दुबला योजना का परिचय: कम योजना कैसे बनाएं और तेजी से बढ़ें |

यह लेख हमारी "बिजनेस प्लानिंग गाइड" का हिस्सा है - हमारे लेखों की एक क्यूरेटेड सूची जो आपको योजना की प्रक्रिया में मदद करेगी!

आज, मैं चाहता हूं व्यवसाय नियोजन के लिए एक नया दृष्टिकोण पेश करें: दुबला योजना।

दुबला योजना 20 मिनट की नियोजन प्रक्रिया के साथ लंबी व्यावसायिक योजनाओं को प्रतिस्थापित करती है जो व्यापार में सफलता की संभावनाओं को बढ़ाने पर केंद्रित है। यह छोटे कदम उठाने, आपके परिणामों की समीक्षा करने और बढ़ती सुधारों को बनाने पर केंद्रित है-सभी विफलता के जोखिम को कम करते समय।

दुबला योजना पारंपरिक व्यापार योजना लिखने से सरल और तेज है। और, सफल कंपनियों को शुरू करने और बढ़ने के लिए यह एक बेहतर तरीका है। लीन बिजनेस प्लान बनाने और दुबला योजना प्रक्रिया को आपके लिए कैसे काम करना है, यह जानने के लिए पढ़ें।

व्यापार योजना को ठीक करने का समय है

चलो तथ्यों का सामना करते हैं: पारंपरिक व्यापार योजना लिखना एक परेशानी है।

• एक पारंपरिक व्यापार योजना को लिखने में बहुत लंबा समय लगता है।
• अधिकांश लोग इसे कवर-टू-कवर से भी नहीं पढ़ेंगे।
• जब आप इसे लिखना समाप्त करते हैं तो यह अक्सर पुराना होता है।
• यह नहीं करता है ' टी खुद को लगातार और आसान अद्यतन करने के लिए उधार देता है- और यह समस्या का मूल है।

ऐतिहासिक रूप से, संभावित ग्राहकों से प्रतिक्रिया एकत्र किए बिना विस्तृत योजनाओं को तैयार करने के लिए महीनों लगे हैं। एस ने व्यवसाय की योजना को एक ही बाधा के रूप में देखा है ताकि वे अपने व्यवसाय को ऊपर उठाने और चलाने के लिए या कागज़ के मोटी वाड को बैंकर के डेस्क में फेंकने के लिए धन की आवश्यकता हो सके। ये व्यवसाय योजना विकास के लिए एक सिद्ध रोडमैप की बजाय अनुमानों और धारणाओं के संग्रह के रूप में समाप्त होती है।

लेकिन, योजना अभी भी महत्वपूर्ण है-यह विज्ञान द्वारा समर्थित तथ्य है

व्यापार योजना तोड़ दी जा सकती है, लेकिन नियोजन प्रक्रिया अभी भी महत्वपूर्ण है।

आपके व्यवसाय की योजना नहीं है, बिना किसी गंतव्य के एक हवाई अड्डे से, एक नियोजित मार्ग या ज्ञान के बारे में जानना होगा कि आप कहां जाना चाहते हैं।

योजना आपको अपने फोकस और अपनी प्राथमिकताओं को समझने में सक्षम बनाती है-दूसरे शब्दों में, आपकी व्यावसायिक रणनीति। यह आपको यह निर्धारित करने में मदद करता है कि आप क्या करने जा रहे हैं, और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि आप क्या करने जा रहे हैं। यह एक रोडमैप बनाता है और वास्तव में आपको चीजें करने में मदद करता है।

हालांकि, आपको कोई योजना नहीं बनाना चाहिए और इसे अंधाधुंध पालन करना चाहिए। एक अच्छी योजना यह है कि आप लगातार अपने व्यापार और अपने ग्राहकों के बारे में अधिक जानकारी इकट्ठा करते समय लगातार समायोजित और परिष्कृत होते हैं।

अध्ययनों से पता चला है कि जो लक्ष्य लक्ष्य निर्धारित करते हैं और उनकी प्रगति को ट्रैक करते हैं, वे उन लोगों की तुलना में 30 प्रतिशत तेज होते हैं जो "बस विंग यह। "इसके अलावा, यहां तक ​​कि स्थापित व्यवसाय भी तेजी से बढ़ते हैं जब उनके पास योजना होती है। अधिक जानकारी के लिए, आप यहां व्यवसाय योजना के विज्ञान पर अपना पूरा राउंडअप पढ़ सकते हैं।

स्पष्ट रूप से, योजना अभी भी आवश्यक है। तो, पारंपरिक व्यापार योजना को ठीक करने और इसे नियोजित योजना प्रक्रिया के साथ बदलने का समय है।

दुबला योजना एक तेज़ और बेहतर व्यापार योजना समाधान है

दुबला योजना एक 4-चरणीय प्रक्रिया है जो आपको व्यवसाय खोजने में मदद करती है मॉडल जो सफलतापूर्वक कंपनी का काम करता है और प्रबंधित करता है।

यहां प्रक्रिया है:

1. दुबला योजना बनाएं
2. योजना का परीक्षण करें
3. अपने परिणामों की समीक्षा करें
4. अपनी योजना संशोधित करें

मैं और अधिक जाऊंगा एक पल में प्रत्येक चरण पर विस्तार।

यदि आप स्टार्टअप हैं

दुबला योजना आपको तुरंत पता लगाने में मदद करती है कि क्या आपका विचार कोई अच्छा है और आपको व्यवहार्य व्यवसाय बनाने के लिए क्या बदलने की आवश्यकता है।

यदि आप एक स्थापित व्यवसाय

दुबला योजना काम करता है भले ही आप पहले से ही चल रहे हों और चल रहे हों। यह आपके लक्ष्यों की ओर अपनी प्रगति को मापने के दौरान आपकी रणनीति को लगातार परिशोधित और ट्विक करने में आपकी सहायता करता है। आखिरकार, नियोजन बेहतर प्रबंधन निर्णय लेने के बारे में है, न कि एक दराज में बैठे मोटे दस्तावेज़ के उत्पादन के बारे में।

अब, वास्तविक लीन योजना प्रक्रिया में खोदें।

चरण 1: दुबला योजना बनाएं

दुबला योजना पद्धति एक पृष्ठ की दुबला योजना के साथ शुरू होती है जिसे आप 20 मिनट में बना सकते हैं।

यह सही एक पृष्ठ है। दुबला योजना एक साधारण पद्धति है और आपकी दुबला योजना भी सरल होनी चाहिए। आप दुबला योजना टेम्पलेट डाउनलोड कर सकते हैं और इसे नीचे दिए गए चरणों का पालन करते हुए इसे भर सकते हैं।

यदि आप लाइवप्लान में अपनी लीन प्लान बनाना चुनते हैं, तो हमारे व्यवसाय नियोजन टूल को इसे "पिच" कहा जाता है, लेकिन यह वही है चीज।

आपकी दुबला योजना में शामिल होगा:

• रणनीति: आप क्या करने जा रहे हैं
• रणनीति: आप इसे कैसे करने जा रहे हैं
• अनुसूची: कौन कर रहा है और कब
• बिजनेस मॉडल: आप पैसे कैसे कमा रहे हैं

चलो प्रत्येक चरण में गोता लगाएँ।

आपकी व्यावसायिक रणनीति

आपकी व्यावसायिक रणनीति बस एक सिंहावलोकन है आप करना चाहते हैं और आपके ग्राहक और प्रतियोगियों कौन हैं। आप जिस समस्या को हल कर रहे हैं उसकी पहचान करके शुरू करें और इस समस्या का समाधान बताकर उसका पालन करें।

जिस समस्या को आप हल कर रहे हैं

व्यवसाय ग्राहकों के लिए समस्याओं को हल करने के लिए मौजूद हैं। उनके उत्पाद और सेवाएं एक इच्छा को भरते हैं या इच्छा को तृप्त करते हैं। यदि आपके पास एक ऐसा समाधान है जो किसी समस्या की तलाश में है, तो आपको एक सफल व्यवसाय बनाने में कठिनाई होगी। तो, समीकरण के दूसरी तरफ से शुरू करें और इस बात पर ध्यान दें कि आप अपने ग्राहकों को किसी समस्या का समाधान करने में कैसे मदद कर सकते हैं।

आप जिस समस्या को हल कर रहे हैं उसकी पहचान करने के लिए केवल एक या दो वाक्यों या कुछ बुलेट बिंदुओं के साथ छोटा प्रारंभ करें। अपने समाधान का वर्णन करने के लिए वही करें।

आपका आदर्श ग्राहक

अब, अपने लक्षित बाजार का त्वरित वर्णन करें। आपका आदर्श ग्राहक कौन है? यदि आप जानते हैं कि वहां कितने संभावित ग्राहक हैं, तो बढ़िया। यदि आप अपने व्यावसायिक विचार को कम करने के शुरुआती चरणों में हैं, तो विस्तृत बाजार अनुसंधान के बारे में चिंता न करें। इसके बजाय, अपने आदर्श ग्राहक को परिभाषित करने पर ध्यान केंद्रित करें- वे कौन हैं और उनके प्रमुख गुण क्या हैं?

आपकी प्रतियोगिता

अंत में, अपनी प्रतिस्पर्धा की एक छोटी सूची बनाएं। आज आपके संभावित ग्राहक अपनी समस्याओं का समाधान कैसे करते हैं?

यही वह है। दुबला योजना के साथ व्यापार रणनीति जटिल नहीं है। यह केवल कुछ गोलियां हैं जो आपके व्यवसाय के सार का वर्णन करती हैं: आप क्या कर रहे हैं और आप इसके लिए कौन कर रहे हैं।

यह भी देखें: अपनी व्यावसायिक रणनीति कैसे विकसित करें

रणनीति

अगला अनुभाग आपकी लीन प्लान की आपकी व्यावसायिक रणनीति की एक छोटी रूपरेखा है। यह सिर्फ एक रूपरेखा है कि आप अपनी रणनीति कैसे बनने जा रहे हैं। आप बिक्री, विपणन, जिस टीम की आपको आवश्यकता हो सकती है, और किसी भी साझेदार या बाहरी संसाधनों के बारे में सोचने के बारे में आप सोचेंगे।

आपकी बिक्री रणनीति

अपनी बिक्री रणनीति के माध्यम से सोचकर शुरू करें। क्या आप ऑनलाइन बेच रहे हैं या भौतिक स्टोर बना रहे हैं? शायद दोनो? या, शायद आपका उत्पाद अन्य कंपनियों के स्वामित्व वाले स्टोरों में बेचा जाएगा।

आपकी मार्केटिंग रणनीति

अगला आपकी मार्केटिंग रणनीति आती है। आप अपने ग्राहकों तक कैसे पहुंचेंगे? वे कैसे पता लगाते हैं कि आप मौजूद हैं और आप उनकी समस्या का समाधान करते हैं?

आपकी टीम

यदि आपको अपना व्यवसाय बढ़ाने के लिए एक टीम बनाने की आवश्यकता है, तो कौन से प्रमुख लोग हैं जिन्हें आपको किराए पर लेने की आवश्यकता होगी? यदि आप एक मौजूदा व्यवसाय हैं, तो कौन से महत्वपूर्ण कर्मचारी हैं जो कंपनी चलाते हैं और आपकी रणनीति निष्पादित करते हैं?

प्रमुख साझेदार और संसाधन

अंत में, उन अन्य व्यवसायों के बारे में सोचें जिन्हें आपको अपनी रणनीति बनाने के लिए काम करने की आवश्यकता हो सकती है । क्या उनके प्रमुख आपूर्तिकर्ता या वितरक हैं जिनके साथ आपको रिश्तों की आवश्यकता होगी?

याद रखें, यह एक दुबला योजना है, इसलिए इनमें से प्रत्येक अनुभाग केवल तीन से पांच बुलेट बिंदु होना चाहिए।

यह भी देखें: रणनीति है रणनीति के बिना बेकार

अनुसूची

अब आपके दुबला योजना के लिए एक कार्यक्रम तैयार करने का समय है। लीन प्लानिंग चीजों को पूरा करने के बारे में है, इसलिए शेड्यूल समेत आपकी लीन प्लान में शामिल करने वाली सबसे महत्वपूर्ण चीजों में से एक है।

यदि आप स्टार्टअप हैं

आपका अगला कदम आपकी डेस्क के पीछे से बाहर निकलना है और अपने संभावित ग्राहकों से बात करें (मैं इस पल में इस पर अधिक जानकारी दूंगा)। आपका लक्ष्य यह सत्यापित करना होगा कि आपने एक ठोस रणनीति परिभाषित की है। इसके अंत में, स्टार्टअप के शेड्यूल में ग्राहक साक्षात्कार आयोजित करने, सर्वेक्षण भेजने, भौतिक स्थानों पर शोध करने, संभावित आपूर्तिकर्ताओं का साक्षात्कार, आदि शामिल होना चाहिए।

यदि आप एक स्थापित व्यवसाय हैं

आपका शेड्यूल शायद विशिष्ट व्यापार मील के पत्थर पर केंद्रित होगा जो आपकी रणनीति को निष्पादित करने और अपनी रणनीति को लागू करने से संबंधित हैं।

यहां उत्तरदायित्व होना महत्वपूर्ण है। आपके शेड्यूल में प्रत्येक कार्य को पूरा करने के लिए तारीखें और लोग जिम्मेदार होना चाहिए।

अंत में, नियमित रूप से अपनी दुबली योजना की समीक्षा करने के लिए समय शामिल करना सुनिश्चित करें। आप अक्सर इस योजना की समीक्षा और संशोधन करना चाहेंगे, इसलिए एक नियमित समीक्षा बिंदु महत्वपूर्ण है। मैं मासिक समीक्षा चक्र की अनुशंसा करता हूं, लेकिन अधिक बार समीक्षा करना भी ठीक है।

व्यापार मॉडल

यहां तक ​​कि यदि आपको कोई समस्या है जो सुलझाने योग्य है, समस्या का ठोस समाधान है, और एक लक्ष्य बाजार जिसे आपके समाधान की आवश्यकता है, आपके पास कोई व्यवसाय नहीं है जब तक संख्याएं काम न करें। आपके लीन प्लान का अंतिम घटक यह सुनिश्चित करने के लिए एक बुनियादी पूर्वानुमान और बजट है कि एक अच्छा विचार वास्तव में एक महान व्यवसाय का कारण बन सकता है।

हां, भविष्यवाणी और बजट का अर्थ भविष्य में देखना है, और भविष्य में कोई भी नहीं जानता कम से कम मैं नहीं करता!)। लेकिन, इसे जितना मुश्किल लगता है उतना मुश्किल नहीं होना चाहिए।

कुछ बुनियादी, निचले बिक्री के पूर्वानुमान और खर्चों के लिए एक बुनियादी बजट एक साथ रखकर जल्दी ही आपको बताएगा कि क्या आपके पास एक व्यावसायिक मॉडल है जो काम करता है-वह जो कर सकता है एक व्यवहार्य व्यवसाय बनाएं जो बिलों का भुगतान करेगा।

यह भी देखें: बिक्री का पूर्वानुमान कैसे करें

इस चरण में, यह महत्वपूर्ण है कि आप अपनी वित्तीय संभावनाओं की अविश्वसनीय रूप से गुलाबी तस्वीर पेंट न करें। इसके बजाए, बिक्री पूर्वानुमान यथासंभव यथार्थवादी होना चाहिए। मान लीजिए कि आपके स्टोर में लगभग उतने लोग नहीं दिखेंगे। मान लें कि आपकी वेबसाइट मुख्यधारा के प्रेस कवरेज नहीं मिलेगी।

इस "यथार्थवादी" पूर्वानुमान के साथ, क्या आपके पास अभी भी व्यवहार्य व्यवसाय है? क्या आप लाभ कमा सकते हैं? यदि आप केवल ग्राहकों की अविश्वसनीय रूप से उच्च मात्रा में सफल हो सकते हैं, तो आपको अपने मूल्य निर्धारण, व्यय और अपने व्यावसायिक मॉडल के अन्य पहलुओं पर एक दूसरा नजर डालना पड़ सकता है। या, सुनिश्चित करें कि आपको बड़ी मार्केटिंग और पीआर अभियानों के लिए आवश्यक धनराशि मिलती है।

आप हमारे लीन प्लान पर तुरंत अपना निःशुल्क टेम्पलेट डाउनलोड करके शुरू कर सकते हैं। आपकी दुबला योजना एक पृष्ठ पर फिट होगी और आप एक घंटे के भीतर एक प्रारंभिक मसौदा पूरा करने में सक्षम होंगे-यह पारंपरिक व्यापार योजना लिखने से बहुत तेज है!

चरण 2: योजना का परीक्षण करें

अब आपके पास है आपकी दुबला योजना हाथ में है (केवल एक पृष्ठ, याद है?), आप यह देखने के लिए योजना तैयार कर रहे हैं कि आपके विचार काम करेंगे या नहीं।

अपने व्यापार चरण के आधार पर, आप इसे विभिन्न तरीकों से करेंगे । यदि आप एक अज्ञात विचार या मौजूदा व्यवसाय के साथ स्टार्टअप हैं जो एक नई रणनीतिक दिशा पर विचार कर रहा है, तो आपका अगला कदम आपकी दुबला योजना में विचारों को मान्य करना है।

आपकी दुबला योजना केवल व्यवसाय के बारे में धारणाओं का एक सेट है। अपने आप से पूछें:

• क्या लक्ष्य ग्राहकों को वास्तव में समस्या है जो आपको लगता है कि उनके पास है?
• क्या आप जिस समाधान का प्रस्ताव दे रहे हैं वह वास्तव में उनकी समस्या का समाधान करता है?
• क्या आपके लक्षित ग्राहक आपके समाधान के लिए भुगतान करना चाहते हैं? कितना?

जोखिम कम करना एक व्यवसाय शुरू करने के शुरुआती चरणों में आपका लक्ष्य है

व्यवसाय शुरू करना जोखिम से भरा है। इतने सारे अज्ञात हैं, और यह आपके लक्षित बाजार, उनकी समस्याओं और उनके समाधान पर प्रतिक्रिया करने के तरीके के आधार पर केवल आपके व्यवसाय को बनाने के लिए अविश्वसनीय रूप से जोखिम भरा है।

आपकी दुबला योजना वास्तव में एक है शिक्षित अनुमानों का एक सेट जिसे उत्तर देने की आवश्यकता है और तब तक निरंतर आधार पर संशोधित किया जाता है जब तक कि अधिकांश अज्ञात हटा दिए जाते हैं। इस तरह आप जोखिम को कम करते हैं।

तो, आपको वास्तव में अपने संभावित ग्राहकों से बात करने का बहुत ही सरल, लेकिन चुनौतीपूर्ण कदम उठाना होगा। आप इसे सर्वेक्षण, व्यक्तिगत साक्षात्कार, फोन साक्षात्कार, या केवल स्थानीय स्टारबक्स में लोगों को ढूंढकर कर सकते हैं जो आपको एक कप कॉफी के बदले में प्रतिक्रिया देने के इच्छुक हैं।

अपने दुबला के पहले संस्करण को देखें उन धारणाओं के एक समूह के रूप में योजना बनाएं जिन्हें सत्य या गलत साबित करने की आवश्यकता है और फिर वापस जाएं और अपनी धारणाओं को संशोधित करें। अपनी योजना को परिशोधित करना ताकि अनुमानों के बजाय तथ्यों का संग्रह एक सफल व्यवसाय और विफलता के बीच का अंतर हो।

यदि आप पहले से ही चल रहे हैं और चल रहे हैं, तो कार्यान्वयन पर ध्यान केंद्रित करें

अधिक परिपक्व व्यवसायों के लिए जो पहले से ही अपने लक्षित ग्राहकों के बारे में बहुत कुछ जानते हैं, योजना का लक्ष्य कार्यान्वयन में सहायता करना है। इस स्थिति में, सभी को एक ही पृष्ठ पर लाने, लक्ष्य निर्धारित करने और व्यवसाय का प्रबंधन करने के लिए एक दुबला योजना का उपयोग करें।

यह भी देखें: एक बप्लान चेकलिस्ट: यदि आपके पास एक अच्छा व्यवसाय विचार है तो कैसे कहें

चरण 3: अपने परिणामों की समीक्षा करें

दोनों सिलिकॉन वैली स्टार्टअप और मेन स्ट्रीट छोटे व्यवसायों को यह जानने की जरूरत है कि वे कैसे कर रहे हैं। क्या वे योजना के अनुसार बढ़ रहे हैं? क्यों या क्यों नहीं? यदि नहीं, तो क्या परिवर्तन किए जाने की आवश्यकता है? क्या योजना बदलनी चाहिए?

नए स्टार्टअप के लिए

यदि आप अभी शुरू कर रहे हैं और अभी तक ट्रैक करने के लिए कई (या कोई भी) मीट्रिक नहीं हैं, तो आपको अपने ग्राहक साक्षात्कार और किसी अन्य जानकारी के परिणामों की समीक्षा करनी चाहिए कि आपने इकट्ठा किया है जो आपकी रणनीति बदल देगा। शायद आप अपने समाधान को परिष्कृत करेंगे या समस्या को हल करने की समस्या को भी बदल देंगे। शायद आप अपनी मार्केटिंग और बिक्री रणनीति को परिशोधित करेंगे।

स्थापित व्यवसायों के लिए

नकदी, बिक्री, व्यय, खातों को प्राप्त करने योग्य खातों और देय खातों जैसे प्रमुख वित्तीय मीट्रिक को ट्रैक करने से परे, व्यवसायों को अन्य प्रमुख मीट्रिक ट्रैक करना चाहिए जो महत्वपूर्ण हैं उनकी सफलता के लिए। ये अन्य महत्वपूर्ण मीट्रिक वेबसाइट विज़िट, स्टोर में पैर यातायात, रेस्तरां में बदलकर टेबल, या व्यवसाय की सफलता को चलाने वाले किसी अन्य कोर नंबर हो सकते हैं।

बेहतर परिणामों और सफलता के लिए नियमित रूप से अपने परिणामों की समीक्षा करना महत्वपूर्ण है। प्रमुख व्यापार भागीदारों और कर्मचारियों के साथ नियमित योजना समीक्षा बैठक में इन मीट्रिक की समीक्षा कम से कम मासिक की जानी चाहिए। यह तब होता है जब आप अपनी योजना और अपनी पिच को परिशोधित करते हैं और अपनी चालू कार्य योजना को ट्रैक करते हैं।

चरण 4: अपनी योजना को संशोधित करें

दुबला योजना एक प्रक्रिया है, सिर्फ एक दस्तावेज़ नहीं। यह निरंतर सुधार के बारे में है। आप तेजी से एक रणनीति को परिभाषित कर रहे हैं, यह देखने के लिए प्रयोग कर रहे हैं कि क्या रणनीति काम करती है, परिणामों की समीक्षा कर रही है, और फिर से शुरू करने से पहले योजना को संशोधित कर रही है।

दुबला योजना कभी समाप्त नहीं हुई है। यह केवल आपके व्यवसाय को बेहतर, अधिक कुशलता से चलाने और सफलता के लिए आपको और आपकी टीम को स्थापित करने की प्रक्रिया है।

यदि आपको अधिक विस्तृत व्यापार योजना की आवश्यकता है तो क्या होगा?

ऐसा समय हो सकता है जब आपको अधिक विस्तृत जानकारी की आवश्यकता हो व्यापार की योजना। इसके साथ कुछ भी गलत नहीं है। कुछ लोग इसे पढ़ना चाहेंगे और आप अपनी रणनीति को और विस्तार से भी दस्तावेज करना चाहेंगे।

आपकी विस्तृत व्यावसायिक योजना आपकी लीन योजना से पैदा होगी। आपकी दुबला योजना में विचार बुलेट सूचियों से वाक्यों और अनुच्छेदों में स्थानांतरित हो जाएंगे। आप अपनी बिक्री और विपणन रणनीति, अपनी मूल्य निर्धारण रणनीति और शायद अपनी विनिर्माण योजनाओं और वितरण रणनीति में अधिक जानकारी जोड़ देंगे।

एक विस्तृत व्यापार योजना बनाने के लिए एक चरण-दर-चरण मार्गदर्शिका के लिए, हमारी मार्गदर्शिका देखें।

दुबला योजना टेम्पलेट्स और औजार

दुबला योजना का समर्थन करने के लिए, हमने लाइवप्लान बनाया। यह एक योजना उपकरण है जो आपको एक पृष्ठ की दुबला योजना बनाने, व्यापार भागीदारों के साथ सहयोग करने और ठोस वित्तीय पूर्वानुमान बनाने में मदद करता है। जब आप ऊपर और चलते हैं, तो आप अपने अकाउंटिंग सॉफ़्टवेयर को लाइवप्लान से कनेक्ट करके अपने लक्ष्यों के विरुद्ध आसानी से अपनी प्रगति को ट्रैक कर सकते हैं। यह संख्याओं को कम करने और आपको आवश्यक रिपोर्ट देने के सभी कड़ी मेहनत करेगा।

बेशक, यदि आप चाहें तो आप यह सब अपने आप भी कर सकते हैं। हमारे पास सभी टेम्पलेट्स और टूल्स हैं जो आपको स्वयं करने के लिए आवश्यक हैं-सब कुछ मुफ्त में।