को एक अंतर्दृष्टिपूर्ण बात दी। अपनी बातचीत के दौरान, जिम ने सफलता और असफलता के साथ अपने अनुभवों पर चर्चा की, और उन्होंने नए एस के लिए आवश्यक सबक मानने में अंतर्दृष्टि दी। मैंने इस बात को बहुत मूल्यवान पाया, और दूसरों के साथ साझा किए गए कुछ ज्ञानों को साझा करना चाहता था।

यहां तीन चीजें हैं जिन्हें मैंने आज दुनिया के सबसे सफल लोगों में से एक को सुनने से सीखा है:

1। जोखिम लें

"पहल करें। असमर्थ रहे हैं। फिर से करो। "अपनी बात में, जिम ने जोखिम लेने और विफलता से डरने के महत्व पर बल दिया। कई लोगों के लिए, जिम सिलिकॉन घाटी में सफलता का प्रतीक है, जिससे कल्पना करना मुश्किल हो गया है कि उसने कभी विफलता का अनुभव किया है। एक युवा छात्र के लिए जो अभी तक बड़े जोखिमों को लेने और असफलता की संभावना को स्वीकार करने के बारे में नहीं जानता है, यह तथ्य कि वह हमारे साथ अपनी असफलताओं को साझा करने के लिए समय निकालने के लिए तैयार था, मेरे ऊपर एक बड़ा प्रभाव पड़ा।

उन्होंने अपने करियर में कई उदाहरणों से संबंधित किया जिसमें उन्होंने कुछ भी हासिल करने में असफल प्रयास किए। उन्होंने जोर दिया कि, केवल झटके होने के विरोध में, विफलता अक्सर सीखने और बढ़ने के अवसर प्रदान कर सकती है। एक कंपनी के विकास के लिए वर्षों को समर्पित करने और सड़क के अंत में विफलता खोजने का विचार बेहद डरावना है, इसलिए किसी ऐसे व्यक्ति से सुनना उत्साहित था जो वास्तव में रस्सियों को जानता है कि विफलता सकारात्मक और यहां तक ​​कि उत्प्रेरक अनुभव भी हो सकती है।

2 । एक महान टीम बनाएं

जिम ने जोर दिया कि स्टार्ट-अप लॉन्च करते समय एक अच्छी टीम कितनी आवश्यक है, और एक महान विचार के साथ एक भयानक टीम का मतलब कुछ भी नहीं हो सकता है। उन्होंने कहा, एक विचार अद्भुत है, लेकिन टीम वास्तव में ऐसा करती है। उन्होंने यह भी सलाह दी कि टीम के सदस्यों की तलाश करते समय, विविधता बेहद महत्वपूर्ण है, और दोनों सांस्कृतिक और कौशल सेट विविधता विचारधारा और निष्पादन में आवश्यक हैं। नए विचार सोचने के विभिन्न तरीकों से आते हैं, और इन विचारों को सावधानीपूर्वक निष्पादन की आवश्यकता होगी, जिसके बदले में पहल की आवश्यकता होगी। साथ में, नए विचारों, अच्छे निष्पादन और इसे करने के लिए पहल का संयोजन कुछ बढ़िया होगा, और कुंजी लोगों के अद्वितीय, रचनात्मक और विविध समूह के साथ सहयोग करेगी।

3। कुछ नया बनाएं

जिम ने यह मुद्दा बनाया कि ऐप्पल सिर्फ उत्पाद नहीं बना रहा था- यह जीवन शैली बना रहा था। ऐप्पल उत्पादों ने एक नया तकनीकी और सामाजिक पारिस्थितिक तंत्र बनाया, जो बाजार को चीजों को पेश करता है जिसे लोगों को नहीं पता था कि वे चाहते हैं। मौजूदा उत्पादों को बेहतर बनाना अभिनव है, लेकिन बाजार बनाने और पेश करने के लिए कई नई चीजें हैं। जिम ने स्टीव जॉब्स का हवाला देते हुए कहा, "यह सबसे ज्यादा चीजें नहीं है, यह सबसे अच्छी चीजें हैं।" हालांकि नए विचारों के निर्माण में सबसे अधिक जोखिम शामिल है, लेकिन इसमें महान इनाम की संभावना भी है। इन जोखिमों से विफलता हो सकती है, लेकिन यदि ऐसा है, तो विफलता का अनुभव करने से आप कुछ नया सिखा सकते हैं। गलतियों और दृढ़ता से सीखना यह है कि कैसे काम करता है, बढ़ता है, और अंततः सफल हो जाता है। असफलता, टीमवर्क और कुछ नया निर्माण करने के महत्व पर जिम का उत्साह और सबक मेरे साथ रहेंगे जबकि मैं अपनी आभासी विफलताओं और सफलताओं को बनाऊंगा।