शांत, अंतर्निहित कर्मचारियों को कैसे प्रबंधित करें |

एलेनोर रूजवेल्ट, गांधी, अल गोर और वॉरेन बफेट।

इन आंकड़ों की लोकप्रियता से अलग क्या है?

सुसान कैन के अनुसार, लेखक शांत: दुनिया में अंतर्दृष्टि की शक्ति जो बात करना बंद नहीं कर सकती, वे (दुनिया की आबादी का एक-तिहाई से अधिक) अंतर्निहित हैं।

परिचय वे लोग हैं जो "रिचार्ज" करते हैं अकेले समय बिताना उन्हें बढ़ने, अधिक रचनात्मक और अधिक उत्पादक होने के लिए एकांत की अवधि की आवश्यकता होती है।

प्रसिद्ध और सफल लोगों की सूची जो खुद को अंतर्दृष्टि मानते हैं, वह बहुत प्रभावशाली है। लेकिन आप नहीं जानते। उनमें से अधिकतर आत्म-प्रचार पर वास्तव में उत्सुक नहीं हैं।

आपने देखा होगा कि आपके पास कर्मचारियों को अंतर्दृष्टि है। जो लोग खुद को रखना और अकेले दोपहर का भोजन करना पसंद करते हैं, वे बैठकों के दौरान चुप रह सकते हैं, और छोटी बातों पर बड़े नहीं हैं। हां, वे शब्दों के लिए बहुत कुछ नहीं हैं, लेकिन जब आपको कोई समस्या हो, तो वे सोचने के लिए एक कोने में जाने के बाद एक महान समाधान के साथ आते हैं।

नियोक्ताओं के लिए, यह समझना बहुत महत्वपूर्ण है, न केवल कर्मचारियों के कल्याण के लिए बल्कि कंपनी के लिए भी। आप जानबूझकर या बदतर नहीं जानते हैं, इस बारे में नहीं जानते कि आपके अंतर्दृष्टि कार्यकर्ता कैसे कर रहे हैं।

अंतर्दृष्टि में ऐसी शक्तियां होती हैं जिन्हें अक्सर दुनिया में कमजोरियों के रूप में देखा जाता है जहां जोरदार और बोल्ड की प्रशंसा की जाती है। अंतर्मुखी कर्मचारी टेबल पर बहुत कुछ ला सकते हैं और वे शर्मीली या अपरिवर्तनीय के रूप में टैग किए जाने के दौरान वर्षों से ऐसा कर रहे हैं।

कल्पना करें कि क्या हो सकता है यदि आप अपने अंतर्निहित कर्मचारियों को बेहतर तरीके से प्रबंधित करते हैं।

मानव संसाधनों के बारे में और जानें और द ब्लाका के तेरहवें एपिसोड पर पीटर और जोनाथन के साथ विवाद समाधान, बप्लान के आधिकारिक पॉडकास्ट (22:32 पर):

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सोचने, योजना बनाने और तैयार करने के लिए समय दें

अपने अंतर्दृष्टि को अपने विचारों को सोचने और इकट्ठा करने का समय दें। आपको इस तरह से महान विचार और समाधान प्राप्त करने की अधिक संभावना है। बैठकों से पहले, एक स्पष्ट एजेंडा देना सुनिश्चित करें ताकि वे अपने विचारों को अच्छी तरह से तैयार और प्रस्तुत कर सकें।

आपातकालीन मीटिंग पूरी तरह से टालने योग्य नहीं हैं, फिर भी आप अपने अंतर्मुखी कर्मचारियों में सर्वश्रेष्ठ सोचने के अवसर का उपयोग कर सकते हैं ताकि उन्हें सोचने के लिए पर्याप्त समय दे सके। बैठक के एक घंटे या एक दिन बाद उनकी प्रतिक्रिया पूछें।

ज्यादातर लोग सोचेंगे कि "देने वाला ई कठिन समय "संभवतः इस तेजी से विकसित दुनिया में काम नहीं कर सका। लेकिन आपके पास क्या होगा: एक समस्या के लिए त्वरित, आधा बेक्ड समाधान या एक अच्छी तरह से सोचा, टिकाऊ एक?

अंतरिक्ष का सम्मान करें

परिचय को आसानी से उत्तेजित किया जाता है और इस प्रकार लंबे समय से आसानी से थक जाता है लोगों के साथ बातचीत यह ओपन-स्पेस कार्यालयों को चुनौती देता है। यदि आपके पास अपने व्यवसाय में ऐसा सेटअप है, तो अपने अंतर्मुखी कर्मचारियों के लिए एक शांत जगह प्रदान करें, एक जगह जहां वे व्यस्त काम में वापस आने से पहले कुछ मिनटों के लिए पीछे हट सकते हैं। यह शांति में लटकने के लिए बस एक छोटा सा झपकी स्टेशन या कुछ जगह हो सकती है। ऐसी जगहों पर पुस्तकों की उपस्थिति की अत्यधिक अनुशंसा की जाती है।

और यह भी याद रखना अच्छा है कि व्यवसाय में टीमवर्क आवश्यक है, जब वे स्वतंत्र रूप से काम करते हैं तो अंतर्दृष्टि सर्वोत्तम होती है। तो उन्हें निरंतर बाधा के बिना काम करने की अनुमति दें, जो कि किसी की रचनात्मक प्रक्रिया के लिए हानिकारक हो सकता है।

मौन का सम्मान करें

मौन भी अंतर्दृष्टि के लिए एक बड़ी बात है। दुर्भाग्यवश, ज्यादातर लोग बॉस समेत गलत तरीके से मौन लेते हैं। एक अंतर्दृष्टि आम तौर पर दो कारणों में से एक के लिए शांत होती है: या तो सबकुछ पहले से ही कहा जा चुका है या वह एक योजना के साथ बहुत व्यस्त है। तो उनकी चुप्पी का सम्मान करें और कार्यस्थल के माहौल का निर्माण करें जहां कुछ कहने का कोई दबाव नहीं है जब वास्तव में कुछ भी कहना महत्वपूर्ण नहीं है।

लीवरेज आभासी संचार

यदि आप सोशल मीडिया और अन्य का उपयोग करते हैं तो आप अपने अंतर्निहित कर्मचारियों से अधिक मांसपेशियों के विचार प्राप्त कर सकते हैं आभासी संचार के रूप, जो introverts के लिए एक देवता हैं। तुरंत जवाब देने के बजाय प्रतिक्रिया लिखना अंतर्दृष्टि को उत्तर देने और विचारों को स्पष्ट रूप से व्यक्त करने के लिए अधिक समय और आजादी देता है।

जब आवश्यक हो तो उनकी आवाज़ बनें

आप पहले ही जानते हैं कि अधिकांश अंतर्दृष्टि आत्म-प्रचार पर बड़ी नहीं हैं। वे अपने काम को खुद के लिए बोलना पसंद करते हैं। लेकिन यह बेहतर होगा अगर आप अपने अंतर्निहित कर्मचारियों के लिए वकील बन गए:

• उन्हें समय और अवसरों को बोलने और उनके विचारों को पेश करने का मौका देने के बिना

• भर्ती या भर्ती करते समय, याद रखना कि समाज को पसंद है "करिश्माई" और "आउटगोइंग", आपको शांत उम्मीदवारों पर गंभीरता से विचार करने से रोकने नहीं देते

• उन्हें अपने प्रयासों और योगदानों के लिए उन्हें सूचित करने और उन्हें पुरस्कृत करने के बिना उन्हें पुरस्कृत करने के लिए उन्हें

हाल ही में सकारात्मक ध्यान दिया गया है कि अंतर्दृष्टि लोगों की धारणाओं को बदलना और संगठनों और व्यवसायों को अंतर्निहित श्रमिकों की जरूरतों और ताकत के बारे में अधिक जानकारी हो रही है।

लेकिन यह इंगित करना महत्वपूर्ण है कि अंतर्दृष्टि प्रबंधन के लिए ये सुझाव कोडिंग का एक रूप नहीं हैं। ये केवल युक्तियां हैं कि नियोक्ता और प्रबंधक अपने अंतर्निहित कर्मचारियों में सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करने में मदद के लिए उपयोग कर सकते हैं, जिनकी प्रतिभा और ताकत संगठनों को बहुत लाभ पहुंचा सकती है और व्यवसायों को बढ़ने में मदद कर सकती है।

आप अपने अंतर्दृष्टि कर्मचारियों की देखभाल कैसे करते हैं?