योजना बनाम स्वतंत्रता बदलने के लिए |
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मुझे खेद है, लेकिन मैं परेशान हो गया। यह एक बेवकूफ विचार है। मैं उन लोगों के बारे में बात कर रहा हूं जो कहते हैं, "योजना बनाने के लिए परेशान न हों क्योंकि चीजें बहुत जल्दी बदलती हैं।" आप योजना नहीं बना सकते क्योंकि आपको लचीला होना चाहिए। आपको योजना नहीं बनाना चाहिए क्योंकि आप इसका पालन नहीं कर पाएंगे।
यह सिर्फ गूंगा है।
मेरी पत्नी और बेटियों ने 2004 की गर्मियों में एक कैरेबियाई क्रूज लिया जब पहले से कहीं अधिक तूफान थे। जब उनके जहाज ने मियामी छोड़ा, तो एक तूफान पैदा हो रहा था। जब तक वे बहामा तक पहुंचे, तूफान मजबूत हो गया था। यद्यपि उनके पास एक योजना और स्थलों की एक श्रृंखला थी, लेकिन तूफान उनके अगले गंतव्य की ओर बढ़ रहा था। तो उस जहाज के कप्तान ने गंतव्य बदल दिया। वह पूर्वी कैरिबियन के बजाय मैक्सिकन कैरिबियन, कैनकन और वहां पर गए।
क्या कोई तरीका है कि जहाज को विस्तृत योजना बनाने के लिए बेहतर नहीं था, भले ही इसे बदलना पड़े? यहां तक कि परिवर्तनों के बारे में सूचित करने के बारे में जानने का सरल तथ्य-स्टॉप जो योजना नहीं बनाई जाएगी- एक योजना की आवश्यकता है।
व्यवसाय में, एक योजना होने का मतलब है कि जब धारणा तेजी से बदलती है, तो आप प्रभाव की अधिक आसानी से गणना कर सकते हैं। यही वह है जो हमने सोचा था, यह वास्तव में हुआ था, इसलिए अब हम अपनी योजना की आधार रेखा देख सकते हैं और प्रस्तावित परिवर्तनों के प्रभाव की गणना कर सकते हैं। योजनाबद्ध चीज की बजाय नई चीज करने के लिए, हमें यह करना होगा और वह, लेकिन योजना को बदलने से इस संसाधन को मुक्त कर दिया जाएगा, योजना ने समेकित संसाधनों की गणना की थी- जिसे हम अब इस नए कार्य को सौंप सकते हैं । पुराना कार्य अव्यवस्थित हो गया है।
यदि आपके पास कोई योजना नहीं है, तो आप परिवर्तनों को नोट करने और मूल गंतव्य से प्रभाव को चिह्नित करने की स्थिति में नहीं होंगे।
और एक योजना होने पर, यदि यह एक है योजना-जैसी-जाने वाली योजना, आपको धारणाओं का स्पष्ट दृश्य भी है, जिसका अर्थ है कि आप जल्दी से देख सकते हैं कि वे कब और कब बदल गए हैं। आप लक्ष्यों की ओर अपनी प्रगति को ट्रैक कर सकते हैं और शुरुआत में अप्रत्याशित बाधाओं को चिह्नित कर सकते हैं।
