उस बड़ी योजना के बारे में |
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औपचारिक व्यापार योजना के लिए बहुत कुछ कहना है। ठोस रूप से, यह सभी अड्डों को शामिल करता है। आपको एक व्यवसाय की पूरी समीक्षा मिलती है, सूप के सूप के रूप में वे कहते हैं, और यदि आप मानक रूपरेखाओं में से एक का पालन करते हैं, तो आप कुछ छोड़ने की संभावना कम हैं। इससे चीजों को अवधारणात्मक रूप से आसान बना दिया जाता है।
इसलिए जब मैं सभी के लिए उस बड़ी औपचारिक योजना की सिफारिश नहीं कर रहा हूं, तो आप निश्चित रूप से योजना के साथ-साथ योजना के साथ शुरू कर सकते हैं और औपचारिक व्यावसायिक योजना के साथ समाप्त हो सकते हैं। और मैं इस पुस्तक के लिए नफरत करता हूं कि आपको यह बताना न कि कैसे।
मुझे मानक योजना की मानक सामग्री पर जाने के लिए अनुमति दें, और उन्हें इस पुस्तक के हिस्से से संबंधित करें। मैं आपको कूदने के लिए कूदता हूं।
| एक मानक व्यापार योजना में घटक का अनुक्रम | यह क्या है और इसके बारे में और कहां पढ़ना है। |
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ये सोचने के लिए अच्छी चीजें हैं। यदि आप चाहते हैं तो आप वहां कूद सकते हैं, विशेष रूप से मिशन और मंत्र, उद्देश्यों और सफलता के लिए कुंजी पर मेरी चर्चा। ये अध्याय 3, "द हार्ट ऑफ द प्लान" में हैं। |
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आप इसे तब तक नहीं करने जा रहे हैं जब तक आपको यह नहीं करना पड़ेगा। यह ड्रेसिंग है (अध्याय 5 देखें), जब आप बाहरी लोगों के लिए अपनी योजना का वर्णन करने की आवश्यकता होती है तो कुछ ऐसा करेंगे। |
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आप अपने व्यवसाय की पेशकश के बारे में बहुत सी मूल सोच कर रहे हैं, और जब आप दिल पर काम करते हैं, तो लोग आपसे क्यों खरीदना चाहते हैं योजना का (अध्याय 3 देखें)। लेकिन इन सभी विवरणों को तब तक लिखना जरूरी नहीं है जब तक आपको पूर्ण योजना दस्तावेज की आवश्यकता न हो, जिसे अध्याय 5, "ड्रेसिंग और ग्रोइंग" में चर्चा की गई है। |
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आपकी समझ है कि आपका लक्षित ग्राहक कौन है, और आप उसे क्या बेच रहे हैं, वह क्यों खरीदती है, और क्या व्यवसाय आप सब अध्याय 3, "द हार्ट ऑफ़ द प्लान" में हैं। हालांकि, योजना-जैसी-जाने वाली योजना बाजार विश्लेषण को अलग करती है जो रणनीति को प्रभावित करती है, और बाजार विश्लेषण जो बाहरी लोगों के लिए बाजार क्षमता साबित करता है, मुख्य योजना यह अध्याय 5, "ड्रेसिंग और ग्रोइंग" में शामिल है। जब तक यह आपके फैसले को चलाता है, इसे बाद में छोड़ दें। |
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आपकी रणनीति पर अध्याय 3 में चर्चा की गई है, "दिल का दिल योजना। "इसे लिखना और इसे तैयार करना अध्याय 5," ड्रेसिंग और ग्रोइंग "में है। बिक्री का पूर्वानुमान अध्याय 4," मांस और हड्डियों "का हिस्सा है। तो मील का पत्थर तालिका है। मील का पत्थर कार्य योजना के लिए महत्वपूर्ण है और बिक्री पूर्वानुमान वित्तीय योजना की कुंजी है (अध्याय 4 देखें)।
कार्यान्वयन और योजना बनाम-वास्तविक विश्लेषण योजना 6, अध्याय 6 में, नियोजन प्रक्रिया और योजना पर फिर से आता है प्रबंधन के रूप में। |
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आपके कर्मियों का बजट अध्याय 4, "मांस और हड्डियों" में शामिल है, बाकी का अध्याय 5, "ड्रेसिंग और ग्रोइंग" में शामिल बाहरी लोगों के लिए यह वर्णन है। |
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मैं धारणाओं, बिक्री पूर्वानुमान, व्यय पूर्वानुमान, और कुछ नकद प्रवाह जाल पर चर्चा करता हूं अध्याय 4. आप वास्तव में उनके बिना योजना नहीं बना सकते हैं। फिर, अध्याय 5 में, हम वहां से पूर्ण वित्तीय योजना तक जाते हैं जिसमें मानक अनुमान शामिल हैं जिन्हें आपको बाहरी लोगों के लिए एक पूर्ण वित्तीय तस्वीर बनाने की आवश्यकता होगी। |
