व्यवसाय योजना कैसे लिखें: कार्य पर स्वयं को रखने के लिए इस चेकलिस्ट का उपयोग करें।

अधिकांश लोग एक बार की घटना के रूप में व्यवसाय योजना के बारे में सोचते हैं, जो आमतौर पर वित्त पोषित होने वाले विशिष्ट लक्ष्य को पूरा करने के लिए उपयोग किया जाता है।

हालांकि, यह एक है बहुत सीमित दृष्टिकोण। व्यापार योजना, इसके कई अलग-अलग प्रारूपों में, विभिन्न उद्देश्यों के लिए उपयोग की जा सकती है, जिसमें एक विचार मान्य करना, वित्त पोषित होना और व्यवसाय को सफलतापूर्वक प्रबंधित करना शामिल है।

आप अपनी योजना को कैसे प्रारूपित करते हैं, यह आपकी आवश्यकताओं पर निर्भर करेगा। यदि निवेशक पारंपरिक योजना का अनुरोध करते हैं, तो आप नीचे मानक व्यापार योजना की रूपरेखा का पालन करना चाहेंगे। यदि आप ऊपर और चलने के बाद अपने व्यवसाय को प्रबंधित करने की योजना बना रहे हैं, तो लीन प्लान आपको सबसे अच्छा लगेगा। यदि आप बस एक व्यावसायिक विचार को सत्यापित करने का प्रयास कर रहे हैं, तो आप वन-पेज पिच प्रारूप का उपयोग करेंगे।

यहां, आपको इनमें से प्रत्येक परिस्थिति के लिए एक चेकलिस्ट मिल जाएगी, ताकि आप अपने विशेष फिट बैठ सकें की जरूरत है। हम आपको एक-पेज पिच, एक मानक व्यापार योजना (पारंपरिक विकल्प), और प्रत्येक के लिए एक चेकलिस्ट के साथ एक दुबला व्यापार योजना बनाने के माध्यम से चलेंगे।

यदि आपके कोई प्रश्न हैं, तो सुनिश्चित करें कि हम ट्विटर @blans पर हम आपको सही दिशा में इंगित करने में प्रसन्न होंगे।

1। यदि आप एक पृष्ठ पिच लिख रहे हैं:

एक वन-पेज पिच आपके द्वारा लिखी जा सकने वाली व्यावसायिक योजना का सबसे सरल संस्करण है।

मानक व्यापार योजना में इसके और इसमें कार्यकारी सारांश के बीच कोई अंतर नहीं है- हालांकि, जैसा कि नाम का तात्पर्य है, इसे केवल एक पृष्ठ पर फिट होना चाहिए।

आप अपने विचार को सत्यापित करने के लिए व्यवसाय योजना के इस संस्करण का उपयोग कर सकते हैं (यहां पर अधिक), या निवेशकों को स्पष्ट और संक्षिप्त परिचय प्रदान करने के लिए अपने व्यापार के लिए।

आप एक मानक व्यापार योजना लिखना शुरू करने से पहले अपने सभी विचारों को कागज पर प्राप्त करने के लिए इसका भी उपयोग कर सकते हैं। आप लाइवप्लान में एक-पेज पिच बना सकते हैं, इस मुफ्त टेम्पलेट का उपयोग करें, या नीचे दिए गए चेकलिस्ट के साथ अनुसरण करें।

• एक वाक्य में अपने व्यवसाय का वर्णन करें (आप क्या करते हैं, और आप इसके लिए कौन करते हैं?)
• समस्या का वर्णन करें कि आपके संभावित ग्राहकों के पास
• समस्या के समाधान का वर्णन करें- यह आपका उत्पाद या सेवा है (यह आपके ग्राहक की समस्या को कैसे हल करता है?)
• समझाएं कि आपका लक्षित बाजार कौन है और यह कितना बड़ा है
• अपने प्रतिस्पर्धी लाभ का वर्णन करें (इस बारे में बात करें कि आपके ग्राहक वर्तमान में अपनी समस्या को कैसे हल कर रहे हैं)
• वर्णन करें कि आप अपने ग्राहकों को कैसे बेचेंगे (यह सीधे होगा, या स्टोरफ्रंट, वितरक या वेबसाइट के माध्यम से?)
• ग्राहकों को आकर्षित करने के लिए आप किस विपणन गतिविधियों का उपयोग करेंगे
• अपने व्यापार मॉडल का विस्तार करें- इस प्रकार आप पैसे कमाएंगे (आपकी राजस्व धाराएं क्या हैं?)
• अपने प्रमुख खर्चों की सूची बनाएं (बहुत से में मत जाओ यहां विस्तार - यह इस बिंदु पर शुरुआती दिनों है)
• अपने प्राथमिक लक्ष्यों और उद्देश्यों को सूचीबद्ध करें जिन्हें आप पूरा करना चाहते हैं अगले कुछ महीनों में sh
• अपनी प्रबंधन टीम और किसी भी ऐसे व्यक्ति को रेखांकित करें जिसे आप अपना व्यवसाय लॉन्च करने में मदद के लिए किराए पर लेना चाहते हैं
• लॉन्च करने में आपकी सहायता के लिए आपको आवश्यक किसी भी साझेदार और संसाधनों की सूची

2। यदि आप दुबला योजना लिख ​​रहे हैं:

लीन प्लानिंग एक ऐसी पद्धति है जो आपको पारंपरिक व्यापार योजना पद्धतियों की तुलना में बेहतर, बेहतर व्यवसाय बढ़ाने में मदद करेगी।

जबकि आप लीन प्लानिंग का उपयोग करने में आपकी मदद कर सकते हैं एक व्यापार योजना दस्तावेज का उत्पादन, दुबला योजना का लक्ष्य अधिक है। आप अपने व्यवसाय के विचारों को सत्यापित करने के लिए इस पद्धति का उपयोग कर सकते हैं (और अपने व्यवसाय के पूरे जीवन में ऐसा करते रहें), साथ ही साथ आप अपने व्यवसाय के दिन-प्रति-दिन प्रबंधन को अनुकूलित और व्यवस्थित करने में सहायता कर सकते हैं।

अपनी दुबला योजना पूरी करने के लिए, नीचे दिए गए चरणों का पालन करें।

• एक पृष्ठ-पृष्ठ पिच लिखें (जैसा ऊपर उल्लिखित है- यह है कि प्रत्येक दुबला योजना कैसे शुरू होती है)
• अपने विचार का परीक्षण करें (बाहर निकलें और अपने संभावित ग्राहकों से बात करें-सुनिश्चित करें कि आप चालू हैं वही पृष्ठ जैसा वे हैं)
  • क्या उनके पास समस्या है जो आपको लगता है?
  • वे आपके समाधान के बारे में क्या सोचते हैं?
  • उन्हें बेचने का सबसे अच्छा तरीका क्या है?
  • मार्केटिंग रणनीति क्या काम करेगी? क्या काम नहीं करेगा?
• अपने परिणामों की समीक्षा करें (आप संभवतः अपने व्यवसाय के पूरे जीवन में ऐसा करेंगे)
• यदि आप पहले से ऊपर हैं और चल रहे हैं तो अपने वित्तीय प्रदर्शन की समीक्षा करें
• अपनी योजना के अनुसार अपनी योजना को संशोधित करें मैंने सीखा है
• अपने बिक्री लक्ष्यों को सेट करें और अपने खर्चों के लिए बजट बनाएं
  • बिक्री पूर्वानुमान बनाएं
  • एक व्यय बजट बनाएं
  • नकद प्रवाह पूर्वानुमान बनाएं
• एक बार जब आप ऊपर और चल रहे हों, यह सुनिश्चित करने के लिए कि आप

3 ट्रैक पर बने रहें, नियमित योजना समीक्षा मीटिंग आयोजित करना सुनिश्चित करें। यदि आप एक मानक व्यापार योजना लिख ​​रहे हैं:

अधिकांश लोगों के लिए बैंक या निवेशक को पिच करना, व्यापार योजना के लिए एक मानक व्यापार योजना आवश्यक प्रारूप होगी। यह योजना का संस्करण है जो इन निवेशकों से सबसे परिचित हैं, और संस्करण जो उन्हें सबसे अधिक जानकारी देगा।

यदि आप वित्त पोषित होने की संभावनाओं को बढ़ाना चाहते हैं, तो इस प्रारूप का पालन करें। आप यहां एक नि: शुल्क व्यापार योजना टेम्पलेट भी डाउनलोड कर सकते हैं, या एक निवेशक-तैयार व्यवसाय योजना लिखकर आपको चलने के लिए लाइवप्लान का उपयोग कर सकते हैं।

• एक कार्यकारी सारांश लिखें (कई लोग इसे अंतिम करने का विकल्प चुनते हैं)
  • समस्या के बारे में बात करें हल कर रहे हैं, आपका समाधान क्या है (आपका उत्पाद या सेवा आमतौर पर), बाजार, प्रतिस्पर्धा, और कुछ प्रमुख वित्तीय हाइलाइट
• उत्पाद और सेवाएं अनुभाग लिखें
  • समस्या के बारे में यहां अधिक जानकारी दें और यह क्यों है सुलझाने के लायक
  • समस्या के समाधान (अपने उत्पाद या सेवा) पर चर्चा करें
  • इस बारे में थोड़ा और बात करें कि आपने अपने विचार को कैसे सत्यापित किया है और भविष्य की योजनाएं किस तरह दिखती हैं
• बाजार विश्लेषण सारांश लिखें
  • और अधिक शामिल करें आपके बाजार विभाजन और आपके लक्षित बाजार खंड रणनीति, प्रमुख ग्राहकों, भविष्य के बाजारों और प्रतिस्पर्धा के बारे में विस्तृत जानकारी
• रणनीति और कार्यान्वयन सारांश लिखें
  • अपनी मार्केटिंग योजना और अपनी बिक्री योजना पर चर्चा करें
  • अपने स्थान के बारे में जानकारी शामिल करें, facili संबंध, प्रौद्योगिकी, उपकरण, उपकरण, कुंजी मीट्रिक, और महत्वपूर्ण मील का पत्थर
• कंपनी और प्रबंधन सारांश लिखें
  • अपनी कंपनी की संगठनात्मक संरचना, प्रबंधन टीम, टीम में किसी भी अंतर, और आपके कर्मियों की योजना
  • अपनी कंपनी के इतिहास पर जानकारी के साथ-साथ स्वामित्व के बारे में जानकारी
• वित्तीय योजना लिखें
  • तर्कसंगत रूप से आपकी व्यावसायिक योजना के सबसे महत्वपूर्ण भागों में से एक, इसमें निम्न शामिल होंगे:
    • एक राजस्व / बिक्री पूर्वानुमान
    • व्यय
    • प्रोजेक्टेड लाभ और हानि
    • प्रोजेक्टेड कैश फ्लो
    • प्रोजेक्टेड बैलेंस शीट
    • बिजनेस अनुपात
• परिशिष्ट लिखें

भले ही आप अपने व्यवसाय के लिए धन की तलाश नहीं कर रहे हैं, टी आपकी व्यावसायिक योजना लिखना छोड़ देता है।

हमने अपना शोध किया है और हम जानते हैं कि व्यवसाय योजना आपको और अधिक सफल बनाती है। यदि आपको वित्त पोषण के लिए पिच करने की आवश्यकता नहीं है, तो लीन प्लान लिखें और अपने व्यवसाय को अधिक कुशलतापूर्वक प्रबंधित करने में सहायता के लिए इसका उपयोग करें। नियमित योजना समीक्षा मीटिंग्स भी सुनिश्चित करें।

यदि आपके व्यवसाय की योजना लिखने के बारे में आपके कोई प्रश्न हैं, या किस प्रारूप का उपयोग करना है, तो ट्विटर पर @bplans पर हमसे संपर्क करना सुनिश्चित करें।