एक चेकलिस्ट: अगर आपके पास एक अच्छा व्यवसाय विचार है तो कैसे कहें |
পাগল আর পাগলী রোমানà§à¦Ÿà¦¿à¦• কথা1
विषयसूची:
- 1। अपने व्यवसाय के बारे में अपनी मुख्य धारणाओं को दस्तावेज करें
- 2 की आवश्यकता हो सकती है। अपने संभावित ग्राहकों से बात करें
- 3। आपने जो सीखा है उसके आधार पर अपनी मान्यताओं को अपडेट करें
- 4। यह निर्धारित करें कि आपको अपना व्यवसाय लॉन्च करने के लिए कितना पैसा चाहिए
तो, आपको किसी व्यवसाय के लिए कोई विचार है?
अब आप जानना चाहते हैं-क्या यह एक अच्छा विचार है? क्या यह आपके लक्षित दर्शकों की समस्या को हल करता है? क्या यह कुछ लोग पैसे का भुगतान करना चाहते हैं?
यदि आपको लगता है कि यह चालाक अनुमान लगाने के लिए नीचे है, तो फिर से सोचें।
यह चेकलिस्ट आपको अपने व्यावसायिक विचार को सत्यापित करने की प्रक्रिया के माध्यम से चलेगी। आप एक वन-पेज पिच-एक दस्तावेज़ तैयार करेंगे जहां आप अपने विचार, अपने दर्शकों, प्रतिस्पर्धा, और कैसे आप पैसे कमाने जा रहे हैं, के बारे में अपनी सभी धारणाओं का एक नोट बनाते हैं।
एक बार जब आप बना लेंगे आपकी धारणाओं का एक नोट, आप बाहर निकलेंगे और वास्तव में अपने ग्राहकों से बात करेंगे, और जो भी आप सीखते हैं उसके आधार पर अपने वन-पेज पिच को परिष्कृत करें।
1। अपने व्यवसाय के बारे में अपनी मुख्य धारणाओं को दस्तावेज करें
इस चरण में, आप जो भी करने की कोशिश कर रहे हैं वह आपकी धारणाओं को दस्तावेज करता है।
यदि आप वन-पेज पिच प्रारूप का उपयोग करते हैं तो आपको 30 मिनट से अधिक समय नहीं लेना चाहिए। बाद में आप उन धारणाओं का परीक्षण करने के लिए "असली दुनिया" में शामिल हो जाएंगे।
- अपने व्यवसाय के एक-वाक्य मूल्य प्रस्ताव को रेखांकित करें
- अपनी व्यवसाय को हल करने वाली समस्या को परिभाषित करें
- वर्णन करें कि आपके उत्पाद या सेवाएं आपके आदर्श को कैसे हल करती हैं ग्राहक की समस्या
- अपने आदर्श ग्राहक की पहचान करें
- आप किसके लिए समस्या का समाधान कर रहे हैं?
- अनुसंधान करें कि आपके संभावित ग्राहक आज अपनी समस्या को कैसे हल कर सकते हैं
- अपनी प्रतिस्पर्धा को जानें
- चित्रित करें कि आप कैसे करेंगे अपने लक्षित ग्राहकों तक पहुंचें
- आप किस बिक्री और विपणन चैनल का उपयोग करेंगे?
- यह पता लगाएं कि आपकी टीम कैसा दिखाई देगी
- किसी भी प्रमुख सदस्यों की पहचान करें जिन्हें आपको किराए पर लेने की आवश्यकता हो सकती है
- अपने व्यावसायिक मॉडल को खारिज करें
- इस चरण में, केवल कुछ नोट्स बनाएं कि आप पैसे कैसे कमाएंगे और आपके प्राथमिक खर्च क्या होंगे
- अगले अनुमानों को रेखांकित करें जिन्हें आप अपनी धारणाओं को सत्यापित करने के लिए ले जा रहे हैं
- किसी भी भागीदार या अन्य कंपनियों की पहचान करें जिनकी पहचान करें समर्थन आपको
2 की आवश्यकता हो सकती है। अपने संभावित ग्राहकों से बात करें
अपनी धारणाओं का परीक्षण शुरू करने के लिए, आपको पहले बाहर निकलने और वास्तव में अपने ग्राहकों से बात करने की आवश्यकता होगी।
इससे आपको यह निर्धारित करने में मदद मिलेगी कि वे क्या चाहते हैं (और तैयार हैं) के लिए भुगतान करने के लिए) ट्रैक पर हैं। यदि आप ऐसा नहीं करते हैं तो विफलता का आपका जोखिम बहुत अधिक है।
- सत्यापित करें कि आपके संभावित ग्राहकों को यह समस्या है कि आप मानते हैं कि उनके पास
- पता लगाएं कि वे आज उनकी समस्या को कैसे हल कर रहे हैं
- पता लगाएं कि वे क्या हैं अपने विचार के बारे में सोचें
- उनसे पूछें कि वे आपके समाधान के लिए क्या भुगतान करना चाहते हैं
- उच्च गुणवत्ता वाले फीडबैक के लिए, उन्हें अपना प्रोटोटाइप दिखाएं (यदि आपके पास कोई है)
- नोट: यह चरण केवल लागू होता है मोबाइल, वेब और कुछ उत्पाद कंपनियों (यदि आप एक स्टोर या रेस्तरां शुरू कर रहे हैं, तो आपको प्रोटोटाइप बनाने की आवश्यकता नहीं होगी)
- उन लोगों को ढूंढें जो आपका विचार सोचते हैं बेकार -और सीखें उनसे
3। आपने जो सीखा है उसके आधार पर अपनी मान्यताओं को अपडेट करें
पहले चरण में, आपने एक वन-पेज पिच बनाया जिसने आपकी धारणाओं को रेखांकित किया। अब जब आप अपने ग्राहकों के बारे में अधिक जानते हैं और वे क्या चाहते हैं, तो उन धारणाओं को अपडेट करने का समय आ गया है।
- वापस जाएं और अपने वन-पेज पिच को परिशोधित करें, विशेष रूप से आपकी समस्या परिभाषा, आपका समाधान और लक्ष्य बाजार परिशोधित करने पर ध्यान केंद्रित करें
अपनी पिच को परिष्कृत करना और कई पुनरावृत्तियों के माध्यम से जाना यह पता लगाने की पूरी प्रक्रिया के लिए महत्वपूर्ण है कि आपके पास कोई अच्छा विचार है या नहीं। अगले चरण के लिए तैयार होने से पहले आप इसे कुछ बार कर सकते हैं, और आप अगले चरण के बाद भी इसे फिर से कर सकते हैं!
4। यह निर्धारित करें कि आपको अपना व्यवसाय लॉन्च करने के लिए कितना पैसा चाहिए
इस चरण तक, आपको पता चलेगा कि आपके हाथों पर जीतने का विचार है या नहीं।
अब, आपको यह पता लगाना होगा कि यह वित्तीय रूप से व्यवहार्य है या नहीं आपको जाने की आवश्यकता होगी। जब आप अधिक सीखते हैं तो छोटे और अनुकूलित करना सबसे अच्छा होता है, इसलिए कारक करें कि जब आप अपनी स्टार्टअप लागतों को पूरा करते हैं!
- बिक्री पूर्वानुमान बनाएं
- एक व्यय बजट बनाएं
- नकद प्रवाह पूर्वानुमान बनाएं
यदि ऐसा लगता है कि आपके पास व्यवहार्य वित्तीय मॉडल है और आपके पास एक ऐसा बाजार है जो आपके विचार में रूचि रखता है, तो आप ' आपके हाथों पर एक अच्छा व्यवसाय विचार है!