कैश फ्लो 101: कैश फ्लो समस्याओं की पहचान कैसे करें और कैसे ठीक करें |

यह हमारी "कैश फ्लो 101" श्रृंखला में दूसरी किस्त है- हमारी अंतिम मार्गदर्शिका आपको अपने व्यवसाय के नकद प्रवाह को समझने और प्रबंधित करने में मदद करने और भविष्य के नकदी प्रवाह को रोकने में मदद करने के लिए है। समस्या का। पकड़ने की जरूरत है? लेख के अंत में आपको इस श्रृंखला में पिछली किस्तों के लिंक मिलेंगे।

हालांकि वे किसी भी तरह से असामान्य नहीं हैं, नकदी प्रवाह की समस्याएं सभी आकारों के व्यवसायों को खराब कर सकती हैं, और छोटे लोग शायद अधिक कमजोर होते हैं। पूंजी तक पहुंच के बिना, कंपनियां आज की हमेशा-बदलने वाली व्यावसायिक दुनिया के अनुकूल होने में असमर्थ हैं। इस प्रकार, वे बढ़ने में असमर्थ हैं।

अच्छी खबर यह है कि नकदी प्रवाह की समस्याएं पूरी तरह से आपके नियंत्रण से बाहर नहीं हैं- और वे अप्रत्याशित नहीं हैं। उचित बजट पूर्वानुमान, लक्षणों की समझ के साथ-साथ जो भविष्य में नकद प्रवाह की समस्याएं इंगित कर सकती हैं, वे आपके व्यवसाय को नकदी से बचाने में मदद कर सकते हैं ताकि यह पता लगाया जा सके कि नकद के अगले निवेश को कहां प्राप्त किया जाए।

यदि आपका व्यवसाय किसी से भी पीड़ित है निम्नलिखित पांच लक्षणों में, क्षितिज पर नकद प्रवाह की समस्याएं बहुत अच्छी तरह से हो सकती हैं।

1। आपके खाते प्राप्तियां उच्च हैं

हालांकि, अपने ग्राहकों को क्रेडिट की लाइनों का विस्तार करना बहुत अच्छा लगता है, अगर वे तुरंत अपने चालान का भुगतान नहीं कर रहे हैं, तो क्या बात है? हां, आपके खाते प्राप्तियां अधिक हो सकती हैं, लेकिन आपको तुरंत उस नकद तक पहुंच नहीं होगी।

और, कौन जानता है कि यदि आप करेंगे? जब आपके खाते प्राप्य होते हैं, तो आप अनिवार्य रूप से अपने ग्राहकों को ब्याज मुक्त ऋण दे रहे हैं। जब यह वाक्यांशित किया जाता है तो यह बहुत अच्छा नहीं लगता है, यह करता है?

यह देखने के लिए कि आपका व्यवसाय अपने खातों के प्राप्तियां एकत्रित करने के साथ अच्छा प्रदर्शन कर रहा है, अपने प्राप्तियां टर्नओवर अनुपात का ट्रैक रखने पर विचार करें (औसत खातों की प्राप्ति शेष राशि पर शुद्ध क्रेडिट बिक्री)। एक कम अनुपात यह इंगित करने का समय हो सकता है कि आप व्यवसाय कैसे करते हैं।

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2। आपके पास हाथ पर बहुत अधिक सूची है

व्यवसाय जो अन्य उत्पादों को अपने उत्पादों को बेचते हैं, वे यह सुनिश्चित करने के लिए हाथ में बहुत सारी सूची लेना चाहेंगे कि वे सभी आकारों के ऑर्डर को समायोजित करने में सक्षम हैं। लेकिन यदि आपके अधिकांश फंड उस सूची में बंधे हैं और आपके ग्राहक इसे खरीदने के लिए दौड़ नहीं रहे हैं, तो आपके व्यवसाय को बिक्री होने तक कठिन समय हो सकता है।

यह सुनिश्चित करने के लिए कि आपकी कंपनी के पास उत्पाद हैं जरूरत पड़ने पर नकद तक पहुंचने में भी सक्षम होने पर हाथ में बढ़ने की जरूरत है, यह देखने के लायक हो सकता है कि क्या आपके ऑर्डर चक्रों को संशोधित करने का समय है या नहीं, इस बात पर पुनर्विचार करें कि स्टॉक में कितनी उत्पाद मात्राएं रहें, या इन्वेंट्री ऑप्टिमाइज़ेशन टूल का उपयोग करें, अन्य चीजों के साथ।

3। आप अपने व्यवसाय को अधिक महत्व दे रहे हैं

हालांकि आप अपने व्यवसाय को तेजी से बढ़ने के लिए बहुत उत्सुक हो सकते हैं, लेकिन यह महत्वपूर्ण है कि आप उचित दर पर ऐसा करना सुनिश्चित करें। यदि आप अपनी कंपनी को अधिक महत्व देते हैं, संभावना है कि आपकी बहुत सी नकद पूंजी और परिचालन खर्चों में बंधी जाएगी, जिससे आपके व्यापार को अल्प अवधि में कम लचीला छोड़ दिया जा सके।

अतिवृद्धि से संबंधित समस्याओं से निपटने से बचने के लिए, सुनिश्चित करें पहले से ही अपने विकास की अच्छी तरह से योजना बनाने के लिए। आप अपने व्यवसाय प्रक्रियाओं को पुन: निष्पादित करने पर भी विचार करना चाहेंगे यह देखने के लिए कि आपके संगठन के कौन से पहलू स्वचालन से लाभान्वित होंगे। लेकिन याद रखें, सफल व्यवसाय विकास की कुंजी एक क्रिस्टल स्पष्ट दृष्टि के साथ शुरू होती है जब आप उम्मीद करते हैं कि आपका संगठन विस्तार कब शुरू करेगा।

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4। आपकी बिक्री घट रही है

शायद अर्थव्यवस्था झटके में है। शायद आपको बहुत सी नई प्रतियोगिता मिली है। जो भी मामला हो सकता है, अगर पिछले कुछ तिमाहियों में बिक्री लगातार घट रही है, तो एक अच्छा मौका है कि आपके लाभ मार्जिन जितना संभव हो उतना पतला हो रहे हैं-अगर वे अभी भी मौजूद हैं।

चूंकि आपकी ओवरहेड लागत में बदलाव नहीं आएगा, इसलिए गिरावट की बिक्री से संकेत मिलता है कि नकद प्रवाह की समस्याएं जल्द ही हैं। गिरावट की बिक्री का मुकाबला करने के लिए, आप अपनी रणनीति को समायोजित करना चाहेंगे। पिछली बार जब आपने अपने ग्राहक व्यक्तित्व को फिर से परिभाषित किया था या अपना संदेश अपडेट करना देखा था? ग्राहक-केंद्रित आपका ब्रांड कैसा है? आज की तकनीक संचालित दुनिया जल्दी बदलती है, और यदि आप इसे जीवित रखना चाहते हैं तो आपके व्यवसाय को बनाए रखना होगा।

5। आपका व्यवसाय सिर्फ लाभदायक नहीं है

दिन के अंत में, यदि आप इसमें से अधिक पैसा खर्च कर रहे हैं, तो आपको यह बताने के लिए रॉकेट वैज्ञानिक नहीं लेना चाहिए कि आपके पास नकद प्रवाह होगा जल्दी या बाद में समस्याएं।

यदि आप खुद को ऐसी स्थिति में पाते हैं, तो आप लाभप्रदता बढ़ाने के लिए इसे कैसे बदला जा सकता है यह देखने के लिए आप अपने व्यावसायिक मॉडल को फिर से तैयार करना चाहेंगे। शुरुआत करने वालों के लिए, आप रचनात्मक हो सकते हैं और यह पता लगा सकते हैं कि आप अपने खर्च कैसे कम कर सकते हैं; उदाहरण के लिए, आप पाते हैं कि क्लाउड में आपके कंप्यूटिंग इंफ्रास्ट्रक्चर को स्थानांतरित करने से पैसा बच जाएगा और उत्पादकता में वृद्धि होगी। यह भी सोचने का समय हो सकता है कि क्या यह आपकी कीमतों में वृद्धि करने के लिए समझ में आता है।

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