प्रबंधन Buyout (एमबीओ) परिभाषा और उदाहरण |
पृथà¥?वी पर सà¥?थित à¤à¤¯à¤¾à¤¨à¤• नरक मंदिर | Amazing H
विषयसूची:
यह क्या है:
एक प्रबंधन खरीददारी (एमबीओ) तब होता है जब किसी कंपनी का मौजूदा प्रबंधन मौजूदा शेयरधारकों से कंपनी में नियंत्रण ब्याज या पूरी रुचि प्राप्त करता है।
यह कैसे काम करता है (उदाहरण):
उदाहरण के लिए, कंपनी एक्सवाईजेड एक सार्वजनिक रूप से कारोबार वाली कंपनी है जहां प्रबंधन कंपनी के 30% स्टॉक और शेष 70% शेयर जनता के लिए तैरता है। एमबीओ की शर्तों के तहत, प्रबंधन जनता से बकाया स्टॉक के पर्याप्त शेयर खरीदने की व्यवस्था करेगा ताकि वे कंपनी के कुल शेयरों के कम से कम 51% के नियंत्रण ब्याज के साथ समाप्त हो जाएं।
अपने उद्यम को वित्तपोषित करने के लिए, प्रबंधन समूह अधिग्रहण के वित्तपोषण में उनकी सहायता के लिए बैंक या उद्यम पूंजीपतियों को देख सकता है।
यह क्यों मायने रखता है:
प्रबंधन खरीददारी के बीच प्राथमिक अंतर और किसी भी अन्य प्रकार के अधिग्रहण विक्रेताओं की तुलना में खरीदारों के अंतर्निहित ज्ञान और विशेषज्ञता है। खरीदारों (प्रबंधन) को आमतौर पर विक्रेता और विक्रेताओं की तुलना में इसकी संभावनाओं का अधिक ज्ञान होगा। ज्यादातर परिदृश्यों में, विक्रेता बिक्री के मूल्य को निर्धारित करने में मदद के लिए कंपनी के भविष्य के संबंध में प्रबंधन के इनपुट पर भरोसा करते हैं। यहां, सलाहकार खरीदारों बन जाते हैं। इस परिदृश्य में, विक्रेता स्पष्ट नुकसान पर हैं।
उदाहरण के लिए, खरीदारों के रूप में प्रबंधन कुछ प्रकार के स्टॉक बिक्री के माध्यम से स्टॉक मूल्य में हेरफेर करके अपनी फायदेमंद स्थिति का फायदा उठा सकता है ताकि वे कम खरीद मूल्य प्राप्त कर सकें। वे खरीद के लिए अग्रणी अवधि में कम शुद्ध आय दिखाने के लिए आक्रामक लेखन-बंद करके कंपनी की खरीद मूल्य को कम करने का भी प्रयास कर सकते हैं। इसलिए विक्रेताओं को एमबीओ में खरीदारों के संबंध में सावधानी बरतनी चाहिए।
इसी तरह, प्रबंधन के रूप में प्रबंधन को खरीद के साथ सहायता करने वाले फाइनेंसरों के संबंध में भी सावधानी बरतनी चाहिए। उद्यम पूंजीपतियों, उदाहरण के लिए, कंपनी में निवेश पर वापसी (अपेक्षित समय और प्रकृति) के संबंध में कंपनी की प्रबंधन टीम के मुकाबले अलग-अलग लक्ष्य हो सकते हैं। ऐसे मामले में जहां एक उद्यम पूंजीपति निवेशक ने एमबीओ में बड़ी हिस्सेदारी हासिल की है, जिस कंपनी ने कंपनी खरीदी है, उसमें कंपनी का प्रबंधन करने के तरीके पर कम नियंत्रण हो सकता है।