8 मंदी के दौरान आपको व्यवसाय शुरू करने की आवश्यकता है

हमारे अतिथि लेखक आज बैरी मोल्ट्ज़ है। बैरी ने 15 से अधिक वर्षों से सफलता और विफलता के साथ छोटे व्यवसायों की स्थापना और संचालन किया है। वह "बाउंस" के लेखक भी हैं! आपकी अगली बड़ी सफलता हासिल करने में विफलता, लचीलापन और विश्वास "। वह जहाज पर एक उत्साही वक्ता और शिक्षक हैं।

8 मंदी के दौरान आपको व्यवसाय शुरू करने की आवश्यकता है

1। Painkillers बेचो। कठिन आर्थिक समय के दौरान, जब लोग दर्द में होते हैं या बहुत बड़ी आवश्यकता होती है तो लोग केवल खरीदते हैं। व्यवसाय में दर्दनाशकों को बेचने पर ध्यान केंद्रित करें विटामिन नहीं। समझें कि दर्द में कौन है और उस दर्द को हल करने के लिए धन कौन है। समझें कि अब उनके लिए दर्द कौन हल करता है और वे आपके पास क्यों स्विच करेंगे। (संकेत: उत्तर हमेशा मूल्य नहीं हो सकता है!)

2। आप की तरह पागलपन खोजें। व्यापार के विचार अर्थहीन हैं। यह सब निष्पादन में है जिसका अर्थ है कि यह केवल लोगों के बारे में है। उन लोगों को ढूंढें जिन्हें आप एक व्यवसाय शुरू करना चाहते हैं और उनके साथ रहना चाहते हैं। एक मजबूत व्यक्तिगत और पेशेवर समर्थन संरचना बनाएं - आपको इसकी आवश्यकता होगी।

3। मुझे ग्राहक दिखाओ। फैंसी बिजनेस प्लान या विस्तारित विश्लेषण के बारे में भूल जाओ। बाहर जाओ और संभावनाएं पूछें "क्या आप मेरे उत्पादों को खरीद लेंगे?" यह जवाब केवल आपके व्यवसाय की ज़रूरत होगी।

4। यह कैश फ्लो, बेवकूफ है। ग्राहकों को अग्रिम भुगतान या नकद के साथ भुगतान करने के लिए प्राप्त करें। स्टार्ट-अप व्यवसाय आपके नकद प्रवाह के लाभ के बारे में नहीं है। यदि आप अपने ग्राहकों को जमा का भुगतान करने के लिए प्राप्त कर सकते हैं या जब आप अपना उत्पाद वितरित करते हैं तो आपको भुगतान कर सकते हैं आपकी कंपनी मजबूत होगी।

5। आला चुनें। शुरुआत में, एक चीज़ देने पर सर्वश्रेष्ठ होने पर ध्यान केंद्रित करें। अपने आप को और अपने संसाधनों को बहुत पतला मत करो।

6। पागल ग्राहक सेवा दें। उत्कृष्ट ग्राहक सेवा, जब तक कि आप एक उपयोगिता कंपनी नहीं हैं, एकमात्र टिकाऊ प्रतिस्पर्धी लाभ है। ऐसा करो!

7। सस्ता रहो यह तुम्हारा पैसा है। अपने समय से पहले कोई डॉलर खर्च नहीं करें। उन संसाधनों को ढूंढें जो परिवर्तनीय और उपलब्ध दोनों हैं। अपने निश्चित ओवरहेड लागतों को बढ़ाकर खुद को तोड़ो मत।

8। फार्म (या अपनी संपत्ति का कोई अन्य हिस्सा) शर्त मत लगाओ। कई बार, व्यवसायों को विकसित करने और बदलने की जरूरत है। अपनी कंपनी के प्रारंभिक दृष्टिकोण पर अपने सभी पैसे शर्त मत लगाओ। अगर आपको अपनी दिशा बदलने की जरूरत है तो अपने कुछ पैसे आरक्षित में रखें।