एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण: अपनी शक्तियों की पहचान कैसे करें - ब्लॉग |

हमारे 5 दिन एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण चुनौती के दिन 1 में आपका स्वागत है!

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एक के रूप में, आप अपने व्यापार को अंदर और बाहर जानना चाहते हैं ताकि आप सूचित, धन-निर्णय निर्णय ले सकें। ऐसा करने के लिए, एक एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण कुंजी है। एक एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण आयोजित करके आप अपनी कंपनी की ताकत, कमजोरियों, अवसरों और खतरों पर एक व्यापक रूप से देखेंगे-जो संक्षेप में एसडब्ल्यूओटी का मतलब है। हम जानते हैं कि "एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण" बहुत तकनीकी और थोड़ा सूखा लगता है, लेकिन हमारे पास अभिभूत महसूस किए बिना विश्लेषण करने का एक शानदार तरीका है।

दिन 1 पर, आप "एस," या " शक्तियों, "एसडब्ल्यूओटी का टुकड़ा। इससे पहले कि हम गोता लगाएँ, आपको तैयार करने के लिए कुछ चीजें करना होगा।

एक एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण के लिए तैयारी कर रहा है

शुरुआत करने वालों के लिए, हमें इस बारे में बात करने की ज़रूरत है कि एक एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण कैसा दिखता है और एक के संचालन के बारे में कैसे जाना है।

1। प्रारूप को समझें

एक एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण आमतौर पर चार-वर्ग टेम्पलेट का उपयोग करके पूरा किया जाता है। चार श्रेणियों में से प्रत्येक के लिए एक बॉक्स है: ताकत, कमजोरी, अवसर, और खतरे।

यहां एक पूर्ण नज़र आता है कि एक पूरा टेम्पलेट कैसा दिखता है:

2। टेम्पलेट डाउनलोड करें

आपके पास डाउनलोड करने के लिए एक डिजिटल चार-स्क्वायर टेम्पलेट तैयार है। शुरू करने से पहले आप हमारे एसडब्ल्यूओटी टेम्पलेट को डाउनलोड करना चाहेंगे।

3। एसडब्ल्यूओटी उदाहरणों की समीक्षा करें

अपने स्वयं के एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण पर शुरू करने से पहले, दूसरों की समीक्षा करना एक अच्छा विचार है। अन्य पूर्ण रिपोर्टों पर नज़र डालने से, आप उन अतिरिक्त क्षेत्रों को पहचान लेंगे जिन पर आपको अपने व्यवसाय में विचार करना चाहिए। हम कम से कम तीन अन्य उदाहरणों को देखने की सलाह देते हैं। आप यहां SWOT उदाहरण पा सकते हैं।

4। एक बैठक आयोजित करें

एक संपूर्ण विश्लेषण करने के लिए, हमेशा अपनी कंपनी से कई लोगों को लाने के लिए सबसे अच्छा है। इस सप्ताह हर सुबह 30 मिनट की बैठक आयोजित करें जहां आप और आपके कर्मचारी कंपनी के बारे में बात कर सकते हैं। आपको कर्मचारियों को हर स्तर से और प्रत्येक विभाग से आमंत्रित करना चाहिए। एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण करने के दौरान आपके पास जितने अधिक दृष्टिकोण हैं, उतना ही बेहतर मूल्यांकन होगा।

5। बुलेट पॉइंट्स लिखें

अपने दिमागी सत्र के दौरान, आप प्रत्येक व्यक्ति से उस श्रेणी के लिए एक बुलेट प्वाइंट की आपूर्ति करने के लिए कहेंगे, जिस पर वे काम कर रहे हैं। आज के लिए, प्रत्येक व्यक्ति कंपनी की एक ताकत की आपूर्ति करेगा। सुनिश्चित करें कि एक व्यक्ति उल्लिखित सभी शक्तियों को लिखने के लिए ज़िम्मेदार है।

अपनी कंपनी की ताकतें कैसे परिभाषित करें

अपनी ताकत सूचीबद्ध करने से पहले, पैरामीटर को थोड़ा सा परिभाषित करें। ताकत सकारात्मक आंतरिक कारक हैं जो आपके नियंत्रण में हैं। अपने व्यापार के लिए उपलब्ध अनुभव और संसाधनों के बारे में सोचें। यहां कुछ श्रेणियां दी गई हैं:

• वित्तीय संसाधन। राजस्व धाराओं, निवेश, विविध आय और अनुदान के बारे में सोचें।
• भौतिक वस्तुओं। इमारतों और उपकरणों के बारे में सोचें।
• बौद्धिक संपत्ति। पेटेंट, कॉपीराइट, और ट्रेडमार्क के बारे में सोचें।
• मानव संसाधन। अपने कर्मचारियों, स्वयंसेवकों, सलाहकारों, आदि के बारे में सोचें।
• प्रमुख खिलाड़ी। महत्वपूर्ण कर्मियों के बारे में सोचें आपका व्यवसाय।
• कर्मचारी कार्यक्रम। किसी भी कार्यक्रम के बारे में सोचें जो आपके कर्मचारियों को उत्कृष्ट बनाने में मदद करता है।
• कंपनी वर्कफ़्लो। अपने कार्य प्रथाओं और चीजों को कैसे किया जाता है, इसके बारे में सोचें।
• कंपनी संस्कृति। उस कंपनी के बारे में सोचें जो आपकी कंपनी ने बनाई है।
• कंपनी की प्रतिष्ठा। इस बारे में सोचें कि आपका व्यवसाय किस प्रकार अपनी प्रतिष्ठा बढ़ गया है।
• बाजार की स्थिति। इस बारे में सोचें कि बाजार में आपका व्यवसाय कैसा है।
• विकास क्षमता। भविष्य के विकास के लिए आपका व्यवसाय कैसे रखा जाता है, इसके बारे में सोचें।

आपकी कंपनी की ताकतें ढूंढने के लिए पूछे जाने वाले प्रश्न

आपको अपने अंदर लॉक करने में मदद करने के लिए कंपनी की ताकत, हमने मदद के लिए प्रश्नों की एक सूची बनाई है। प्रश्न उन श्रेणियों द्वारा विभाजित किए गए हैं जिन्हें हम अभी खत्म कर चुके हैं। ध्यान रखें, इनमें से कुछ प्रश्न आपके व्यवसाय पर लागू नहीं हो सकते हैं। यदि ऐसा है, तो सवाल छोड़ें और आगे बढ़ें, या इसे संशोधित करें ताकि यह लागू हो।

आप यहां ताकत की तलाश में हैं, इसलिए यदि आप नकारात्मक प्रतिक्रिया के साथ समाप्त होते हैं, तो कल तक जब तक आप अपनी कंपनी की कमजोरियों पर जाते हैं, तब तक इसे लटकाएं।

यह बहुत सारे प्रश्नों की तरह प्रतीत हो सकता है, लेकिन हम आपको देना चाहते थे समय बचाने के लिए चलाने के लिए एक पूर्ण सूची।

स्टार्टर प्रश्न:

• आप क्या करते हैं?
• आप क्या करते हैं कि आपकी प्रतिस्पर्धा नहीं कर सकती?
• ग्राहक आपके पास क्यों आते हैं?

वित्तीय:

• आपके पास किस प्रकार के वित्तीय संसाधन हैं?
• क्या आपका राजस्व विविधतापूर्ण है?
• भविष्य के लिए आपके पास किस तरह के निवेश हैं?

शारीरिक:

• किस तरह की संपत्तियां आपके पास है?
• आपकी कंपनी की जगह और इमारत के क्या फायदे हैं?
• आप किस तरह के उपकरण के मालिक हैं?

बौद्धिक:

• आपके व्यवसाय में किस प्रकार की बौद्धिक संपदा है? सूची ट्रेडमार्क, पेटेंट इत्यादि।

मानव संसाधन:

• आपके पास किस प्रकार के मानव संसाधन हैं?
• क्या आपकी कंपनी के पदानुक्रम में महत्वपूर्ण खिलाड़ी हैं?
• आपके पास किस प्रकार के कार्यक्रम हैं जो आपके सुधार में हैं व्यापार और कर्मचारी?

कंपनी वर्कफ़्लो:

• आपके पास ऐसी प्रक्रियाएं हैं जो आपकी कंपनी को कुशल बनाती हैं?

कंपनी संस्कृति:

• कार्यस्थल में आपकी कंपनी किस प्रकार की कामकाजी संस्कृति बनाई गई है?

कंपनी की प्रतिष्ठा:

• आपके ग्राहक या समुदाय आपकी कंपनी को कैसे देखते हैं?
• आपने अपनी प्रतिष्ठा कैसे प्राप्त की?

बाजार की स्थिति:

• क्या आपकी कंपनी के बाज़ार में बढ़त है कि आपका प्रतिद्वंद्वी नहीं?
• अपनी बाजार स्थिति में सुधार के लिए आपके पास क्या योजनाएं हैं?

विकास क्षमता:

• विकास के लिए आपके पास क्या योजनाएं हैं?
• क्या आपके पास कुछ क्षेत्रों में बढ़ने की क्षमता है आपके प्रतियोगियों नहीं करते हैं?
• आप किस मुख्य कारण को विकसित करने में सक्षम हैं?

आपकी कंपनी की ताकतें सूचीबद्ध करने के लिए टिप्स

1. सच्चे रहें। यह शायद बिना कहने के चला जाता है, लेकिन यदि आप इस प्रक्रिया के दौरान सच्चे नहीं हैं, तो संपूर्ण विश्लेषण प्रभावी नहीं होगा।
2. प्रतिक्रिया के लिए अनुमति दें। जैसा कि आप ताकतवर समझ रहे हैं, सुनिश्चित करें कि आपके कर्मचारी उनकी प्रतिक्रिया की पेशकश आरामदायक हैं। आप कुछ ताकत पर सहमत नहीं हो सकते हैं, लेकिन इनके साथ बात करना सबसे अच्छा है।
3. ध्यान केंद्रित रहें। आप कई दृष्टिकोण सुनना चाहते हैं, लेकिन जब आप कमरे में कई लोगों को प्राप्त करते हैं, तो समय आपके से दूर हो सकता है। समूह को कार्य पर रखें।
4. अपनी ताकत की सूची को आसान रखें। अपनी सूची को एक सुलभ स्थान पर रखें। आप सप्ताह के अंत में अगले कुछ दिनों में एकत्र किए गए सभी डेटा का विश्लेषण करेंगे।

आपने कैसे किया? नीचे टिप्पणी अनुभाग में अपनी ताकत की सूची पोस्ट करें, एक प्रश्न पूछें, या आपके साथ चुनौती में भाग लेने वाले अन्य लोगों को सलाह दें!