मील का पत्थर अपनी व्यावसायिक योजना को एक वास्तविक योजना बनाएं।

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मील का पत्थर

मील का पत्थर तालिका सबसे महत्वपूर्ण है आपके व्यापार की योजना में। यह वास्तविक बजट, समय सीमा, और प्रबंधन जिम्मेदारियों के साथ व्यावहारिक, ठोस शर्तों में योजना निर्धारित करता है। यह आपको ध्यान केंद्रित करने में मदद करता है क्योंकि आप अपनी व्यावसायिक योजना लिख ​​रहे हैं, और फिर, मीलस्टोन टेबल और योजना-बनाम-वास्तविक प्रबंधन विश्लेषण आपको अपनी योजना को लागू करने में आपकी योजना को लागू करने में मदद करता है।

अपनी योजना और प्रबंधन में कुछ काटने दें विशिष्ट कार्यों को सूचीबद्ध करने के लिए। प्रत्येक कार्रवाई एक मील का पत्थर बन जाता है। यह वह जगह है जहां एक व्यवसाय योजना वास्तविक दस्तावेज बन जाती है, विशिष्ट और मापनीय गतिविधियों के साथ, केवल एक दस्तावेज़ के बजाय।

कई मील का पत्थर सेट करें जैसा कि आप इसे और अधिक पूरा करने के बारे में सोच सकते हैं। प्रत्येक मील का पत्थर निम्नलिखित दें:

• नाम
• देय तिथि
• बजट
• व्यक्ति जिम्मेदार

फिर सुनिश्चित करें कि आपके सभी लोग जानते हैं कि आप योजना का पालन करेंगे, मील का पत्थर ट्रैक करेंगे, और विश्लेषण करेंगे योजना बनाम-वास्तविक परिणाम। यदि आप अनुवर्ती नहीं हैं, तो आपकी योजना लागू नहीं की जाएगी।

मील का पत्थर प्रबंधित करें

आपको वास्तविक प्रबंधन की सुविधा के लिए मील का पत्थर उपयोग करना चाहिए। उदाहरण के लिए, सभी प्रबंधकों के साथ एक बैठक के दौरान, उस समय अवधि के लिए प्रासंगिक मील का पत्थर पर चर्चा करें। क्या आप बजट पर हैं? समय पर? क्या आपको कोई सुधार करने की ज़रूरत है?

किसी योजना का मूल्य इसके क्रियान्वयन में मापा जाता है।

मील का पत्थर पूरे व्यापार योजना के सबसे महत्वपूर्ण वर्गों में से एक होना चाहिए। आपके द्वारा योजनाबद्ध प्रत्येक मार्केटिंग और सेल्स-संबंधित प्रोग्राम को तालिका में सूचीबद्ध किया जाना चाहिए और संबंधित विवरण के साथ-साथ पाठ में समझाया जाना चाहिए। आप अपनी बिक्री रणनीति को उन कार्यक्रमों के साथ सीमेंट करना चाहते हैं जो इसे वास्तविक बनाते हैं।

• यह रणनीति कैसे कार्यान्वित की जा सकती है?
• क्या आपके पास ठोस और विशिष्ट योजनाएं हैं?
• कार्यान्वयन और सफलता को कैसे मापा जाएगा?