इस खंड के बारे में: मांस और हड्डियों |
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मुझे कदम निर्धारित करने के रूप में मांस और हड्डियों को परिभाषित करने के बारे में सोचना पसंद है। आपके पास एक रणनीति है, आपको अपने व्यवसाय का दिल सुलझा लिया गया है, लेकिन आप इसे ठोस चरणों में स्थापित करना चाहते हैं, जिन्हें आप अनुसरण कर सकते हैं और ट्रैक कर सकते हैं।
एक योजना का पालन करने और इसे प्रभावी प्रबंधन में बदलने के लिए, आपके पास यह निर्दिष्ट करने के लिए कि आप ट्रैक और प्रबंधन कर सकते हैं। यह एक योजना की योजना बनाने की योजना बनाता है, और यह प्रबंधन के लिए बनाता है। यह अध्याय उन चीजों से संबंधित है जो आप चीजों को करने के लिए कर सकते हैं। याद रखें:
अच्छी व्यावसायिक योजना प्रत्येक भाग की रणनीति के लिए नौ भागों का कार्यान्वयन है।
तो यहां इस अध्याय में क्या है।
आइटम |
विवरण |
| कार्य योजना: क्या होने जा रहा है? कब? | यह मील के पत्थर की मेज पर केंद्रित है, जो शुरुआती तिथियों और समाप्ति तिथियों और जिम्मेदारी असाइनमेंट के साथ होने वाली चीज़ों के लिए एक साधारण विशिष्ट योजना है। इसमें निम्नलिखित taks भी शामिल हैं:
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| मूलभूत व्यवसाय संख्या | जब योजना बनाम वास्तविक विश्लेषण चलाकर अपने व्यवसाय को प्रबंधित करने का अवसर याद न करें कुछ महत्वपूर्ण संख्याएं यह जरूरी नहीं है कि वित्तीय पूर्वानुमान के लिए पूरी तरह से बड़ा (डरावना) हो, लेकिन
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