जड़ता तोड़ो। अब आपकी योजना शुरू करने के 8 तरीके |

ठीक है, मान लीजिए कि आप उस व्यवसाय योजना से डरते हैं जो लोग आपको बता रहे हैं कि आपको चाहिए। ऐसा लगता है कि यह बहुत बड़ा काम है। आपके पास समय नहीं है।

तो इतना समय न लें। कहीं भी शुरू करें, और जाओ। उस जड़त्व को तोड़ने और जाने के कुछ तरीके यहां दिए गए हैं।

1. बिक्री पूर्वानुमान करें। एक स्प्रेडशीट लें और कॉलम में 12 महीने और बाएं कॉलम के साथ आपकी मुख्य बिक्री लाइनें सेट करें। अनुमान - इसे पसीना न करें, यह अनुमानित अनुमान है - आपकी यूनिट की बिक्री पहले, फिर प्रति इकाई आपको प्राप्त होने वाली औसत कीमत, और फिर मूल्य प्राप्त करने के लिए मूल्य समय इकाइयों को गुणा करें। नीचे कुल योग जोड़ें, और दाएं कॉलम के साथ, आपको वार्षिक योग मिलते हैं। यहां अधिक जानकारी दी गई है:
2. एक एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण करें। शक्तियों, कमजोरियों, अवसरों, और खतरों। यह आसान है और यह आपको रणनीतिक सोच से शुरू कर देता है।
3. एक कहानी बताओ। इसे रचनात्मक लेखन के रूप में सोचें। एक ऐसे व्यक्ति को खोजें जो आपका आदर्श खरीदार हो (या यदि आप व्यवसायों को बेचते हैं तो निर्णय निर्माता) और इस बारे में बताएं कि इस व्यक्ति को क्या बेच रहा है या चाहता है कि आप क्या बेच रहे हैं, आपको ढूंढते हैं और खरीदते हैं। हल की गई खरीदार समस्या क्या है।
4. बाजार विभाजन बनाएं। इस बारे में सोचें कि आप किस प्रकार के लोग या कंपनियों को बेचते हैं। बड़ा, छोटा, समृद्ध, गरीब। हाई स्कूल में किए गए स्टीरियोटाइप का प्रयोग करें: जॉक्स, स्टोनर्स, हिप्पी, गोथ? अपने आप से पूछें कि इनमें से कौन सा समूह एक बेहतर लक्ष्य है, और क्यों।
5. एक मंत्र को चित्रित करें: एक ही वाक्य में अपने व्यापार का वर्णन करें, जो इसे विशिष्ट रूप से वर्णित करेगा, सभी प्रतिस्पर्धियों को खत्म कर देगा। या आगे बढ़ें, और एक मिशन कथन करें, जिसमें शामिल हैं कि आपका व्यवसाय खरीदारों, कर्मचारियों और मालिकों के लिए जीवन बेहतर क्यों बनाता है।
6. सफलता के लिए अपनी तीन सबसे महत्वपूर्ण कुंजी सूचीबद्ध करें।
7. अपने सबसे महत्वपूर्ण के लिए मुख्य विपणन संदेश परिभाषित करें लक्ष्य बाजार समूह।
8. अपनी सबसे महत्वपूर्ण मान्यताओं की सूची बनाएं।

याद रखें, फॉर्म फ़ंक्शन का पालन करता है। स्वरूप, या लेखन, या उपकरण पसीना मत करो। बस जा रहा है। यह योजना है कि सिर्फ योजना ही नहीं।