क्या आपको वित्तीय का डर है? |

मैंने 5 चीजें पोस्ट कीं प्रत्येक प्रबंधक को पता होना चाहिए हाल ही में एसबीए (लघु व्यवसाय प्रशासन) समुदाय साइट पर उद्योग शब्द ब्लॉग पर वित्तीय पूर्वानुमान के बारे में। यदि आप अभी तक समुदाय में शामिल नहीं हुए हैं, और आप एक व्यवसाय चला रहे हैं या व्यवसाय शुरू कर रहे हैं, या इसके बारे में सोच रहे हैं, सामान्य रूप से एसबीए और विशेष रूप से इसकी सामुदायिक साइट एक बहुत अच्छा संसाधन है।

मुझे एक ईमेल प्राप्त हुआ रातोंरात जो मुझे याद दिलाता है कि लोगों को अभी भी वित्तीय के बारे में बहुत आश्वासन की आवश्यकता है। शायद पहले के पोस्ट से लिया गया ये पांच अंक, मदद करेंगे:

1। पूर्वानुमान व्यापार के लिए हैं, सच नहीं, या सौंदर्य। वे लगभग बिल्कुल सही नहीं हैं।

वित्तीय पूर्वानुमान का व्यावसायिक मूल्य अच्छे निर्णय लेने के बारे में है। पूर्वानुमान आपको व्यापार के रुझानों की उम्मीद करने, अपने खर्च को सही तरीके से आवंटित करने और पैसे के प्रवाह का प्रबंधन करने में मदद करता है।

सबसे अच्छा पूर्वानुमान वह है जिसने आपको उपयोगी उम्मीदों को स्थापित करके और बैंक में नकदी के तरीके का मार्गदर्शन करके व्यवसाय चलाने में मदद की, व्यवसाय विकास, और लाभप्रदता (उस क्रम में)।

सबसे महत्वपूर्ण बात यह नहीं है कि आप क्या सोचेंगे: भविष्य में अनुमान लगाने के बारे में उतना ही नहीं है जितना कि बिक्री के स्तर, लागत, व्यय और कनेक्शन के बीच संबंध स्थापित करने के बारे में है। नकदी प्रवाह। पूर्वानुमान सही नहीं होगा - हम इंसान हैं, भविष्य का अनुमान लगा रहे हैं, इसलिए वे कभी नहीं हैं - लेकिन यदि यह प्रमुख ड्राइवरों की पहचान करता है तो आप योजना बनाम वास्तविक बना सकते हैं और अपने बजट को सुदृढ़ कर सकते हैं, फिर व्यवसाय स्वास्थ्य के लिए यह महत्वपूर्ण है

पूर्वानुमान के मूल्य का परीक्षण करने के लिए, योजना बनाम वास्तविक परिणामों को ट्रैक करना स्पष्ट रूप से महत्वपूर्ण है। लेकिन शीर्ष रेखा से गहरा देखो। क्या पूर्वानुमान आपको पहचानने का एक तरीका देता है कि धारणाएं कहां बदलती हैं? उदाहरण के लिए, क्या आपने देखा कि कीमतें आपके विचार से कम या उच्च कैसे समाप्त हुईं? या वेब पर रूपांतरण? क्या पूर्वानुमान आपको प्रबंधन धारणाओं में ड्रिल करने का एक तरीका देता है?

2। पूर्वानुमान एमबीए, सीपीए, या पीएचडी नहीं लेते हैं।

30 या इतने सालों में मैं व्यवसाय के पूर्वानुमान कर रहा हूं, मैंने देखा है कि अच्छे पूर्वानुमानों में से 98 प्रतिशत स्मार्ट लोगों पर आधारित थे, जो अपने व्यवसाय को जानते हैं, शिक्षित अनुमान बनाते हैं। परिष्कृत गणितीय मॉडल व्यवसाय को जानने और उचित अनुमान बनाने से नहीं हराते हैं। यह उन व्यवसायों के लिए विशेष रूप से सच है जिनके पास पिछले इतिहास हैं ताकि वे इसे शुरुआती बिंदु के रूप में उपयोग कर सकें।

इस क्षेत्र में सबसे आम समस्या आश्चर्यजनक आम धारणा है कि यदि आपके पास सही प्रशिक्षण नहीं है तो आप पूर्वानुमान नहीं दे सकते। तो क्या, मौसम का अनुमान लगाने के लिए आपको मौसम विज्ञानी होना चाहिए? आप आकाश के साथ, वर्ष के मौसम, और पिछले पैटर्न भी देख सकते हैं - डिग्री के साथ या बिना। यह अर्थेट्रिक मॉडलिंग या थीसिस-स्तरीय शोध नहीं है। यह पारस्परिक शिक्षित अनुमानों का संग्रह है।

3। भविष्यवाणियां पुरानी हो जाती हैं और कद्दू की तुलना में तेज़ी से घूमती हैं।

वास्तविक पूर्वानुमान एक महीने या उससे भी अधिक समय तक नहीं चलते हैं। अच्छी तरह से प्रबंधित कंपनियां प्रत्येक महीने के बंद होने के बाद योजना बनाम वास्तविक विश्लेषण के खिलाफ पूर्वानुमान चलाती हैं, और हमेशा बदलाव किए जाते हैं। पिछली गर्मियों में आपने भविष्यवाणी की थी? यदि आपने तब से इसे छुआ नहीं है, तो इसका मतलब है कि आप व्यवसाय का प्रबंधन करने में आपकी सहायता के लिए पूर्वानुमान का उपयोग नहीं कर रहे हैं।

4। पूर्वानुमान वास्तव में लाइनों के बारे में हैं, न कि डॉट्स।

मैंने पहली बार मार्क सस्टर से "लाइन्स डॉट्स" वाक्यांश को अपने दोनों ssidesofthetable.com ब्लॉग पर नहीं देखा। समय के साथ एक रेखा बदल जाती है, ट्रैक किया जाता है, ताकि आप महत्व देख सकें। उदाहरण के लिए, अगले महीने आपकी बिक्री का मतलब लगभग कुछ भी नहीं है जब तक कि आप पिछले महीने और पिछले महीने के समान महीने और आपकी योजना और बजट की तुलना नहीं करते। आपका पूर्वानुमान बेस लाइन सेट करता है ताकि आप उन सभी आश्चर्यों को ट्रैक कर सकें, और चीजों को सही करने के लिए समायोजन कर सकें क्योंकि धारणाएं बदलती हैं। आपके खातों में दो महीने की बिक्री के बराबर होने के बावजूद प्राप्य संतुलन का अर्थ तब तक कुछ भी नहीं है जब तक कि आप यह समझ न लें कि यह कितना या उससे कम था, और परिवर्तन क्यों हुआ।

5. पूर्वानुमान नियोजन के लिए हैं, लेखांकन नहीं।

यह एक प्राकृतिक भ्रम है। पूर्वानुमान सामान्य रूप से लेखांकन विवरणों की तरह लगभग देखने के लिए सेट किए जाते हैं, इसलिए ऐसा लगता है। लेकिन योजना और लेखांकन के बीच का अंतर एक पूर्ण भिन्न आयाम है: लेखांकन आज से शुरू होता है और समय-समय पर बढ़ती हुई विस्तार में पिछड़ा होता है, जबकि योजना आज शुरू होती है और समय-समय पर सारांश और एकत्रीकरण में आगे बढ़ती है।

अच्छी खबर यह है कि यह समझना आसान होता है जब आप समझते हैं कि यह शिक्षित अनुमानों का संग्रह है और धारणाओं को सरल बना रहा है। उदाहरण के लिए, आपको यह अनुमान लगाने की ज़रूरत नहीं है कि 2014 में आपको किस संपत्ति की आवश्यकता होगी, यह अनुमान लगाने के लिए कि आप उन्हें खरीदने के लिए कुछ अनुमानित राशि खर्च करने जा रहे हैं। और आपको यह जानने की ज़रूरत नहीं है कि उन सभी संपत्तियों का आकलन करना होगा कि आप कितने पैसे ले सकते हैं, अब से दो साल, मूल्यह्रास में।

कुंजी मान्यताओं को सरल बना रही है। पूर्वानुमान में केवल कुछ सबसे महत्वपूर्ण चीजें हैं, न कि प्रत्येक पंक्ति में सभी विवरण। यह समेकित और सारांशित करता है। "