यहां बहाना डालें |

मैंने हाल ही में कैंपस में इस पोस्ट में भाग लिया, "क्या आपको वास्तव में एक बिजनेस प्लान चाहिए?" इस तरह के एक ब्लॉग शीर्षक पर मेरा ध्यान आकर्षित करने की गारंटी है, क्योंकि मैं प्रबंधन करता हूं पालो अल्टो सॉफ्टवेयर, डेवलपर्स और बिजनेस प्लान प्रो सॉफ्टवेयर के प्रकाशकों के लिए विपणन।

ऐसा लगता है कि इस प्रकार का प्रश्न ब्लॉगिंग दुनिया में कहीं भी सप्ताह में कम से कम एक बार पॉप अप करता है, यदि अधिक बार नहीं। इस बात पर बहुत अलग दृष्टिकोण हैं कि आपको वास्तव में एक व्यापार योजना की आवश्यकता है या नहीं, लेकिन मुझे लगता है कि Seattlepi.com कॉलम में उद्धरण बहुत अच्छी तरह से बताता है।

"यदि आप डॉन करते हैं तो आपको बहुत सावधान रहना होगा। यह नहीं पता कि आप कहां जा रहे हैं, क्योंकि आप वहां नहीं जा सकते हैं। "- योगी बेरा

या इस बारे में कैसे, एक योजना की आवश्यकता से अधिक सीधे संबंधित?

" योजनाएं बेकार हैं। योजना जरूरी है "- ड्वाइट डी। आइज़ेनहोवर

कोई भी योजना लिखने के लिए नहीं कारण के साथ आ सकता है - इसमें बहुत अधिक समय लगता है, आप अन्य चीजों को करने में बहुत व्यस्त हैं, यह मजेदार नहीं है, आप नहीं जानते कि कहां से शुरू करना है, आदि। इसलिए योजना (या दस्तावेज) पर इतना ध्यान केंद्रित करने की बजाय, योजना पर ध्यान केंद्रित करें। टिम बेरी एक नई तरह की व्यावसायिक योजना को समझाते हुए एक महान काम करता है, जिसे वह "योजना के रूप में जाने" की योजना बनाते हैं। इसे देखें।

मुझे लगता है कि हम सभी सहमत हो सकते हैं कि कुछ डिग्री, आवश्यक है। हालांकि मुझे दृष्टिकोणों का विरोध करने में दिलचस्पी है, इसलिए कृपया अपने विचारों को साझा करने में संकोच न करें।

क्रिस्टन लैंगहम

मार्केटिंग मैनेजर

पालो अल्टो सॉफ्टवेयर, इंक