• 2024-09-19

याहू में मारिसा मेयर! लचीलापन पर मजदूरी युद्ध |

D लहंगा उठावल पड़ी महंगा Lahunga Uthaw 1

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Anonim

पिछले महीने, एक आंतरिक मानव संसाधन याहू! घर नीतियों पर याहू के काम के बारे में मानव संसाधन के प्रमुख से ईमेल और उस नीति में परिवर्तन लीक हो गए थे। स्पष्ट रूप से मारिसा मेयर कंपनी को आकार में वापस लाने की कोशिश कर रहा है और उन कर्मचारियों में शासन करना चाहता है जिनके पास लचीली कामकाजी व्यवस्था और घर से काम है। यहां याहू कर्मचारियों को भेजे गए एचआर ईमेल से एक अंश दिया गया है

जून में शुरू होने से, हम सभी कर्मचारियों को याहू कार्यालयों में काम करने के लिए काम से घर की व्यवस्था के साथ पूछ रहे हैं। यदि यह आपको प्रभावित करता है, तो आपका प्रबंधन पहले से ही अगले चरणों के संपर्क में रहा है। और, हम में से बाकी के लिए जो कभी-कभी केबल लड़के के लिए घर पर रहना पड़ता है, कृपया सहयोग की भावना में अपना सर्वश्रेष्ठ निर्णय लें। याहू होने के नाते सिर्फ आपके दैनिक कार्य के बारे में नहीं है, यह उन कार्यों और अनुभवों के बारे में है जो हमारे कार्यालयों में केवल संभव हैं।

याहू में कर्मचारी परेशान हैं, और ऐसा लगता है जैसे सुश्री मेयर रोज़गार की शर्तों को बदल रहा है कि याहू पहले से सहमत हो गया है। घर से काम करने वाले कई कर्मचारी स्पष्ट रूप से याहू में नौकरी नहीं लेते थे, उन्हें घर से काम करने की इजाजत नहीं थी। एचआर ईमेल के मुताबिक, यह सभी कर्मचारियों के लिए बोर्ड में एक नई नीति है। अवधि।

मुझे लगता है कि मारिसा के पास उसके आगे एक कठिन काम है। वह याहू में 5 साल में 6 वें सीईओ हैं। कंपनी खराब हो रही है और जमीन खो रही है। याहू का भविष्य कुछ भी सुरक्षित है। कई लोगों ने मारिया को इसे बदलने के लिए याहू के आखिरी खाई के प्रयास के रूप में देखा है। कुछ लोग सोचते हैं कि वह वास्तव में याहू के लिए बलात्कार हो सकती है, एक कंपनी अच्छी तरह से मृत्यु सर्पिल के रास्ते पर। उसे जल्दी से कार्य करना है। उसे कुछ बड़े बदलाव करने की जरूरत है। लोग उसे अंदर आने और सुई को तुरंत आगे बढ़ने की उम्मीद कर रहे हैं।

युगल जो कुछ और तथ्यों के साथ वास्तव में दबाव का सामना कर रहा है उसे समझने के लिए:

  1. वह फॉर्च्यून 1000 में सबसे कम उम्र के सीईओ में से एक है
  2. भाग्य 1000 में एकमात्र सीईओ जो सीईओ होने के दौरान गर्भवती रहा है।
  3. वह एक कंपनी का प्रमुख है जो सीईओ की जल्दी आग लगती है (उसके पास खुद को साबित करने के लिए बहुत कम समय है, पिछले 5 सीईओ के त्वरित निधन के आधार पर)

एचआर और संस्कृति के आसपास कुछ बोल्ड चाल बनाना संभवतः एक अच्छा विचार है। लेकिन उन्होंने कार्यस्थल में लचीलापन क्यों चुनने के लिए एक प्रमुख मुद्दा चुना है? हाल ही में यह ज्ञात हो गया कि उसने अपने कार्यालय के बगल में याहू में अपने नवजात बेटे के लिए एक नर्सरी नर्सरी रखने के लिए अपने विशाल कार्यकारी कार्यालय को फिर से तैयार किया। मुझे गलत मत समझो; मैं उसकी सराहना करता हूं कि वह अपने करियर में कहां है। मैं गर्भवती होने पर याहू के सीईओ के रूप में नौकरी पाने के लिए उसकी प्रशंसा करता हूं। असल में मैं सिर्फ सराहना नहीं करता, मैं खुश हूं! लेकिन इसके कारण उसे किसी से भी बेहतर पता होना चाहिए कि अन्य कामकाजी महिलाओं, विशेष रूप से काम करने वाली माताओं का समर्थन करने के लिए, लचीलापन पवित्र अंगूर है।

बिजनेस इनसाइडर ने हाल ही में बताया कि मारिसा ने अपने कोने कार्यालय के बगल में एक नर्सरी बनाई थी याहू। कुछ कर्मचारी सोच रहे हैं कि कैसे मारिसा महसूस करेगी कि अगर वे नए नंबर के बगल में क्यूबिकल कमांडर करते हैं, तो अब वे घर से काम नहीं कर सकते हैं, ताकि वे भी इसे नर्सरी में बदल सकें और अपने बच्चे को कार्यालय में ला सकें ? निष्पक्ष होने के लिए, कोई भी नहीं जानता कि क्या मारिसा किसी ऐसे व्यक्ति का समर्थन करेगी जो बच्चे को कार्यालय में ले जाना चाहती है। लेकिन वह जो संदेश भेज रही है वह यह है कि लचीलापन अब मूल्यवान नहीं है और इसके बजाय, साइट पर काम करना और चेहरे का समय अधिक महत्वपूर्ण है।

परिणाम और उत्पादकता के बारे में बड़ा बयान क्यों न दें? क्यों न जोर दें कि नया याहू एक आम अंत लक्ष्य के प्रति जितना संभव हो उतना उत्पादन करने पर केंद्रित है? हम सभी जानते हैं कि याहू के पास प्रमुख मुद्दे हैं जिन्हें तय करने की आवश्यकता है। हम जानते हैं कि मारिसा खुद को साबित करने के लिए बंदूक के नीचे है। लेकिन यह मेरे लिए सिर्फ अपरिहार्य है कि वह महिला नेता के रूप में अपनी स्थिति को पहचान नहीं पाती है। काम करने वाली माताओं को अग्रिम करने में मदद करने के लिए उस स्थिति का उपयोग क्यों न करें?

मेरी कंपनी के सीईओ के रूप में मैंने अपने तीनों लड़कों को अपने कार्यालय में शिशुओं के रूप में लाया। लेकिन मैं अकेला नहीं हूँ। हमारे कार्यालय में 3 अन्य बच्चे भी हैं (हम 50 कर्मचारियों के साथ एक छोटी कंपनी हैं)। वर्तमान में बेबी ग्रेस, हमारी वरिष्ठ डेवलपर्स में से एक बेटी, लगभग हर दिन कार्यालय में आती है। उसकी मां उसे पैक और प्ले के साथ लाती है, और थोड़ी उछाल वाली कुर्सी, एक बेबी बोजर्न, एक घुमक्कड़, और ग्रेस की देखभाल में मदद करने के लिए कई अन्य accoutrements, जबकि अभी भी मौजूद है और हमारे लिए अपना काम कर रहा है। और क्या आपको पता है? सब जीतता है। हमें मातृत्व अवकाश पर घर के बजाय हमारे उत्पादों पर काम करने वाले कार्यालय में हमारे वरिष्ठ डेवलपर मिलते हैं (उनकी पसंद - हमें निश्चित रूप से मातृत्व अवकाश लेने में कोई समस्या नहीं होती)। वह अपने करियर को आगे बढ़ाना जारी रखती है और हमारे सबसे महत्वपूर्ण उत्पाद पर विकास का नेतृत्व करती है, और ग्रेस लगभग हर दिन उसकी माँ के साथ रहती है।

और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि मैंने अपना पैसा रखा जहां मेरा मुंह है। मैं कामकाजी माताओं का समर्थन करता हूं और उन्हें लचीलापन देता हूं कि उन्हें कड़ी मेहनत करने, परिणामों का उत्पादन करने और अपने करियर को आगे बढ़ाना जारी रखना चाहिए। मैं समझता हूं, क्योंकि मैं इसे रोज़ाना जीता हूं, मेरे लिए ऐसा करने का एकमात्र तरीका है जो मुझे घर पर करने की ज़रूरत है, और कार्यालय में पूर्ण लचीलापन प्राप्त करने में सक्षम होना चाहिए। यह मुझे मारिसा के बारे में निराश करता है। मेरी इच्छा है कि वह हर किसी को दिखाएगी कि यह एक नई माँ और याहू के सीईओ होने के लिए क्या लेती है और उसके बाद उसके सभी कर्मचारियों को वही विलासिता मिलती है। मुझे सच में विश्वास है कि नारीवाद की अगली लहर काम करने वाली माताओं द्वारा की जानी चाहिए। हमें अपना पैर नीचे रखना और "माँ ट्रैक" होने की स्वीकृति नहीं है। हमें उन लचीलेपन की मांग करने और मांगने की ज़रूरत है जो हमें चाहिए और फिर दुनिया को दिखाएं कि हम किसी को भी आउट-आउट कर सकते हैं।

इस पोस्ट का एक संस्करण मूल रूप से फोर्ब्स विमेन में मेरे ब्लॉग में 4 मार्च 2013 को चलाया गया। जेनकू और शटरस्टॉक के माध्यम से छवियां।


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