1 घंटे में ईकॉमर्स बिजनेस प्लान को कैसे मैप करें।

प्रत्येक सफल ईकॉमर्स व्यवसाय को योजना के साथ शुरू करने की आवश्यकता है। आखिरकार, यदि आपके पास कोई दिशा नहीं है, तो आप कैसे सुनिश्चित कर सकते हैं कि आप अपने गंतव्य तक पहुंच गए हैं? इसके अलावा, शोध से पता चलता है कि जो लोग योजना बनाते हैं वे सफल होने की अधिक संभावना रखते हैं।

पहला कदम, विवरण भरना और अपना ऑनलाइन व्यवसाय लॉन्च करने के लिए एक संरचित दृष्टिकोण बनाना है। लेकिन यह थोड़ा चुनौतीपूर्ण प्रतीत हो सकता है, खासकर यदि यह ईकॉमर्स की दुनिया में आपका पहला प्रयास है। किसी व्यापार योजना में वास्तव में क्या शामिल होना चाहिए, और कितनी विस्तार से?

आपको बताया जा सकता है कि जितना अधिक विस्तार आप अपनी व्यावसायिक योजना में शामिल कर सकते हैं, उतना ही बेहतर, लेकिन यह सभी के लिए सबसे अच्छी रणनीति नहीं है। डिजिटल व्यवसायों को भी चुस्त और प्रतिक्रियाशील होने की आवश्यकता है। यदि आपके पास हो तो यह मुश्किल हो सकता है व्यापार योजना 200 पेज लंबी है और जब आप इसे समाप्त कर चुके हैं तो एक दराज में रहा है।

उस ने कहा, निश्चित रूप से विशिष्टता (और लिखना) के बारे में विशिष्टता है जो आप प्राप्त करना चाहते हैं, कैसे, और किस समय में। इस प्रकार, आपको कागज पर मुख्य विवरण प्राप्त करने के लिए खुद को यथार्थवादी समय सीमा निर्धारित करनी चाहिए। यह आपको एक कार्यात्मक योजना प्रदान करता है जिस पर अत्यधिक विचार-विमर्श से होने वाली लंबी देरी से बचते समय अपने व्यवसाय का निर्माण करना पड़ता है।

इस बात को ध्यान में रखते हुए, यहां महत्वपूर्ण बिंदुएं हैं जिन्हें आप अपनी व्यावसायिक योजना बनाने के दौरान कवर करना चाहिए, और मैपिंग के लिए कुछ दिशानिर्देश वह एक छोटी सी अवधि की जगह में योजना!

1। "बड़े विचार" पर स्पष्ट हो जाएं

आपकी योजना का पहला भाग बिल्कुल यह निर्धारित करना चाहिए कि आपका व्यवसाय क्या पेश करेगा, और यह आपको प्रतिस्पर्धा से कैसे अलग करता है। यह आमतौर पर आपके मूल्य प्रस्ताव के रूप में जाना जाता है। एक अच्छा मूल्य प्रस्ताव के बिना, आपकी पूरी व्यावसायिक योजना विफल होने के लिए बर्बाद हो जाएगी।

ईकॉमर्स में, सर्वोत्तम विचार या तो एक आम समस्या को हल करने या आवश्यकता के बारे में पूरी नई जागरूकता पैदा करने पर केंद्रित हैं। चाहे आपका उत्पाद एक ऐड-ऑन या पूरी तरह से नया, अभिनव समाधान है, आपके व्यवसाय के विचार का मूल आपके दर्शकों के बारे में होना चाहिए-नहीं।

यदि आप अपना पूरा घंटा केवल एक चीज और एक चीज़ कर रहे हैं, तो यह होना चाहिए अपने मूल्य प्रस्ताव को ध्यान में रखते हुए और यह सुनिश्चित करना कि आपके ग्राहक आपके सभी आगामी निर्णयों के केंद्र में हैं,निवेश और भर्ती की तरह।

2। अपने आला को चित्रित करें और

अपनी विचारधारा और मूल्य प्रस्ताव पर बिल्डिंग की आवश्यकता है, आपको यह पता लगाने की आवश्यकता है कि आप व्यापक जगह के भीतर कहां फिट बैठते हैं। इसका एक हिस्सा आपके शुरुआती विचारों के पीछे कठिन आंकड़े और तथ्यों को डाल देगा।

अपनी योजना के विकास में आपकी ग्राहक की जगह ढूंढना अगली चुनौती है। यह कई तरीकों से आपके व्यावसायिक उद्यम के पीछे मूल विचार को दर्शाएगा। हालांकि, विभिन्न उम्मीदों और वरीयताओं के साथ विस्तृत बाजार में बिक्री के बजाय, आपको अपने दर्शकों को पहचानने योग्य और लक्षित आवश्यकताओं के साथ एक विशिष्ट समूह में सीमित करने की आवश्यकता है।

उदाहरण के लिए, आप खुद को एक प्रदाता के रूप में बाजार में चुन सकते हैं बाएं हाथ के रसोई कैंची, या पुराने स्कूल भूमिका खेल खेल। इसका उद्देश्य अपने चुने हुए बाजार में एक आवश्यकता की पहचान करना है और यह निर्धारित करना है कि आप एक ठोस समाधान कैसे प्रदान कर सकते हैं, या एक नई समस्या हल कर सकते हैं। वहां से आप अपने विपणन संदेश को निर्धारित करने और अपनी ब्रांड पहचान बनाने के लिए बहुत बेहतर सुसज्जित होंगे, क्योंकि आपके पास उन लोगों की एक स्पष्ट तस्वीर होगी जिनके लिए आप विपणन करेंगे। यह कैसे करें इसे और अधिक विस्तृत रूप से देखने के लिए मांग सत्यापन पर Bplans आलेख देखें।

एक घंटे के भीतर, आप शुरुआती लक्ष्यीकरण और रणनीति के साथ मदद करने के लिए कुछ तमाम ग्राहक प्रोफाइल और खरीदार व्यक्तियों को स्केच करने में सक्षम होना चाहिए। आपको श्रोताओं के आकार को निर्धारित करने में भी सक्षम होना चाहिए, जो आपको सूची और खरीदारी के बारे में निर्णय लेने में मदद करेगा।

3। अपनी प्रतिस्पर्धा का नाम दें और बाजार परिदृश्य का वर्णन करें

एक बार जब आप जान सकें कि आपके दर्शक कौन हैं और उन्हें क्या चाहिए, तो यह विचार करने का समय है कि आप किस चीज के खिलाफ हैं। अपने आला को निर्धारित करने में, आप अपने उद्योग के भीतर कुछ संभावित प्रतिस्पर्धियों में आ सकते हैं।

इनमें से एक सूची बनाएं, और उनके प्रभाव और सफलता का शोध करने के लिए कुछ मिनट दें, विशेष रूप से उन व्यवसायों के लिए नजर रखें जो विशेष रूप से मिलते हैं आपके व्यापार के उद्देश्य को पूरा करने की ज़रूरत है। एसईओ और सामग्री उपकरण जैसे अहफ्स और बज़सुमो आपको बाजार, बाजार प्रतिस्पर्धा के आकार को जल्दी और संक्षेप में निर्धारित करने में मदद कर सकते हैं और आपको बड़े खिलाड़ियों के साथ प्रतिस्पर्धा करने के लिए आवश्यक सामग्री और पीआर बजट का विचार दे सकते हैं। यह भी एक अच्छा समय है एक एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण पर विचार करें- एक अभ्यास जो आपको अपनी कंपनी की ताकत, कमजोरियों, अवसरों और खतरों को मैप करने में मदद करता है।

यहां तक ​​कि एक त्वरित बीस मिनट के गहरे गोताखोरी के साथ, आपको एक बहुत अच्छा संभाल पाने में सक्षम होना चाहिए कौन बड़े नाम हैं, और जमीन कैसे झूठ बोलती है। उद्योग प्रभावकों और ब्रांडों को देखने के बारे में और जानने के लिए सोशल मीडिया चैनलों, विशेष रूप से Instagram और Pinterest का उपयोग करना न भूलें।

4। सूची बनाएं कि आपकी टीम कौन है और क्यों

चाहे आप एकल ऑपरेशन चला रहे हों या आपके पास समर्पित व्यवसायियों की एक टीम है जो आपको जमीन से बाहर निकलने में मदद करने के लिए सेट की गई है, इसलिए योजना चरण के दौरान इसे स्पष्ट करना महत्वपूर्ण है, इसलिए आप जानते हैं वास्तव में आपको क्या करना है। किसी भी विशिष्ट ताकत या कौशल का ध्यान रखें जो आपके व्यावसायिक उद्यम के लिए फायदेमंद हो सकता है, और यह सुनिश्चित करना सुनिश्चित करें कि प्रत्येक व्यक्ति आपके प्रोजेक्ट में कितना समय दे सकता है।

सरल प्रारंभ करें और एक सरल स्प्रेडशीट बनाएं, किसी भी स्टाफिंग या फ्रीलांस जरूरतों को दस्तावेज करना। ग्राफिक डिज़ाइन और वीडियोग्राफी जैसे कौशल में कारक को मत भूलना-ये एक नए ईकॉमर्स व्यवसाय के लिए जल्दी से बहुत महंगा हो सकता है। DIY स्केलिंग के दौरान DIY-मॉडलों की खोज करने पर विचार करें।

5। एक बजट और दिमागी तूफान वित्त पोषण स्रोत सेट करें

अपने ईकॉमर्स व्यवसाय को वित्त पोषित करने के लिए उचित रूप से योजना की आवश्यकता है। चाहे आप अनुदान के लिए आवेदन करना चाहते हैं, भीड़फंडिंग का प्रयास करें, या निवेशकों के साथ काम करें, आपके फंडिंग मार्ग का आपके द्वारा अपना व्यवसाय लेने के लिए चुनी गई दिशा पर एक बड़ा प्रभाव पड़ेगा।

शुरू करने के लिए आपको जो कुछ हासिल करने की आवश्यकता है उसे समझने के साथ शुरू करें। इसका क्या खर्चा होगा सुनिश्चित करें कि आप वित्त पोषण के पेशेवरों और विपक्ष का पूरी तरह से पता लगाते हैं, और सुरक्षित करने और वास्तव में धन की पहुंच के बीच पर्याप्त समय की अनुमति देते हैं। आपकी योजना के इस एक घंटे के संस्करण में, आपको पूर्ण वित्तीय पूर्वानुमान करने की आवश्यकता नहीं है, लेकिन ध्यान रखें कि जो भी आप वित्त पोषण (जैसे बैंक या निवेशक) के लिए पूछते हैं, आपको एक बनाने की आवश्यकता होगी।

याद रखें, यदि आप बाद में अतिरिक्त फंडिंग स्रोत सुरक्षित करते हैं और आपके बजट को बढ़ाने की क्षमता रखते हैं, तो आप हमेशा अपने परिचालन को बढ़ा सकते हैं। हालांकि, अपने बजट को उस स्तर पर सेट करना महत्वपूर्ण है जिसके लिए आपने वित्त पोषण के स्रोतों को मंजूरी दे दी है, इसलिए आप ऐसी परिस्थिति में समाप्त नहीं होते हैं जहां आप अपनी लागत को कवर करने में असमर्थ हैं।

जब ईकॉमर्स तकनीक की बात आती है, तो आप शुरू करने के लिए कुछ वेब बिल्ड इन-हाउस करने से बेहतर हो सकता है, और उसके बाद आपको एक एजेंसी या फ्रीलांसर के साथ जाना चाहिए जब आपके पास बिल्कुल की आवश्यकता है, तो इसका एक और निश्चित विचार है। महंगे और जटिल वेब ऐप्स और वातावरण पर अपना प्रारंभिक बजट खर्च करने में कोई बात नहीं है जब आपके द्वारा निर्मित एक स्टोर स्वयं ठीक होगा और आपको अपने उत्पाद के विचार को सत्यापित करने में मदद करेगा ताकि आप अधिक स्पष्टता और निश्चितता के साथ आगे बढ़ सकें।

6। अपने मील का पत्थर दस्तावेज करें

अब आपके पास रोडमैप है, अंतिम चरण आपके ईकॉमर्स यात्रा को प्रबंधनीय सेगमेंट में विभाजित करना है। नियमित अंतराल पर निर्धारित यथार्थवादी लक्ष्यों के साथ एक शेड्यूल को रेखांकित करके, आप बेहतर तरीके से यह सुनिश्चित कर सकते हैं कि आपकी योजनाओं की दर से आगे बढ़ रहे हैं या नहीं।

इसके अलावा, इन मील का पत्थर का मतलब है कि आपके पास हमेशा काम करने के लिए कुछ स्पष्ट रूप से प्राप्य है । इन लक्ष्यों को तब अलग-अलग कार्यों में विभाजित किया जा सकता है जिन्हें आपकी टीम को उनके कौशल और उपलब्धता के अनुसार सौंपा जा सकता है। आखिरकार, यदि चीजें शेड्यूल के पीछे गिरने लगती हैं, तो आप चीजों को गति देने के लिए तेजी से प्रतिक्रिया दे सकते हैं या तदनुसार अपने समय सारिणी की समीक्षा कर सकते हैं।

मील का पत्थर मैपिंग करना यह सुनिश्चित करने का एक तेज़ और आसान तरीका है कि आपकी व्यावसायिक योजना लक्ष्य पर रहती है, और इसका मतलब है कि आप रणनीतिक रूप से व्यावसायिक वास्तविकताओं के कार्य में अपने व्यवसाय को बढ़ा सकते हैं और स्केल कर सकते हैं।

यदि आप इस बारे में अधिक जानकारी चाहते हैं कि कैसे एक साधारण व्यापार योजना लिखें, Bplans 'मुफ्त डाउनलोड करने योग्य दुबला योजना टेम्पलेट का उपयोग करने पर विचार करें। एक घंटे की व्यापार योजना का सबसे बड़ा लाभ यह है कि आप उन पहलुओं पर ध्यान केंद्रित करने में सक्षम हैं जो वास्तव में महत्वपूर्ण हैं, और इस ढांचे पर अन्य सभी चीजों का निर्माण करते हैं।

आपकी आकांक्षाओं के प्रति यह वचनबद्धता का अर्थ है कि आप यह सुनिश्चित कर सकते हैं कि आप समाप्त नहीं होते उस चीज़ की ओर काम करना जो आप अब भावुक नहीं हैं। बदले में, एक घंटे का निर्माण, लीन बिजनेस प्लान आपको अपने दर्शकों के लिए उस वास्तविक उत्साह को व्यक्त करने में सक्षम बनाता है, जो उन्हें आपके ब्रांड से जुड़ने के लिए प्रेरित करता है क्योंकि यह आपके योजना में स्थापित सफल, बढ़ते उद्यम में विकसित होता है।