V3.0 के लिए वेंचर कैपिटल-टाइम? |

जब भी वह पोस्ट करता है तो मैं स्टू फिलिप्स '99 रिडगेलिफ्ट पर बढ़ रहा है पढ़ने की कोशिश करता हूं। वह एक उद्यम पूंजीपति है। वह ब्लॉग पर अपनी पोस्ट, एक स्मार्ट इंसान, व्यवसाय के बारे में विचारशील, एक अच्छा लेखक भी है। और उद्यम पूंजी के भविष्य के बारे में उनका नवीनतम-महत्वपूर्ण है।

वह उद्यम पूंजी को तोड़ने के बारे में बहुत सी बातों को स्वीकार करता है, लेकिन असहमत है।

किसी भी "प्रणाली" की तरह जो दशकों से "बढ़ाया गया" है, उद्यम पूंजी व्यवसाय का आर्किटेक्चर टूटा नहीं गया है लेकिन इसमें मौलिक मुद्दे हैं जो नई बाजार आवश्यकताओं को अनुकूलित करने की अपनी क्षमता को धीमा या सीमित भी करते हैं।

इसके बजाय, वे कहते हैं, उद्यम पूंजी "एक वास्तुशिल्प संक्रमण" में पकड़ी जाती है। कारक:

1. बहुत अधिक पूंजी। दिलचस्प, नहीं? आपको नहीं लगता कि यह एक समस्या होगी, लेकिन यह पता चला है कि यह है।

   उद्यम निधि में पूंजी की आपूर्ति बाजार से बाहर निकलने की क्षमता (आईपीओ, एमएंडए) द्वारा संतुलित नहीं है ताकि वापसी की स्वीकार्य दर उत्पन्न हो सके।

2. बहुत कम विशेषज्ञता। यह भी बहुत दिलचस्प है, लेकिन थोड़ा अचूक भी है, क्योंकि मेरे करियर में जिन वीसीएस ने निपटाया है वे हमेशा स्टार्टअप व्यवसाय के शिखर पर थे। स्टू का कहना है कि "बहुत कम ऑपरेटिंग अनुभव वाले बहुत से स्मार्ट लोग हैं।" इस विचार पर विचार करें:

   आप किसी ऐसे व्यक्ति द्वारा चिकित्सकीय प्रक्रिया नहीं करना चाहेंगे जिसे प्रशिक्षित किया गया था लेकिन वह अपना तीसरा या चौथाई करने वाला था आप पर प्रक्रिया फिर भी वीसी दुनिया में, यह निजी कंपनियों के बोर्डों पर बैठे नए मार्गदर्शन और मार्गदर्शन और व्यापार सलाह देने के साथ हुआ। व्यापार में आने वाले नए लोगों को सलाह देने के लिए तेजी से विकास अनुभवी वीसी की क्षमता से अधिक हो गया।

3. इंटरनेट प्रभाव। यह मेरा निजी पसंदीदा है। चित्त आकर्षण करनेवाला। उन्होंने इसे बेहतर सूचना प्रवाह और विलंबता में कमी के "छोटे-ज्ञात साइड इफेक्ट" कहते हैं।

   लेकिन इसी सुधार में इसका मतलब है कि विचार, अवधारणाएं, समस्याओं का विवरण इत्यादि कई लोगों द्वारा जानी जाती है। ज्ञान का समय लाभ कम कर दिया गया है और पहले प्रेमी और निर्दोष निष्पादन होने पर एक बड़ा प्रीमियम रखता है।

4. प्रौद्योगिकी बाजार परिपक्व हैं।

तो यह हमें कहां लेता है? स्टार्टअप और उद्यम पूंजी के लिए खोजों को कम करने का उनका एक दिलचस्प विचार है। उनका कहना है कि उद्यम पूंजी 1.0 सिलिकॉन वैली का जन्म था (मेरा सारांश, उनके शब्द नहीं) और 2.0 इंटरनेट बूम था।

और 3.0 क्या है? अभी भी निर्धारित किया जाना है। और फिलिप्स अनुमान लगाते हैं। लेकिन आग या पानी के बारे में उनका निष्कर्ष दोहराने लायक है:

बड़ी समस्याएं या अनावश्यक जरूरतों से आग लगती है और बड़ी आवश्यकता होती है। यदि आप आग से खेलने का फैसला करते हैं, तो आपको पूर्णता और परिशुद्धता के साथ निष्पादित करना होगा। आपको दूसरा मौका नहीं मिलेगा, और वीसी निवेशकों को पल निष्पादन को समाप्त करने के लिए धन छोड़ना चाहिए या कोई और बेहतर काम करता है।

मुश्किल समस्याएं या उभरते रुझानों को पानी के क्षरण जैसे दृष्टिकोण से लाभ होता है। बर्फ की तरह तेजी से समस्या को तोड़ने के लिए एक नदी की तरह धीमा और धीमा या दरारें और ठंड में उतरना। मौलिक आईपी, अच्छे निष्पादन और पूंजी की सावधानीपूर्वक तैनाती के साथ प्रवेश बाधाएं बनाएं- साथ ही स्थापित कंपनियों के साथ गहरे और सार्थक सामरिक संबंधों के साथ, जो महसूस करते हैं कि उन्हें आपकी मदद की ज़रूरत है।

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