कार्यकारी सारांश की कला |

द आर्ट ऑफ द एक्जिक्यूटिव सारांश पर गाय कावासाकी के ब्लॉग पर ग्रेट पोस्ट।

हम हाल ही में बहुत सारी व्यावसायिक योजनाएं पढ़ रहे हैं वसंत व्यापार योजना प्रतियोगिता के मौसम के लिए और यह निराशाजनक है कि वहां कितने भयानक कार्यकारी सारांश हैं। यहां कुछ सामान्य नुकसान हैं:

1. भाषा बाधा : कई योजनाएं मानती हैं कि पाठक पहले से ही आपके उद्योग को अंदर और बाहर जानता है, पाठक जानता है कि आपके सभी शब्दकोष क्या हैं और जानते हैं आपके व्यवसाय में उपयोग की जाने वाली अनोखी शब्दावली। यह सच नहीं है। सादे अंग्रेजी में अपने व्यवसाय को समझाने में सक्षम होने की तुलना में कोई बड़ी समस्या नहीं है। चीजों को सरल रखें और भाषा में अपने व्यवसाय को समझाएं कि कोई भी समझने में सक्षम होगा।

2. बाजार का आकार: आपका बाजार $ 300 बिलियन विजेट बाजार नहीं है। यह उस बाजार का एक विशेष उप-सेट है। कुछ विशाल बाजार के 1% बाजार हिस्सेदारी के आधार पर अपनी बिक्री का अनुमान लगाने के बारे में भी मत सोचो।

3. हम दुनिया पर हावी होने जा रहे हैं, लेकिन पहले … : लंबी अवधि की योजनाएं और लक्ष्य बहुत बढ़िया है, लेकिन जो सफल व्यवसाय बनाता है और एक सफल योजना एक अधिक अल्पकालिक, प्राप्य लक्ष्य है। जो फंडिंग आप खोज रहे हैं वह इस पहले मील का पत्थर प्राप्त करना है, इसलिए इसके बारे में व्यवसाय योजना बनाएं और अगले कुछ वर्षों में जो कुछ हासिल करने जा रहे हैं, उस पर अपने कार्यकारी सारांश पर ध्यान केंद्रित करें, अगले 10 या 15 नहीं।

I इस पोस्ट को अपडेट करेंगे क्योंकि मैंने इस सप्ताह और योजनाएं पढ़ी हैं।