जस्ट इन टाइम (जेआईटी) परिभाषा और उदाहरण |
A day with Scandale - Harmonie Collection - Spring / Summer 2013
विषयसूची:
यह क्या है:
बस समय (जेआईटी) एक सूची प्रबंधन है विधि, जिसमें सामग्री, सामान और श्रम उत्पादन प्रक्रिया में आवश्यक होने पर ठीक से आने या फिर से भरने के लिए निर्धारित होते हैं।
यह कैसे काम करता है (उदाहरण):
जेआईटी पुनरावर्तक विनिर्माण कार्यों का उपयोग कर कंपनियों के लिए सबसे अच्छा काम करता है; अस्पतालों, छोटी कंपनियों और अन्य संस्थाओं को जेआईटी व्यवहार्य नहीं मिल सकता है। उदाहरण के लिए, मान लीजिए कि कंपनी एक्सवाईजेड एक छोटी कार निर्माता है। मंगलवार को कंपनी कार चेसिस को इकट्ठा करती है, और मजदूर गुरुवार को विंडशील्ड डालते हैं। एक समय-समय पर सूची पद्धति के साथ, XYZ के पास उन्हें आवश्यक होने से ठीक पहले एक दिन वितरित किया जा सकता है। चेसिस सोमवार को और बुधवार को विंडशील्ड को वितरित किया जाएगा।
जेआईटी का लक्ष्य तत्काल उत्पादन आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए केवल पर्याप्त सूची रखने के द्वारा लागत कम करना है। इस प्रकार, प्रभावी रूप से जेआईटी को रोजगार देने के लिए कंपनी को मांग की सटीक भविष्यवाणी करनी चाहिए। योजना, सरलीकरण और मानकीकरण के जेआईटी के प्रोत्साहन का उद्देश्य आवास निष्क्रिय सामग्री के खर्च को समाप्त करने और दोषपूर्ण उत्पादों, बर्बाद जगह, अतिरिक्त उपकरण, ओवरटाइम, वारंटी मरम्मत और स्क्रैप की लागत को कम करके लागतों को कम करना है। जेआईटी भी उत्पादन प्रक्रिया को गति देता है, जिससे लंबे समय तक समय समाप्त हो जाता है और वितरण प्रदर्शन में सुधार होता है।
जेआईटी का उपयोग करने वाली कंपनियां अक्सर कुछ आपूर्तिकर्ताओं के पास होती हैं। आवश्यकता होने पर सूची प्राप्त करने के महत्व के कारण, आपूर्तिकर्ताओं की एक छोटी संख्या डिलीवरी को समन्वयित करना आसान बनाती है। इसके अतिरिक्त, जेआईटी कंपनियों द्वारा रखे गए बड़े आदेश आपूर्तिकर्ताओं को वितरण और गुणवत्ता की आवश्यकताओं को पूरा करने और थोक छूट की पेशकश करने के लिए प्रतिबद्ध होने के लिए प्रोत्साहित करते हैं, लेकिन दीर्घकालिक अनुबंध इस लाभ का सामना कर सकते हैं।
यह क्यों मायने रखता है:
दक्षता पर जेआईटी का ध्यान जोर देता है उत्पादन बाधाओं की पहचान और सुधार। जेआईटी समर्थक अक्सर दावा करते हैं कि सूची में समस्याएं छिपी हुई हैं - जेआईटी एक कंपनी को "चिकनी" संचालन के लिए अतिरिक्त सूची का उपयोग करने से रोकती है यदि किसी विशेष कार्य को अपेक्षा से अधिक समय लगता है या सिस्टम में दोषपूर्ण हिस्सा खोजा जाता है। यही कारण है कि जेआईटी कंपनियां निवारक रखरखाव में निवेश करती हैं; जब उपकरण टूट जाते हैं, तो पूरी प्रक्रिया बंद हो जाती है।
कंपनी के जेआईटी विधियों के उपयोग के संभावित संकेतक उच्च सूची कारोबार अनुपात और उच्च संपत्ति कारोबार अनुपात अनुपात हैं। कम सूची शेष का मतलब यह भी है कि किसी कंपनी की सूची सूचीकरण विधियों के विकल्प का न्यूनतम प्रभाव होता है।
