शुरुआती चरणों में कितने छोटे व्यवसाय लागत को नियंत्रित कर सकते हैं

एक छोटे से व्यवसाय का मालिकाना राजस्व उत्पन्न करने और लागत सीमित करने के बीच सही संतुलन खोजने के लिए एक पूरी तरह से युद्ध है। यह एक व्यापार के पहले वर्ष में विशेष रूप से सच है, जब एक स्थायी ग्राहक आधार खोजने के लिए निवेश की आवश्यकता होती है।

हमने रीटा चेंग से पूछा, एक वित्तीय सलाहकार जो छोटे व्यवसायों के साथ काम करता है, शुरुआती महीनों में उद्यमी लागत कम रख सकते हैं। वह हमारी साइट एक सलाहकार नेटवर्क पूछने का सदस्य है।

छोटे व्यवसाय के मालिक पहले साल में लागत कैसे नियंत्रित कर सकते हैं?

कुछ प्रकार के छोटे व्यवसायों के लिए, विशेष रूप से सॉफ्टवेयर-आधारित कंपनियां, सह-कार्यस्थल की जगह महंगा कार्यालय स्थान किराए पर लेने के विकल्प के रूप में विचार करने योग्य हो सकती है। सह-कार्यस्थलों के साथ, आप अन्य उद्यमियों के साथ एक साझा स्थान किराए पर ले सकते हैं, जो न केवल आपको अधिक लाभदायक काम करने के लिए एक उत्पादक स्थान प्रदान करता है बल्कि एक शक्तिशाली नेटवर्किंग अवसर भी प्रदान करता है। अंतरिक्ष साझा करने से संभावित रूप से संसाधनों को साझा करने के लिए अन्य व्यवसायों के साथ मिलकर काम करना पड़ सकता है।

साथ ही, सदस्यता संघों या पेशेवर संघों के माध्यम से आपके लिए उपलब्ध छूट का लाभ उठाएं। कुछ उदाहरणों में कार्यालय की आपूर्ति, डाक, सॉफ्टवेयर सदस्यता या पेशेवर सलाह शामिल हो सकती है। आप सॉफ़्टवेयर सदस्यता के लिए साइन अप करने से पहले निःशुल्क परीक्षण भी मांग सकते हैं। न केवल यह आपको थोड़े समय के लिए मुफ्त सेवा प्रदान करेगा, बल्कि इससे आपको कुछ ऐसी चीज़ों से पैसे कमाने में मदद मिलेगी जो आपकी आवश्यकताओं के लिए सही नहीं हो सकती हैं।

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लागत को नियंत्रित करते समय उद्यमियों को विकास में निवेश कैसे करना चाहिए?

मानव पूंजी और लोग सभी कंपनियों और संगठनों की सफलता को कम करते हैं। लागत को नियंत्रित करने और प्रभावी ढंग से नकदी प्रवाह का प्रबंधन करने के लिए कुछ सुझाव दिए गए हैं:

• सही टीम बनाने के खर्च पर आवश्यकता को भरने के लिए जल्दी से किसी को किराए पर लेने के लिए प्रलोभन से बचने के लिए नए टीम के सदस्यों को भर्ती करते समय न्यायसंगत रहें। एक कर्मचारी के साथ काम करना जो काम नहीं कर रहा है, अपना ध्यान अपने व्यवसाय के निर्माण से दूर ले जाता है।
• आभासी सहायक को भर्ती करने पर विचार करें। यह व्यक्ति आपके स्थान में रहने के बिना आपके व्यवसाय का समर्थन कर सकता है (और पूर्णकालिक कर्मचारी होने के बिना)। वर्चुअल सहायकों का मूल्य यह है कि वे आपको अधिक उत्पादक गतिविधियों पर ध्यान केंद्रित करने में मदद कर सकते हैं। कुछ आभासी सहायक नियुक्तियों को सेट और पुष्टि करते हैं, पेरोल प्रबंधित करते हैं, और संचार और सोशल मीडिया को संभालते हैं। एक नए व्यापार मालिक के रूप में, आप अपने संसाधनों को बुद्धिमानी से आवंटित करना चाहते हैं।
• स्थानीय कॉलेज या विश्वविद्यालय में इंटर्नशिप प्रायोजित करें। यह प्रतिभाशाली युवा लोगों को आपकी कंपनी में ला सकता है जो आपकी तत्काल जरूरतों को पूरा कर सकता है, और वे पूर्णकालिक श्रमिकों में भी बढ़ सकते हैं। सुनिश्चित करें कि आप इंटर्न की जरूरतों के साथ-साथ उन्हें एक वैध सीखने का अनुभव देकर देख रहे हैं।
• ऑनलाइन फ्रीलांस साइट्स का उपयोग करें जो आपको प्रतिभाशाली लोगों से जोड़ सकते हैं जो लोगो, डिज़ाइन ब्रोशर, प्रचार दस्तावेज़ संपादित कर सकते हैं और डिजिटल मार्केटिंग कर सकते हैं। दरें उचित हो सकती हैं, और यह आपकी कंपनी की बाहरी छवि को और अधिक पेशेवर शीन देगी। उन चीज़ों पर समय बिताने से बेहतर है जो आप महान नहीं हैं।

व्यवसायों को कुशल रहने में मदद करने के लिए कोई अन्य सुझाव?

अपने समय का सबसे अच्छा उपयोग पहचानना महत्वपूर्ण है। यह सबकुछ खुद करने के लिए मोहक है, लेकिन पेरोल, बहीखाता या पेपरवर्क आपके समय का सबसे अच्छा उपयोग कर रहा है? निश्चित रूप से, आपको इन प्रक्रियाओं को समझने की आवश्यकता है, लेकिन आप व्यवसाय विकास को अनदेखा करने या अपने ग्राहकों और ग्राहकों की सेवा करने के लिए केवल संचालन पर इतना समय नहीं बिताना चाहते हैं।

रीटा चेंग रॉकविले, मैरीलैंड में ब्लू ओशन ग्लोबल वेल्थ के मुख्य कार्यकारी अधिकारी हैं।