पोर्टर की 5 सेना परिभाषा और उदाहरण |
A day with Scandale - Harmonie Collection - Spring / Summer 2013
विषयसूची:
यह क्या है:
पोर्टर की 5 सेनाएं एक विशेष बाजार में व्यापार प्रतिस्पर्धात्मक रणनीतियों का आकलन करने के लिए एक विश्लेषणात्मक रूपरेखा है ।
यह कैसे काम करता है (उदाहरण):
हार्वर्ड बिजनेस स्कूल के प्रोफेसर माइकल ई। पोर्टर ने एक विशिष्ट बाजार के भीतर एक फर्म की रणनीतिक प्रतिस्पर्धा को समझने के लिए एक ढांचा विकसित किया। ढांचे में पांच समवर्ती ताकतों का विश्लेषण शामिल है जो प्रतिस्पर्धा करने की व्यवसाय की क्षमता को प्रभावित करते हैं। बलों में शामिल हैं:
1. प्रतिद्वंद्वियों से विकल्प उत्पादों की धमकी, उत्पाद भेदभाव, विकल्प के मूल्य प्रदर्शन और एक विकल्प पर स्विच करने की खरीदार की क्षमता सहित।
2. धमकी नए प्रतिस्पर्धियों की प्रविष्टि, जैसे प्रवेश के लिए बाधाएं (यानी पेटेंट, और अन्य बौद्धिक गुण अधिकार), ब्रांड नियंत्रण, सरकारी विनियमन, पूंजीगत आवश्यकताओं।
3. प्रतिस्पर्धी प्रतिद्वंद्विता की तीव्रता, जैसे प्रतिद्वंद्वियों की संख्या, दृढ़ विकास दर, पैमाने की अर्थव्यवस्थाएं, विविधता और प्रतिस्पर्धाओं के बीच गहराई, और सूचना जटिलता।
4. ग्राहकों की सौदा शक्ति, जैसे विपणन चैनलों की एकाग्रता, खरीदार वॉल्यूम, खरीदारों को निषिद्ध "स्विचिंग" लागत, और प्रतिस्पर्धी विकल्प की उपलब्धता।
5. आपूर्तिकर्ताओं की सौदा शक्ति, जैसे निषिद्ध "स्विचिंग" लागत, वैकल्पिक आपूर्तिकर्ताओं की उपलब्धता, श्रम एकजुटता की डिग्री, और लागत की आपूर्ति के लिए कीमत बेचने की संवेदनशीलता।
इनमें से पहले तीन बल इस क्षेत्र के भीतर एक व्यापार के प्रतिस्पर्धियों के विश्लेषण पर ध्यान केंद्रित करते हैं। पिछले दो बल आपूर्तिकर्ताओं और ग्राहकों के साथ व्यापार के लंबवत एकीकरण पर ध्यान केंद्रित करते हैं।
यह क्यों मायने रखता है:
पोर्टर का ढांचा व्यवसाय की मुख्य दक्षताओं पर केंद्रित है - वे संपत्तियां जो व्यापार के पक्ष में प्रतिस्पर्धी संतुलन को टिपती हैं और प्रतिस्पर्धा पर लाभ प्रदान करते हैं। अपने चेहरे पर, ढांचा केवल यह निर्धारित करता है कि कोई व्यवसाय या उद्योग "आकर्षक" या "अवांछित" है, इस पर निर्भर करता है कि इन बलों में से प्रत्येक के आकलन में वे कैसे निष्पक्ष हैं, यह रणनीतिक व्यापार योजनाकारों के लिए एक उपयोगी टूल भी प्रदान करता है उन क्षेत्रों को फिर से शुरू करने और उन क्षेत्रों को मजबूत करने के लिए व्यवसाय जहां एक कंपनी का जोखिम और संभावित कमजोरी हो सकती है और उन क्षेत्रों का शोषण कर सकते हैं जहां उनके पास प्रतिस्पर्धी ताकत है।
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