लाभ और हानि भिन्नता |

तो यहां महत्वपूर्ण दृश्य, भिन्नता है। बिक्री योजना से नीचे है, लेकिन लागत योजना से भी कम है, और चलो वहां रुकें और एक बिंदु बनाएं। आप चित्रण में देख सकते हैं कि बिक्री नकारात्मक क्यों है और लागत सकारात्मक हैं। यदि आप सावधान नहीं थे, तो आप इसकी व्याख्या कर सकते हैं क्योंकि बिक्री कम हो रही है और लागत बढ़ रही है, जो आपदा होगी। लेकिन भिन्नता विश्लेषण काफी विशिष्ट है, जो लेखाकारों और वित्तीय विश्लेषकों द्वारा परिभाषित किया गया है, इसलिए प्रत्यक्ष लागत रेखाओं में सकारात्मक का मतलब कम लागत है, और नहीं। यह मुश्किल हो सकता है।

आप सकल मार्जिन को देख कर उस पर जांच कर सकते हैं। सकल मार्जिन निराशाजनक है, योजना के नीचे, लेकिन इतनी भयानक नहीं है। ऐसा लगता है कि लागत नियंत्रण कम बिक्री के झटके को कम करने में मदद करता है।

फिर आप व्यय पंक्तियों को देखना शुरू करते हैं, और कई रोचक आश्चर्य हैं।

यह वह जगह है जहां हम लेखांकन विवरण, वास्तविक गणना से जाते हैं, मानव विवरण के लिए। यहाँ क्या हुआ? क्या बदला जाना चाहिए? क्या योजना को संशोधन की आवश्यकता है? धारणाएं बदल गई हैं। लोगों ने कैसा प्रदर्शन किया है?