• 2024-09-16

कलाकार के व्यवसाय के लिए व्यवसाय योजना कैसे लिखें |

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विषयसूची:

Anonim

"लेकिन मैं एक व्यापार योजना कैसे लिख सकता हूं? मैं एक कलाकार हूं। "

वह कक्षा में मेरे पसंदीदा छात्रों में से एक था जिसे मैं व्यवसाय शुरू करने के लिए सिखाता था। धारणाओं को चुनौती देने का उनका एक शानदार तरीका था, कभी-कभी इस आधार पर कि कला, अपनी प्रकृति से, ऊपर या शायद प्रतिरक्षा-नकद प्रवाह के लिए थी। एक छात्र के रूप में, वह व्यस्त, बुद्धिमान, और सीखने के लिए उत्सुक था; तो हाँ, वह मेरे पसंदीदा में से एक था।

"क्या, आप चित्रों को बेचने वाले नहीं हैं?" मैंने जवाब दिया। "आप अपने किराए और अन्य खर्चों का भुगतान करने की योजना नहीं बना रहे हैं? यदि आप बाउंस की जांच करते हैं तो आपको परवाह नहीं है? "

आप कैसे कमाते हैं एक कलाकार की व्यावसायिक योजना के दिल में।

वह कुछ हद तक परेशान हो गया, शायद एक कलाकार किसी और की तरह दुनिया में जीवित रहना चाहता था।

प्रतिबिंब पर, उन्होंने फैसला किया कि उन्हें अपनी कला छोड़ दिए बिना जीवित रहने का विचार पसंद आया। अंत में, उन्होंने खुद को पेशेवर के समान एक शर्त में देखा, जैसे कि एक बुककीपर या परामर्शदाता, जिसे वह पसंद करता था, उसे करने के विचार से सामना करना पड़ा।

इस मामले में, कलाकार होने के नाते चित्र बनाना दीवारों पर लटका दिया जाना है। लेकिन "कलाकार" का अर्थ है अच्छी कला और (उह, इतनी क्रैस) वाणिज्यिक कला, डिजाइन, लेखन, अभिनय, स्टैंड-अप कॉमेडी और यहां तक ​​कि जीवित कला से संबंधित चीजों की एक विस्तृत श्रृंखला का मतलब हो सकता है। मैं आपके लिए जो कुछ भी काम करता हूं और उन लोगों के भय के पक्ष में हूं जो वास्तव में जीवन के एक तरीके के रूप में उनके लिए काम करने के लिए प्रतिभा, जुनून और कड़ी मेहनत को जोड़ते हैं। हैट ऑफ।

तो आप अपनी कला के व्यावसायिक पक्ष को अनुकूलित करने के लिए व्यवसाय योजना कैसे बनाते हैं और इसका उपयोग कैसे करते हैं? यहां कुछ सुझाव दिए गए हैं।

यह भी देखें: एक घंटे के भीतर एक व्यवसाय योजना कैसे लिखें

बड़ा विचार बनाने वाला पैसा

कलाकार व्यवसाय योजना के लिए पहली बड़ी बाधा वह है जिसे वे व्यवसाय मॉडल कहते हैं, या, यदि आपको ट्रेंडी buzzword पसंद नहीं है, तो आप पैसे कैसे कमाते हैं।

यदि आप एक कलाकार हैं, तो मुझे लगता है कि यह गिग, प्रबंधकों और उस सामान के बारे में है। या, यह आपकी पेंटिंग्स, मूर्तियों या तस्वीरों को बेचने के बारे में है। हो सकता है कि आप भूखा कलाकार होने के साथ ठीक हो, लेकिन यदि नहीं, तो यह "मुझे पैसे दिखाएं।" स्पष्ट रूप से छूट न दें- त्वरित वेब खोज के परिणामों पर नज़र डालें, यहां पर चित्रण में, "जहां मेरी पेंटिंग्स बेचने के लिए। "

संबंधित व्यवसायों को पूरी तरह से छूट न दें। लेखक साहित्य पढ़ते हैं, पेंटर्स ललित कला सिखाते हैं। दीर्घाएं हैं वेबसाइटें खरीदने, बेचने और कला एकत्र करने वाली वेबसाइटें हैं। आप अपनी कला के साथ व्यवसाय मॉडल के साथ रचनात्मक हो सकते हैं। स्टैंड-अप कॉमेडी एक कठिन करियर है, मैंने सुना है, लेकिन यूट्यूब और डाउनलोड का उपयोग कर गेटकीपर के आसपास लोग मिल रहे हैं।

पॉल एन्थनी और रंबफिश की कहानी मेरी निजी पसंदीदा कलाकार-एक-योजना कहानियों में से एक है। वह एक प्रतिभाशाली संगीतकार थे-एक ड्रमर जिसने फिल्मों और विज्ञापनों के लिए संगीत अधिकार बेचने के आसपास एक व्यवसाय बनाया। उन्होंने 1 99 6 में ओरेगॉन विश्वविद्यालय में अपने छात्रावास के कमरे से शुरू किया; उन्होंने 2015 में $ 27 मिलियन के लिए अपनी कंपनी, Rumblefish.com बेची।

आखिरकार, आप इस बात पर ध्यान देते हैं कि आप पैसे कैसे कमा सकते हैं। इसके बारे में लोगों से बात करें, वेब, नमूना वेबसाइटों, विज्ञापनों, डिस्प्ले, कीमतों को खोजें- जितनी जानकारी हो सके उतनी जानकारी प्राप्त करें और आप जो भी करने जा रहे हैं उस पर बस जाएं।

यह आपका दिल है कलाकार व्यवसाय योजना: आप पैसे कैसे कमाते हैं।

यह भी देखें: रणनीति रणनीति के बिना बेकार है

रणनीति और रणनीति

रणनीति फोकस है। यह उतना ही है जितना आप जो करते हैं उसके रूप में नहीं करते हैं। यह पता लगाएं कि आप अपने व्यावसायिक प्रयासों पर ध्यान केंद्रित करने जा रहे हैं। यह उतना सरल हो सकता है कि आप किस प्रकार के काम को बेचते हैं, किसके माध्यम से, किस चैनल के माध्यम से। या यह किस प्रकार का प्रदर्शन हो सकता है, और आप द्वारपाल तक कैसे पहुंच सकते हैं। इस बारे में सोचें कि आपको क्या अलग बनाता है, जो आपसे खरीदेंगे, और आप उन्हें क्या बेचेंगे।

रणनीति सेट के साथ, आपको निष्पादित करने के लिए रणनीति की आवश्यकता है। रणनीतियां आप मूल्य निर्धारण, चैनल, वेबसाइट्स, सोशल मीडिया, प्रबंधकों, एजेंटों, स्टोर, ओवरहेड, सहयोगियों और इतने आगे के बारे में निर्णय लेते हैं। सुनिश्चित करें कि आपकी रणनीति आपकी रणनीति से मेल खाती है।

रणनीति और रणनीतियों के बारे में अधिक जानकारी के लिए, यहां देखें कि रणनीतियां आपके व्यापार के लिए रणनीति और सामरिक योजना के बिना बेकार हैं। यदि आप लाइवप्लान उपयोगकर्ता हैं, तो अपनी रणनीति और रणनीति निर्धारित करना लाइवप्लान में पिच पेज भरने के रूप में सरल और सीधा हो सकता है, जो बाजार, रणनीति, रणनीति आदि को परिभाषित करता है। यदि नहीं, तो रणनीति और रणनीति आपके द्वारा निर्धारित कुछ बुलेट बिंदुओं के रूप में आसान हो सकती हैं और ट्रैक रखती हैं। आपको अपने लिए एक व्यावसायिक योजना बनाने के लिए लंबे समय तक चलने वाले ग्रंथों को शामिल करने की आवश्यकता नहीं है। बस आपको जो चाहिए वह शामिल करें, और इसका उपयोग करेंगे।

यह भी देखें: व्यापार जीपीएस में योजना को चालू करने के लिए मील का पत्थर और मीट्रिक का उपयोग करें

मील का पत्थर और मीट्रिक

कुछ प्रबंधनीय और मापनीय मील के पत्थर-लक्ष्यों के माध्यम से सोचें- आप जा रहे हैं रास्ते में मिलते हैं। यह तुम्हारा पहला गग हो सकता है; आपकी पहली पेंटिंग बेची गई; आपकी पहली पेंटिंग कुछ वेबसाइट के माध्यम से उपलब्ध है; आपका पहला यूट्यूब वीडियो पोस्ट किया गया, या 100 वां; या शायद 500 पसंद या 1,000 अनुयायियों तक पहुंच सकते हैं; या जिमी फॉलन शो पर हो रही है। इसे स्पेल करने का प्रयास करें, हालांकि, आप इसका लक्ष्य रख सकते हैं और इसके प्रति काम कर सकते हैं।

मेट्रिक्स आपको प्रगति को ट्रैक करने में मदद करता है। यूनिट बेचे गए, गिग, अद्वितीय विज़िटर, रूपांतरण दर, दर्शक, पसंद, सामान्य रूप से सामान्य योजना से बचने से बचें। इसे ठोस और विशिष्ट रखें ताकि आप इसे स्वयं मार्गदर्शन करने और अपने व्यवसाय को अनुकूलित करने के लिए इसका उपयोग कर सकें।

इसके लिए, मीलस्टोन पढ़ें अपनी व्यावसायिक योजना को एक वास्तविक योजना बनाएं। मेट्रिक्स के व्यक्तिगत दृश्य के लिए, कुछ सुझावों के साथ, यहां मेरे ब्लॉग पर मेरे ब्लॉग पर बैप्लन्स: मैजिक ऑफ़ मैट्रिक्स, मेट्रिक्स की टायरेनी में पढ़ा गया है।

यह भी देखें: ट्रैक करने के लिए मीट्रिक्स (और ट्रैक नहीं करना)

आवश्यक व्यवसाय संख्या

हालांकि बहुत से लोग पूर्वानुमान से डरते हैं, नहीं। उनके बिना व्यवसाय चलाने की तुलना में आवश्यक पूर्वानुमान करना आसान है। एक साधारण बिक्री पूर्वानुमान बाद में आपके व्यवसाय के लिए बेहद सहायक हो सकता है, क्योंकि आप वास्तविक परिणामों को ट्रैक करते हैं, पूर्वानुमान की तुलना करते हैं और अंतर का विश्लेषण करते हैं। क्या सही हुआ? क्या गलत हुआ? तुम कहाँ से थे यदि आप पहले पूर्वानुमान नहीं देते हैं, तो आप इसके प्रबंधन के साथ अनुवर्ती अवसर खो देते हैं।

और हाँ, मुझे पता है, आप एक कलाकार हैं, जो आप नहीं करते हैं। यह स्वयं छवि पर कठिन है, लेकिन यह बैंक संतुलन के लिए अच्छा है। आप इसे कर सकते हैं, और यह आपको सफल होने में मदद करेगा। इस पिछली पोस्ट पर विचार करें:

बिक्री पूर्वानुमान से जुड़े व्यय बजट करें। उदाहरण के लिए, आपकी बहुत से व्यय-विपणन गतिविधियां-अनुमानित बिक्री के साथ सीधा संबंध होना चाहिए जिसके परिणामस्वरूप परिणाम होगा। इसके लिए, यहां मेरे ब्लॉग पर मेरे हालिया पोस्ट को Bplans: How to Do a Spending Budget पर आज़माएं। यह एक पूरी श्रृंखला का हिस्सा है जिसे मैंने हाल ही में मानक व्यापार योजना वित्तीय पर समाप्त किया था।

और, सबसे महत्वपूर्ण, अपने नकद प्रवाह की योजना बनाएं। सुनिश्चित करें कि आपके किराए और अन्य बिलों का भुगतान करने के लिए बैंक में पर्याप्त नकदी है। पर्याप्त बिक्री होने के बाद एक महत्वपूर्ण पहला कदम है, प्रबंधन का खर्च अगले है, और फिर सुनिश्चित करें कि आपके पास पूर्ण नकद प्रवाह है जिसमें ऋण चुकौती, सूची खरीदना और आपूर्ति शामिल है। नकदी प्रवाह पर अधिक जानकारी के लिए, इस पोस्ट को आजमाएं: कैश फ्लो का पूर्वानुमान कैसे लें।

यह भी देखें: अनुशंसित बिक्री पूर्वानुमान विधि

याद रखें: यह योजना है कि केवल योजना ही नहीं,

व्यापार योजना का बिंदु ज्यादातर कलाकारों के लिए सिर्फ योजना नहीं है; यह आपके व्यवसाय को अनुकूलित करने के लिए इसका उपयोग कर रहा है। अक्सर अपनी योजना बदलने की उम्मीद करें। यह एक चक्र है जो पहली योजना के साथ शुरू होता है और तब तक जारी रहता है जब तक कि आप व्यवसाय में हों। मैं इसे पी-आर-आर-आर कहते हैं, जैसा कि दाईं ओर चित्रण में है।

इसे डैशबोर्ड की तरह प्रयोग करें, लक्ष्यों के खिलाफ अपनी प्रगति की जांच करने के लिए एक उपकरण, परिणामों को ट्रैक करने और नियमित पाठ्यक्रम सुधार करने के लिए एक उपकरण। इसे एक व्यापार नेविगेशन सिस्टम के रूप में सोचें, जिसमें गंतव्य, मार्ग, और नियमित समीक्षा और संशोधन-मार्ग के साथ-साथ मार्ग समायोजित करने के लिए वास्तविक समय की जानकारी शामिल है।

यह भी देखें: अपनी कला के साथ व्यवसाय बनाएं (क्यू एंड ए एन रे)

इन दिनों मैं दुबला व्यापार योजना की अवधारणा का सुझाव देता हूं, ज्यादातर बुलेट पॉइंट्स, सूचियां, और टेबल, जो आप केवल अपने लिए करते हैं। यदि आपको बाद में बाहरी लोगों के लिए विवरण और सारांश जोड़ने की आवश्यकता है, तो जब आप उन्हें आवश्यकता हो तो आप उन्हें जोड़ दें। अपनी योजना अनिवार्य (रणनीति, रणनीति, मील का पत्थर, मीट्रिक, और आवश्यक अनुमानों) से शुरू करें और उस बिंदु से व्यवस्थित रूप से बढ़ें।