वीसी और बिजनेस प्लान और मोलेहिल्स |
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तो इस हफ्ते हम इसे फिर से प्राप्त करते हैं: एक गुमराह अकादमिक अध्ययन के खराब विचारधारा के साथ एक और व्यावसायिक प्रकाशन कहता है कि उद्यम पूंजीपति व्यावसायिक योजनाएं नहीं पढ़ते हैं।
खराब क्यों कल्पना की गई? गुमराह क्यों? और क्यों एक मोलहिल?
मोलहिल संदर्भ एक मोलहिल से पहाड़ बनाने के बारे में पुराने वाक्यांश के लिए है। इस मामले में यह उस से बहुत छोटे से एक मोलहिल बना रहा है।
पत्रकारों को उस अध्ययन की तरह लगता है क्योंकि यह निष्कर्ष की तरह लगता है कि यह विरोधाभासी है: ऐसा लगता है कि हर कोई क्या मानता है वह सच है। विशेष रूप से, ऐसा लगता है कि यह एक व्यापार योजना विकसित करने की उपयोगीता पर सवाल उठाता है।
लेकिन सच्चाई यह है कि व्यापार योजनाओं को लिखना, समीक्षा करना और संशोधित करना अक्सर वीसी के पढ़ने या पढ़ने के लिए वास्तव में नहीं था। वे यह पता लगाने के लिए थे कि क्या होना चाहिए, कब और क्यों, यह कितना खर्च करता है और कौन जिम्मेदार है।
व्यापार योजना आपके लिए योजना बनाने की योजना है। चाहे कोई और इसे पढ़ता है या नहीं, आपको यह जानने की जरूरत है कि आप किस बारे में बात कर रहे हैं; और यदि आपके पास कोई योजना नहीं है, तो यह दिखाता है।
तो यह एक तर्क है, वास्तव में: यह कहने के लिए कि वीसी व्यवसाय योजनाओं को नहीं पढ़ते हैं, यह कहने की तरह है कि दर्शक स्क्रीनप्ले नहीं पढ़ते हैं। वीसी परिणाम प्राप्त करते हैं। योजना के लिए है।
ओह, और वैसे, वह अध्ययन जो हाल ही में उद्धृत कर रहे हैं, मैरीलैंड विश्वविद्यालय में किया गया- यह लगभग 10 साल पहले डॉट कॉम बूम की ऊंचाई पर किया गया था, जब यह यह स्पष्ट नहीं था कि वीसी कुछ भी पढ़ रहे थे, अकेले बिजनेस प्लान छोड़ दें।
और लाखों या नए व्यवसाय जो हर साल शुरू होते हैं, उनमें से केवल 5000 ही वीसी द्वारा वित्त पोषित होते हैं।