एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण चुनौती दिवस 4: खतरों की पहचान कैसे करें |

हमारे 5 दिन के एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण चुनौती के दिन 4 में आपका स्वागत है!

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छोटे व्यवसाय के मालिक कुख्यात व्यस्त लोग हैं। हम समझते हैं कि आपके दैनिक टू-डू सूची में आपके पास बहुत सारी चीज़ें हैं, लेकिन हम एक और सुझाव देने वाले हैं। प्रत्येक व्यवसाय के मालिक को बैठना चाहिए और एक एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण करना चाहिए, जो आपको ताकत, कमजोरियों, अवसरों और खतरों पर एक आंतरिक रूप प्रदान करता है जो आपके व्यवसाय को प्रभावित कर सकता है।

इस महत्वपूर्ण आइटम को अपनी टू-डू सूची से पार करने में आपकी सहायता के लिए, हम एक एसडब्ल्यूओटी चुनौती की मेजबानी कर रहे हैं। हमारी पांच दिवसीय चुनौती, प्रत्येक दिन एक पहलू पर काम करके एक एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण करने के लिए प्रोत्साहित करती है।

एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण का इतिहास

हम जानते हैं कि आप अपने चौकोर SWOT विश्लेषण टेम्पलेट को पूरा करने के लिए उत्सुक हैं, लेकिन शुरू करने से पहले brainstorming, हमने सोचा था कि हम देखेंगे कि यह प्रक्रिया कैसे हुई।

यहां एक त्वरित इतिहास सबक है:

एक एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण के साथ कौन आया?

हालांकि कुछ बहस है कि किसके साथ आया एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण, ज्यादातर शोध से पता चलता है कि स्टैनफोर्ड के प्रोफेसर अल्बर्ट हम्फ्री इस प्रक्रिया के पिता थे।

रणनीति कैसे आ गई?

हम्फ्री ने 1 9 60 और 1 9 70 के दशक में स्टैनफोर्ड विश्वविद्यालय में एक शोध परियोजना का नेतृत्व किया जिसने यह पता लगाने की कोशिश की कॉरपोरेट प्लानिंग कई बड़ी कंपनियों के भीतर विफल रही। टीम ने अवसरों और खतरों जैसी श्रेणियों में डेटा तोड़ना शुरू कर दिया।

आखिरकार, अन्य रणनीतिकारों ने हम्फ्री की श्रेणियों को एसडब्ल्यूओटी फॉर्मूला में बदल दिया जो हम आज जानते हैं।

ठीक है, इतिहास वर्ग खत्म हो गया है। अपने एसडब्ल्यूओटी टेम्पलेट्स को खींचने का समय और अपने व्यवसाय का सामना करने वाले खतरों के माध्यम से सोचना शुरू करें।

अपनी कंपनी के खतरों को कैसे परिभाषित करें

आपकी कंपनी का खतरा एक बाहरी कारक है, जिसे आप नियंत्रित नहीं कर सकते हैं, जो कि नकारात्मक रूप से आपके व्यापार को प्रभावित करते हैं।

आप सोच रहे होंगे, अगर खतरे मेरे नियंत्रण से बाहर हैं, तो मुझे उन्हें पहचानने में समय क्यों लगाया जाना चाहिए? अपने खतरों को जानकर, आप उन्हें कम करने की रणनीति ढूंढ सकते हैं, या कम से कम, उन्हें इस तरह से संभालने की योजना के साथ आ सकते हैं जो आपके व्यवसाय को बंद नहीं करेगा। खतरों की पहचान करना तैयार होने और चोट को कम करने के लिए सक्रिय कदम उठाने के बारे में है।

खतरों की सूची के साथ आना मुश्किल हो सकता है। ये मुद्दे आपकी ताकत के रूप में आसानी से दिमाग में नहीं आते हैं, लेकिन कुछ श्रेणियां हैं जिनमें अधिकांश बाहरी खतरे आते हैं।

आप इन श्रेणियों का उपयोग अपने व्यापार के संभावित खतरों को समझने के लिए कर सकते हैं:

• आर्थिक रुझान। अपने व्यापार को प्रभावित करने वाली आर्थिक स्थितियों की जांच करें।
• बाजार के रुझान। बाजार के रुझानों को बदलने या घटाने के बारे में सोचें।
• धन परिवर्तन। दान, अनुदान, या अन्य स्थानांतरण राजस्व धाराओं के बारे में सोचें जो ' आपके नियंत्रण में नहीं।
• राजनीतिक समर्थन। यदि राजनीतिक समर्थन स्थानांतरित हो रहा है, तो आप इसका प्रभाव विश्लेषण करना चाहेंगे।
• सरकारी नियम। उन नियमों के बारे में सोचें जो आपके व्यवसाय को नुकसान पहुंचा सकते हैं।
• संबंध बदलना। विक्रेताओं, भागीदारों या आपूर्तिकर्ताओं के साथ संबंधों को स्थानांतरित करने पर विचार करें।
• लक्षित दर्शकों की शिफ्ट। आपका लक्षित बाजार घट रहा है, उम्र बढ़ रहा है, या स्थानांतरित हो सकता है।

खोजने के लिए सवाल पूछने के लिए प्रश्न खतरे

इन श्रेणियों को आपके पहियों को बदलना चाहिए। प्रत्येक श्रेणी के माध्यम से सोचकर, बाहरी खतरों को ध्यान में रखना चाहिए।

हमने उन प्रश्नों की एक सूची भी बनाई है जो ऊपर की श्रेणियों के साथ मेल खाते हैं ताकि आप वहां होने वाले खतरों के बारे में गंभीर रूप से सोचने में मदद कर सकें।

आर्थिक रुझान

• क्या आपके क्षेत्र में अर्थव्यवस्था मंदी में है?
• क्या अर्थव्यवस्था आपके ग्राहकों की खरीदारी करने की क्षमता को नकारात्मक रूप से प्रभावित करेगी?
• क्या आर्थिक परिवर्तन हो रहे हैं जो आपके लक्षित दर्शकों को प्रभावित करते हैं?

बाजार के रुझान

• आपका बाजार कैसे बदल रहा है?
• आपकी कंपनी को कौन सा नया रुझान चोट पहुंचा सकता है?
• क्या आपके बाजार में और प्रतिस्पर्धा है जो आपको धक्का दे रही है?

फंडिंग में परिवर्तन

• क्या आप कमी की उम्मीद करते हैं अनुदान वित्त पोषण या दान में इस वर्ष?
• क्या धन परिवर्तन आपके व्यापार को नुकसान पहुंचाएगा? यदि हां, तो कैसे?

राजनीतिक समर्थन

• क्या आप इस साल राजनीतिक समर्थन में बदलाव की उम्मीद करते हैं?
• क्या राजनीतिक बदलावों पर चिंतित होने का कोई कारण है?
• राजनीतिक होने के कारण आपका व्यवसाय क्या खोना है परिवर्तन?

सरकारी नियम

• क्या कोई नियम बदल रहा है जिसके लिए अधिक पैसा खर्च हो सकता है या उत्पादन को नुकसान पहुंचा सकता है?
• नए नियमों के किस प्रकार की क्षति हो सकती है?

संबंध बदलना

• क्या कोई बाहरी व्यापार संबंध बदल रहा है?
• क्या भागीदारों या विक्रेताओं के साथ कोई उथलपुथल है?

लक्ष्य दर्शकों की शिफ्ट

• आपका जनसांख्यिकीय स्थानांतरण कैसे होता है?
• इन बदलते जनसांख्यिकी के साथ क्या खतरा है?
• क्या आपके दर्शक इस तरह से बदल रहे हैं समायोजित नहीं किया जा सकता है?

खतरों को खोजने के लिए टिप्स

1. बाजार अनुसंधान करें। जैसा कि आप संभावित खतरों को देख रहे हैं, आप यह देखने के लिए बाजार अनुसंधान करना चाहते हैं कि आपका लक्षित दर्शक कैसे स्थानांतरित हो रहा है।
2. हर खतरे की सूची बनाएं जिसके बारे में आप सोच सकते हैं। यदि आप किसी खतरे के बारे में सोचते हैं, तो इसे सूचीबद्ध करें। यहां तक ​​कि यदि उस खतरे के परिणाम हैं जो तत्काल महसूस नहीं किए जाएंगे, तो यह अभी भी आपके रडार पर होना बेहतर होगा।
3. खतरे मौजूद हैं, घबराओ मत। लिस्टिंग खतरों से कुछ चिंता हो सकती है, लेकिन याद रखें कि सभी व्यवसाय खतरे हैं धमकी के बारे में जानना बेहतर है कि उन्हें अंधेरा नजर डालना है। इसके अलावा, हम आपको इन खतरों को कम करने में मदद के लिए कल कुछ रणनीतियों देंगे।

एक बार जब आप अपने खतरों को सूचीबद्ध कर लेते हैं, तो आपका एसडब्ल्यूओटी टेम्पलेट भरना चाहिए। आप लगभग पूरा कर चुके हैं!

कल में वापस जांचें- हम आपको दिखाएंगे कि कैसे अपना एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण लेना है और इसे क्रियाशील रणनीतियों में बदलना है जिसका उपयोग आप अपने व्यवसाय को बढ़ाने के लिए कर सकते हैं।