विपणन के रूप में नि: शुल्क सामग्री, व्यवसाय मॉडल नहीं |
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ऐतिहासिक पुस्तक के आस-पास की सभी बातों के साथ क्रिस एंडरसन द्वारा मुफ्त मैं चाहता हूं स्टीव किंग की पोस्ट "फ्री बिजनेस मॉडल नहीं है, लेकिन यह एक व्यवसाय रणनीति है" की सिफारिश करने के लिए लघु व्यवसाय लैब्स ब्लॉग पर।
मैंने नि: शुल्क विवाद का पालन किया है खुद, और यहां इस ब्लॉग पर और यहां हफ़िंगटन पोस्ट पर पोस्ट किया गया, जब मेरे दो पसंदीदा लेखकों, मैल्कम ग्लेडवेल और सेठ गोदिन ने कुछ महीने पहले इसके बारे में बताया। ग्लेडवेल ने अनिवार्य रूप से इस विचार से नफरत की, और गोडिन ने इसे यहां घोषित किया कि हम इसे पसंद करते हैं या नहीं।अगर मुझे मूल विचार का एक छोटा सा विवरण चुनना पड़ा, तो यह एंड्रॉइड की 2008 की कहानी से वायर्ड में यह अनुच्छेद होगा:
एक बार विपणन की नकल करने के बाद, एक पूर्ण अर्थव्यवस्था के रूप में मुक्त उभरा है। नि: शुल्क संगीत की पेशकश रेडियोहेड, नौ इंच नाखून के ट्रेंट रेज़्नर और माईस्पेस पर अन्य बैंडों के झुंड के लिए सफल साबित हुई, जो शून्य के श्रोताओं के निर्माण योग्यताओं को समझ गए। गेमिंग उद्योग के सबसे तेजी से बढ़ते हिस्सों विज्ञापन-समर्थित आरामदायक गेम ऑनलाइन हैं और व्यापक रूप से बहु-खिलाड़ी ऑनलाइन गेम का प्रयास करने के लिए स्वतंत्र हैं। Google द्वारा वस्तुतः सब कुछ उपभोक्ताओं के लिए स्वतंत्र है, जीमेल से पिकासा तक GOOG-411 तक।
राजा के सारांश के लिए उपहार है। वह अपने पद में कहते हैं:
नि: शुल्क व्यापार के अस्तित्व के रूप में लंबे समय तक व्यापार रणनीति और विपणन रणनीति के रूप में प्रभावी ढंग से उपयोग किया गया है। यह देखते हुए कि व्यापक और सफल कैसे हुआ है, मैं नहीं देखता कि आप अवधारणा को कैसे चुनौती देते हैं।
आलोचना के लिए मुझे एकमात्र जगह दिखाई देती है, यदि आपको लगता है कि एंडरसन सुझाव दे रहा है कि मुफ़्त एक पूर्ण व्यावसायिक मॉडल है। जाहिर है, अगर मुक्त का मतलब राजस्व का कोई स्रोत नहीं है तो यह विफलता के लिए नियत है। लेकिन मुझे नहीं लगता कि यह एंडरसन सुझाव दे रहा है।
किंग कई उदाहरणों को इंगित करता है। उन्होंने यह भी बताया कि यह रणनीति, रणनीति या कुछ और हो सकता है। और यह नया विचार नहीं है, या तो (क्रिस एंडरसन तीनों के साथ सहमत होगा)।
क्या आप एक व्यापार योजना के हिस्से के रूप में एक मुफ्त प्रस्ताव का उपयोग कर रहे हैं? आपके पास अच्छी कंपनी होगी। मुझे आशा है कि, हालांकि, आप अपने लिए विशिष्ट व्यावसायिक उद्देश्यों (यातायात, दृश्यता, जो कुछ भी) परिभाषित करते हैं और कुछ मीट्रिक में डालते हैं ताकि आप परिणामों को माप सकें।
(छवि क्रेडिट: Wired.com से, नि: शुल्क! क्यों $ 0.00 बिजनेस का भविष्य है)
द ब्लाका के ग्यारहवें एपिसोड पर, सामग्री विपणन संस्थान के संस्थापक जो पुलिज़ी के साथ सामग्री विपणन के बारे में और अधिक सुनें, बप्लान के आधिकारिक पॉडकास्ट (14:02 पर):
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