इस अनुभाग के बारे में: योजना प्रक्रिया |
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इस पुस्तक के दौरान, मैं जितना संभव हो उतना मजबूती प्रदान कर रहा हूं कि यह योजना के बारे में है, योजना नहीं। इस अध्याय में मैं सभी टुकड़ों को इकट्ठा करना चाहता हूं और उस बिंदु को घर पर ले जाना चाहता हूं।
यह अध्याय प्रबंधन के रूप में योजना बनाने के बारे में है।
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विवरण |
योजना बनाम वास्तविक विश्लेषण | यह सिर्फ नहीं है लेखांकन, या तकनीकी शब्द भिन्नता । यह प्रबंधन के बारे में है जो इसके परिणामस्वरूप होता है। |
प्रबंधन और जवाबदेही | यह स्वचालित रूप से नहीं होता है। जवाबदेही सही मेट्रिक्स और ट्रैकिंग प्रदर्शन को स्थापित करने का विषय है। यह नियोजन प्रक्रिया का हिस्सा होना चाहिए। |
क्रिस्टल बॉल और चेन | यह समझें कि कुछ लोग मेट्रिक्स और नियोजन से डरते हैं जो भविष्य में उनके खिलाफ उपयोग किए जाएंगे। यह सुनिश्चित करके इस समस्या से बचें कि यह सहयोगी है। |
अपेक्षाएं सेट करें और फ़ॉलो करें | प्रबंधन का रहस्य उम्मीदों को स्थापित कर रहा है और प्रदर्शन की समीक्षा के साथ पालन कर रहा है। यह आपकी योजना की प्रक्रिया का हिस्सा है। |