अपने एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण को क्रियाशील रणनीतियों में बदलना |

हमारे 5 दिन एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण चुनौती के अंतिम दिन में आपका स्वागत है!

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अपने व्यवसाय का एक एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण करके, आप अपना साल सही से शुरू कर रहे हैं। हमारी 5 दिवसीय एसडब्ल्यूओटी चुनौती को उनके व्यवसाय पर एक बड़ी तस्वीर देखने के लिए डिज़ाइन किया गया था।

हम अपनी चुनौती के आखिरी दिन पर हैं; इस बिंदु पर आपके पास ताकत, कमजोरियों, अवसरों और खतरों की एक सूची है जो आपके व्यापार का सामना करती हैं। अब जब आप इस सूची को पूरा कर चुके हैं, तो आप शायद सोच रहे हैं, "अब क्या?"

अब, रणनीतिक योजना शुरू होती है। आप अपने व्यापार को बेहतर बनाने के लिए रणनीतियों को बनाने के लिए इस सूची का उपयोग करेंगे। आज हम आपके विश्लेषण को क्रियाशील रणनीतियों में बदलने के तरीके के माध्यम से चलेंगे। यह आपकी एसडब्ल्यूओटी यात्रा में आखिरी कदम है। जब आप पूरा कर लेंगे, तो आपके पास अब और भविष्य में महत्वपूर्ण व्यावसायिक निर्णय लेने के लिए आवश्यक जानकारी होगी।

अगर आपने हमारे 5 दिन की एसडब्ल्यूओटी चुनौती के बारे में अभी सीखा है, तो अपने व्यवसाय को लाने के लिए इन चार लिंक देखें गति।

• एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण चुनौती दिवस 1: शक्तियों की पहचान कैसे करें
• एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण चुनौती दिवस 2: कमजोरियों की पहचान कैसे करें
• एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण चुनौती दिवस 3: अवसरों की पहचान कैसे करें
• एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण चुनौती दिवस 4: खतरों की पहचान कैसे करें

इससे पहले कि हम आज के कार्य में कूद जाएं, आइए सुनिश्चित करें कि आपका एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण जाने के लिए तैयार है।

अपने एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण को प्राथमिकता देना और अंतिम रूप देना

• सभी जानकारी आपके टेम्पलेट पर होनी चाहिए। पर चुनौती की शुरुआत, आपने शायद इस चौकोर टेम्पलेट को डाउनलोड किया है। आपकी सारी जानकारी यहां होनी चाहिए। यदि आपको टेम्पलेट की आवश्यकता है, तो इसे अभी डाउनलोड करें और अपनी जानकारी को इसमें स्थानांतरित करें। यह पढ़ने और समझना आसान है कि यह कागज या कंप्यूटर फ़ाइलों के अलग-अलग टुकड़ों के बजाय इस प्रारूप में है।
• अन्य उदाहरण देखें। यदि आपने पहले से ऐसा नहीं किया है, तो कुछ पूर्ण SWOT पर एक नज़र डालें रिपोर्ट करता है ताकि आप जान सकें कि तुम्हारा क्या दिखना चाहिए। यहां कुछ ऐसे SWOT उदाहरण दिए गए हैं जिन्हें आप देख सकते हैं।
• बुलेट पॉइंट्स का उपयोग करें। आपके विश्लेषण में सूचीबद्ध सब कुछ बुलेट प्रारूप में होना चाहिए। आपको पूर्ण वाक्यों की आवश्यकता नहीं है।
• प्रत्येक बिंदु को उबाल लें। प्रत्येक बुलेट बिंदु छोटा होना चाहिए-कुछ शब्द करेंगे। यदि आपको अपने अंक को सरल बनाना है।
• अपनी जानकारी परिशोधित करें। यदि आप अपनी प्रत्येक शक्ति, कमजोरियों, अवसरों और खतरों के लिए एक स्वस्थ सूची के साथ आए हैं, तो यह जानकारी परिशोधित करने का समय है। अनावश्यकता की जांच करें, जरूरी गोलियां गठबंधन करें, और किसी भी जानकारी को खत्म न करें जो महत्वपूर्ण नहीं है।
• अपनी जानकारी को प्राथमिकता दें। प्रत्येक अनुभाग के माध्यम से जाने और जानकारी रैंक करने का समय है। प्रत्येक वर्ग के शीर्ष पर सबसे महत्वपूर्ण या दबाने वाला आइटम रखें।

एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण से रणनीतियों तक

ताकत, कमजोरियों, अवसरों और खतरों की एक सूची एक सुविधाजनक व्यवसाय मार्गदर्शिका के लिए बनाती है, लेकिन आप इसे लेना चाहेंगे रणनीतियों और अपने व्यवसाय को बेहतर बनाने की योजना बनाने के लिए एक कदम आगे अभ्यास करें।

जो अभ्यास आप करने जा रहे हैं उसे TOWS विश्लेषण कहा जाता है। यह आपको आपके विश्लेषण के प्रत्येक चतुर्भुज के बीच संबंध बनाने में मदद करता है। आप क्रियाशील रणनीतियों को बनाने के लिए दो चतुर्भुज से जानकारी एकत्रित करते हुए, वर्ग के चारों ओर काम करेंगे। यहां बताया गया है:

• ताकत-अवसर। अवसरों का लाभ उठाने के लिए अपनी आंतरिक शक्तियों का उपयोग करें।
• शक्तियां-धमकी। खतरों को कम करने के लिए अपनी शक्तियों का उपयोग करें।
• कमजोरियों के अवसर। अवसरों का लाभ उठाकर कमजोरियों में सुधार करें।
• कमजोरियों की धमकी। खतरों से बचने के लिए कमजोरियों को खत्म करने के लिए काम करें।

नीचे दिया गया चार्ट इस अभ्यास का एक शानदार दृश्य स्पष्टीकरण है।

जैसा कि आप इन सवालों का जवाब देते हैं, आप क्रियाशील रणनीतियों को बनाना शुरू कर देंगे। उदाहरण के लिए, यदि आपकी शक्तियों में से एक आपकी टीम पर एक अनुभवी अनुदान लेखक है, तो आपको उस व्यक्ति को इस साल उपलब्ध नए संघीय अनुदान अवसरों का लाभ उठाने के प्रभारी रखना चाहिए। यह एक रणनीति है जिसे आप तुरंत अपने व्यवसाय को बेहतर बनाने के लिए लागू कर सकते हैं।

पेपर पर इन रणनीतियों को पाने के लिए आप बस अपने एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण में कुछ ब्लॉक जोड़ सकते हैं। यहां सैन फ्रांसिस्को विश्वविद्यालय से एक पूर्ण TOWS विश्लेषण का एक उदाहरण दिया गया है, जो वोक्सवैगन के लिए एक TOWS विश्लेषण दिखाता है। यह आपको दिखाता है कि अभ्यास कैसा दिखता है और आपको इस रणनीति से आने वाली रणनीतियों का एक विचार देता है।

आपका तैयार उत्पाद

जब आप एसडब्ल्यूओटी और टीओडब्ल्यूएस विश्लेषण के साथ समाप्त हो जाते हैं, तो आपके पास एक अंतर्दृष्टि होगी अपने व्यवसाय को देखें जो रणनीतियों की एक सूची के साथ है जिसे आप अपने व्यवसाय को बेहतर बनाने के लिए कार्यान्वित कर सकते हैं।

रणनीतियों की यह सूची लें और उन्हें लागू करना शुरू करें। यदि कुछ रणनीतियों लंबी अवधि की योजनाएं हैं, तो उन्हें चरणों में तोड़ दें और प्रत्येक को अपने कैलेंडर पर रखें ताकि आप समय के साथ परिवर्तन को कार्यान्वित कर सकें।

अब जब आपके पास यह व्यवसाय संसाधन है, तो आप इसे आसान रखना चाहेंगे। इसे अपने कार्यालय की दीवार पर लटकाएं, या इसे अपने डेस्कटॉप पर रखें ताकि आप निर्णय लेने के दौरान पूरे वर्ष इसका संदर्भ दे सकें।

आपके कड़ी मेहनत का भुगतान किया गया है। रणनीतिक योजनाओं के अलावा, यहां SWOT चुनौती में आपकी भागीदारी से अतिरिक्त लाभ हैं:

• बेहतर फोकस। इस विश्लेषण को सभी को एक ही पृष्ठ पर रखना चाहिए। यह पहचानता है कि आपको इस वर्ष की ओर क्या काम करना चाहिए।
• वार्तालाप शुरू करने वाले। एक ही लक्ष्य पर काम करने वाले सभी के साथ, प्रबंधक और कर्मचारी रणनीतियों का निर्माण जारी रख सकते हैं।
• अज्ञात पहलुओं की पहचान करें। आप करेंगे संभवतः आपके व्यवसाय के पहलुओं की खोज करें जिन्हें आप नहीं जानते थे। अज्ञात शक्तियों से छिपे खतरों तक, इस जानकारी को उजागर करने से आपको आगे बढ़ने में मदद मिलेगी।
• सफलता के लिए रणनीतियां। अन्य सभी के ऊपर, आप अपने व्यवसाय की मदद के लिए रणनीतियों से दूर चले जाते हैं।

यदि आप कई में से एक हैं व्यापार मालिकों ने हमारी चुनौती में भाग लेने के लिए इस सप्ताह समय निकाल दिया है, हम आपको बधाई देना चाहते हैं। आपने 2015 में अपने व्यवसाय को बेहतर बनाने की दिशा में बहुत बढ़िया कदम उठाए हैं।

हमें यह सुनना अच्छा लगेगा कि प्रक्रिया आपके लिए कैसे गई। तुमने क्या सीखा? आपका एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण आपको प्रभावी व्यावसायिक निर्णय लेने में कैसे मदद करेगा? नीचे दिए गए टिप्पणी अनुभाग में या ट्विटर पर अपने विचार साझा करें।