• 2024-07-05

मुआवजे से अधिक भागीदारों के साथ बहस करना |

ये कà¥?या है जानकार आपके à¤à¥€ पसीने छà¥?ट ज

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Anonim

यह प्रश्न आज मुझे ईमेल में मिला है:

मैंने हाल ही में चार अन्य लोगों के साथ एक व्यवसाय शुरू किया। मामूली राजस्व शुरू हो गया है और दो साझेदार मुआवजा आकर्षित करना चाहते हैं। उनके लिए मुआवजे ड्राइंग के लिए व्यापार बंद क्या है जबकि अन्य लोग नहीं करते हैं?

सवाल मुझे याद दिलाता है कि बहुत से लोग निवेश पर वापसी के साथ आपके काम के लिए भुगतान करने में भ्रमित हैं। यद्यपि शामिल सिद्धांत सादे और स्पष्ट हैं, कर उपचार कुछ भी हैं, इसलिए लेखाकार और वकील महत्वपूर्ण हैं। तो थोड़ी देर के लिए उस विचार को पकड़ो। आइए यहां मुख्य बिंदुओं के साथ रहें।

सभी व्यवसायों को अपने कर्मचारियों के लिए काफी कर्मचारियों का भुगतान करना चाहिए और निष्पक्षता आमतौर पर बाजार मूल्य का मामला है। एक प्रोग्रामर $ 40 प्रति घंटे कमा सकता है जबकि डेटा एंट्री क्लर्क $ 20 प्रति घंटा हो जाता है। अधिकांश नौकरियां किसी प्रकार की श्रेणियों में फिट होती हैं और लोग या तो जानते हैं या पता लगाते हैं कि अन्य कंपनियां समकक्ष बाजार में समकक्ष नौकरियों के लिए कितनी भुगतान कर रही हैं।

स्वामित्व को कोई फर्क नहीं पड़ता। व्यवसायों को उन मालिकों का इलाज करना चाहिए जो कर्मचारियों के रूप में काम करते हैं, और उनके काम के लिए उन्हें काफी भुगतान करते हैं। मेरा मतलब कानूनी और व्यावहारिक रूप से है। कर कानून उन मालिकों को चाहता है जो व्यवसाय में काम करने वाले कर्मचारियों के लिए काम करते हैं, और मालिक जो व्यवसाय में काम नहीं करते हैं, कर्मचारियों के लिए नहीं। कर कानून के दृष्टिकोण से, काम करने वाले मालिकों को वेतन कमाने चाहिए और सरकार को नियोक्ता के रूप में और मालिक-कर्मचारी से कर्मचारी के रूप में दोनों पक्षों से कर मिलते हैं। दूसरी तरफ, व्यवसाय उन मालिकों को भुगतान करता है जो काम नहीं करते हैं, लाभांश नहीं होना चाहिए, मुआवजे नहीं, और लाभांश अलग-अलग कर लगते हैं। तो बुनियादी सिद्धांत यह है कि मुआवजे उन लोगों के लिए है जो काम के अनुसार काम करते हैं।

शब्द और वाक्यांश के अर्थ के बारे में सोचें: मुआवजे और निवेश पर वापसी।

कर समस्याओं के अलावा, मुआवजे के साथ मालिकाना वापसी का मिश्रण बुनियादी व्यापार संख्या भी खराब करता है। यदि मालिक कुछ भी नहीं के लिए मजदूरी लेते हैं तो खर्च अधिक हो जाते हैं और मुनाफा कम हो जाता है। यदि मालिक मुफ्त में काम करते हैं और मुनाफा कम करते हैं, या आकर्षित करते हैं, तो खर्च कम हो जाते हैं और लाभ अधिक हो जाता है। व्यवसाय की वास्तविकता को छिपाना अच्छा नहीं है।

व्यापार योजना संदर्भ में, मैं हमेशा अनुशंसा करता हूं कि संख्याओं में कर्मचारियों के रूप में कार्य करने वाले मालिकों का इलाज शामिल हो। उनका मुआवजा कर्मियों की योजना में अन्य सभी श्रमिकों के साथ चला जाता है। मुनाफे से भुगतान प्राप्त करने से कुछ विशेष मामलों में कर लाभ हो सकते हैं, लेकिन यह खराब विश्लेषण है। यह व्यापार की असली प्रकृति को बादल बनाता है।

तो आपके मामले में, मैं सीधे आपके प्रश्न का उत्तर नहीं दे सकता क्योंकि आपने कुछ महत्वपूर्ण जानकारी छोड़ी है। क्या वे दो साझेदार हैं जो व्यवसाय में मुआवजे को आकर्षित करना चाहते हैं? क्या वे दोनों नहीं चाहते हैं जो व्यवसाय में काम नहीं कर रहे हैं? मुझे लगता है कि आप शायद मेरा जवाब अनुमान लगा सकते हैं। बाजार मूल्य पर आधारित किसी भी और सभी साझेदार जो व्यवसाय में काम करते हैं, उनके लिए उचित मजदूरी का भुगतान करें। और उन लोगों का भुगतान न करें जो काम नहीं करते हैं। फिर, वर्ष के अंत में, जब महीनों के करीब और सभी खर्चों का भुगतान किया जाता है, तो चार मालिक लाभ के अपने हिस्से को आकर्षित करते हैं, या नहीं, या व्यापार में पुन: निवेश करते हैं, या जो भी हो। कम से कम उस बिंदु पर शर्तें स्पष्ट हैं, और खर्चों के मुनाफे के बाद क्या बचा है। मालिक स्वामित्व के अपने हिस्से के मुनाफे को साझा करते हैं।

अब, सादे और सरल सिद्धांतों के बाद, यह मेरे लिए उचित नहीं होगा कि कुछ मामलों में कर कानून की जटिलताओं में कुछ अजीब या मुड़ते बदलाव । उदाहरण के लिए, व्यवसाय से नियमित रूप से आकर्षित करने के लिए बहुत छोटे व्यवसायों में एकमात्र मालिकों के लिए यह काफी आम है, लेकिन खुद को कर्मचारी के रूप में नहीं मानते हैं। उस स्थिति में यह आमतौर पर एक कर से संबंधित वैकल्पिक ब्रह्मांड है। और कई अन्य अजीब विविधताएं हैं।

मैं कहता हूं कि इसे सिद्धांत में सरल रखें लेकिन अपने वकील या एकाउंटेंट या दोनों के साथ विवरणों पर जाने की उम्मीद है। बस उस महत्वपूर्ण मौलिक सिद्धांत की साइट न खोएं कि व्यवसाय उन लोगों को भुगतान करता है जो काम करते हैं, और मालिकों के लिए लाभ सभी लागतों और खर्चों के भुगतान के बाद छोड़ दिया जाता है।


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